商務服務業已成為拉動經濟發展的重要力量。加快發展商務服務業，積極開發新的服務渠道和服務產品，提高服務質量，降低服務成本，擴大服務消費規模，提高服務業的比重，可以有效減少經濟增長對資源的消耗及對環境的負面影響，對于節約能源資源、提高資源利用效率具有重要意義。我國歷來重視服務業發展，近年來制定了一系列鼓勵和支持服務業發展的政策措施，取得了明顯成效，服務業規模繼續擴大，結構和質量得到改善。天津在全國成立了較早省級行業協會天津市商務服務行業協會，為全國商務服務業發展做出了表率，為商務服務行業規范、國際交流、發展研究以及部門購買服務提供有力保障。商務咨詢服務包括哪些內容。遼寧推廣商務服務項目

商務信息咨詢是接受客戶委托，就客戶關心的問題開展搜集情報和調查取證提供較全服務的專業調查服務公司，在提供服務調查的數年中大到商品經濟領域，產品開發、商貿洽談、市場爭奪、逃債者的伎倆、各種數額經濟債務的清理、企業合作者的資信底牌、財產調查、訴前證據搜集等小到百姓間的翁姑選婿、偷筑愛巢，個人背景的種種內幕密情等方面積累了豐富的工作經驗。商品經濟領域，產品開發、商貿洽談、市場爭奪、逃債者的伎倆、各種數額經濟債務的清理、企業合作者的資信底牌、財產調查、訴前證據搜集等小到百姓間的翁姑選婿、偷筑愛巢，個人背景的種種內幕密情等方面。湖南電子商務服務企業重慶提供商業咨詢服務的公司的聯系方式。

營銷策劃是一種運用智意與策略的營銷活動與理性行為，營銷策劃是為了改變企業現狀，達到理想目標，借助科學方法與創新思維,分析研究創新設計并制定營銷方案的理性思維活動。營銷策劃是根據企業的營銷目標，以滿足消費者需求和欲望為基礎，設計和規劃企業產品、服務和創意、價格、渠道、促銷，從而實現個人和組織的交換過程。營銷策劃是為了改變企業現狀，完成營銷目標，借助科學方法與創新思維，立足于企業現有營銷狀況，對企業未來的營銷發展做出戰略性的決策和指導，帶有前瞻性、全局性、創新性、系統性。營銷策劃適合任何一個產品，包括無形的服務，它要求企業根據市場環境變化和自身資源狀況做出相適應的規劃，從而提高產品銷售，獲取利潤。營銷策劃的內容包含市場細分、產品創新、營銷戰略設計、營銷組臺4P戰術等四個方面的內容。關于營銷:營:指經營,銷:指銷售。學營銷、談營銷、做營銷者甚眾，但銷售高手并不多,既懂銷售又懂經營者更不多。是故我泱泱大國，其實營銷人才缺乏。營銷是一個融合了諸多元素的系統工程。

商業服務的作用：保證商品流通順利進行商業服務是實現商品轉移的前提條件和必要手段。商業服務起到"組織者"、"監護人"和"中介人"的作用，特別為商品實體運動提供各種服務，保證商品在空間的轉移。保證廣大消費者基本生活和生活素質需要商業服務構成了人們Et常生活的基本內容，如理發、洗浴、修理、飲食等服務。商業服務既是家庭基本生活的延伸和社會化過程，又是人民**物質和文化生活水平提高的標志，如文化娛樂、社區服務、老年服務等。保證國民經濟順利進行商業服務不僅構成國民經濟有機的整體，又是各部門、各地區經濟聯系的紐帶。通過商業服務促進商品的流動，調節余缺，促進生產的發展和消費的增長。保證市場信息暢通促進新產品開發企業通過商業信息咨詢和中介作用，反饋消費需求，引導和指導生產部門及時調整產品結構，生產適銷對路產品，開發新產品，多方面滿足消費需要。重慶中宏商務信息咨詢有限公司。

商業服務的發展方針：發展傳統的商業服務與發展新興的服務行業相結合重點發展與人民生活關系密切的飲食、旅店、理發、洗浴、洗染和日用品維修等行業，保證人民生活的基本需要;積極穩妥地發展交通、郵電、通信等社會公用服務事業;有計劃地發展信息、咨詢、企業診斷、社會調查等直接為經濟發展服務的新興服務業。解決基本生活需要與發展高層次需要相結合基本生活需要的服務行業要抓好服務業的配套和網點的合理布局;高層次需要的服務行業要有重點地發展，包括教育、健身、娛樂、旅游等，采取遠近統籌，長短結合，高、中、低檔配套的方法，建立多層次、多形式的服務網絡。實行國有、集體、個人多種經濟形式一起上的方針放手發展非國有經濟的服務行業，大力鼓勵私營、個人舉辦低層次、傳統型、勞動密集型的服務業。城市服務網點與農村服務網點的發展要相結合今后一段時期，要重點開拓農村市場，解決縣城以下的服務網點不足的問題，促進廣大農村服務網點的結構合理、設施配套和服務普及。商務服務主要包含哪些？河南智能商務服務活動

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營銷策劃實施中應防止的問題：營銷策劃方案并不是總能夠實施并完成。很多問題會阻礙營銷策劃方案的實施。企業市場營銷活動中常見的問題包括計劃脫離實際、營銷執行力較差和企業各層次的責任不明確。計劃脫離實際這是指企業營銷計劃人員在制訂營銷計劃時，沒有從客觀實際出發，使制訂出來來的營銷計劃不可行脫離實際,如營銷計劃的指標偏高業的實際，使制訂出來的計劃方案失去客觀基礎;是這些情況發生,必須對計劃本身進行調整。營銷執行技能較差不可能實現;或者計劃的前提條件脫離企或者長期計劃與短期計劃相脫節等。如果由于企業內部的信息溝通存在問題，或者由于企業人員的素質不高，或者由于人的積極性沒有得到充分的發揮，都會使計劃不能得到有效的貫徹和執行。企業各層次的責任不明確刻，并能協調基層營銷管理人員的T作，發揮其積極性，保證營銷計劃的貫徹執行;基層營銷管理人員(如促銷部經理)則應根據企業整體的營銷活動計劃，制訂本職能部門門的營銷活動汁劃，協調企業內外的各種關系，凋動營銷人員的工作積極性，使企業的營銷汁劃得到貫徹實施。遼寧推廣商務服務項目

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