日本：大力治水，瓶裝水規模小且受特定時間影響。1990年之前：工業化的快速發展引發用水問題，開始加大治水力度。瓶裝水在這一階段由于公共供水系統以及凈水技術的發展并未得到發展，礦泉水需求從1982年的8716萬升緩慢增長到1989年的1.2億升,年復合增長率4.3%。戰后水利設施隨經濟發展逐漸普及，但節流治污并沒有得到重視。二戰后日本經濟進入高速發展階段，為了配合工業化，城市化帶來的用水需求，日本修建了許多大型水利工程，并大力開發地下水源，建設了大量城市水利基礎設施，為日后的飲用水普及打下基礎。但這一階段，因為配合高速發展的經濟，對涉水工作的態度基本以“輕節流，輕治污，輕生態“為主。瓶裝水滿足了人們隨時隨地飲水的需求。建鄴區買瓶裝水品牌

瓶裝水的場景分化：雖然我覺得瓶裝水比較大的特點就是方便，滿足了人們隨時隨地飲水的需求，但廠商還是根據用途的不同，劃分了多種細分場景。2018年新年，康師傅首先打出家庭用水的概念，推出1.5L家庭裝，隨后其他廠商紛紛跟進：百歲山、農夫山泉分別推出14.8L一次性大包裝飲用水和15L桶裝水。在此之后，廚房飲用水、餐廳飲用水等場景化概念水層出不窮，甚至出現了雅克的“早晨一杯水”清晨飲用水和奧陶紀的“還原茶之本位”沏茶飲用水。南京瓶裝水廠家直銷當氣溫上升到人們開始無法忍受的時候，瓶裝水的激烈大戰便開始了。

歐洲作為工業化的發源地，資本主義的發展帶來財富的早期積累，人們開始追求健康，礦泉水以療愈作用出現，奠定了歐洲人對礦泉水的需求和印象。盡管歐洲水質好，自來水可直接飲用，許多國家人均瓶裝水銷量仍居世界前列，如意大利，德國，法國等。再觀日本，其特定年份的特定事件，如地震，高溫等，對當年的瓶裝水銷量影響巨大。而作為外來品的瓶裝水在日本沒有源頭性的文化根基，因而在日本更作為飲料的替代品，銷量規模并不算太大。而瓶裝水在中國也是從國外傳入，并且進入時間較晚，真正市場化的時間40年左右，雖然剛進入中國時礦泉水也是以醫療作用出現，但市場并沒有被足夠教育，礦泉水的健康作用沒有被深刻印在人們心中，在水污染事件以及市場經濟的運作下，瓶裝水行業才逐漸發展起來，而根源性的礦泉水文化并沒有在初期培養起來。

2016至今：穩步增長，伴隨著產品，場景和渠道的多樣化產品多樣化，細分化，企業推陳出新創造多種場景。隨著行業增速放緩，企業紛紛通過產品在包裝，功能或者場景方面創新，尋找新增量的同時，繼續向高價位沖擊。2016年，農夫山泉水成為G20峰會指定用水，同時進入家庭用水渠道，推出5L家庭裝產品；2018年推出12L一次性桶裝水；其他企業如怡寶和哇哈哈也分別推出4.5L大包裝水瞄準家庭泡茶，煮飯，生活以及旅游等多個場景。產能功能更加細分。根據不同人群的不同需求，企業紛紛推出更加細分的新產品。雅克推出“早晨一杯水“的長白甘泉，農夫山泉推出更適合嬰幼兒的嬰兒水以及更適合老年人的鋰水等。巨大的需求量帶動了瓶裝水市場的發展。

消費結構升級，帶動瓶裝水量價雙升。我們持續增長的消費水平，有力的推動了瓶裝水對自來水的替代，從而促進了瓶裝水的銷量增長。此后，收入水平進一步提升，又助力了水瓶裝水對低端水的替代，從而促進了瓶裝水價格的上漲。健康意識提升，帶動瓶裝水銷量上漲。我國居民健康意識的提升，對原本火熱的甜味碳酸飲料市場給予了致命打擊，近年來隨著甜味碳酸飲料銷量的節節敗退，瓶裝水早已成為軟飲料行業當之無愧的霸主，特別是我國人口的老齡化趨勢，更進一步提振了對瓶裝水的需求。新老品牌都在為爭奪瓶裝水市場布局。建鄴區品牌瓶裝水廠家供應

高速增長的瓶裝飲用水市場仍然留存足夠的機會。建鄴區買瓶裝水品牌

資料顯示，該工廠正式投產的時間2024年，伊利水產品的受眾、定位、規格以及產品價格帶等細節均未對外公布。伊利選擇進入這一行業的理由是，未來五年瓶裝水復合年均增長率為9.5%，是高速增長的飲品品類之一。歐睿國際提供的數據顯示，中國瓶裝水市場規模從2013年的1061.4億元規模已經增長至2018年的1830.9億元，預計到2023年這一規模將增長至2435.6億元。但無需等到2023年，當氣溫上升到人們開始無法忍受的時候，瓶裝水的激烈大戰便開始了。建鄴區買瓶裝水品牌

南京市浦口區龍泉飲用水經營部致力于食品、飲料，以科技創新實現***管理的追求。龍泉飲用水擁有一支經驗豐富、技術創新的專業研發團隊，以高度的專注和執著為客戶提供飲用水，瓶裝水，桶裝水，箱裝水。龍泉飲用水繼續堅定不移地走高質量發展道路，既要實現基本面穩定增長，又要聚焦關鍵領域，實現轉型再突破。龍泉飲用水創始人吳作木，始終關注客戶，創新科技，竭誠為客戶提供良好的服務。