低溫隔熱紙項目要獲得持久的競爭優勢,就必須有清晰的發展規劃思路。從競爭角度看,項目計劃書對于本項目有以下重要意義:一、未來一定時期內,項目發起方的內部人員能夠清晰知曉項目的共同目標;二、明確未來各個階段的工作重點和資源需求,從而使組織結構設計和資源整合更具有目的性和原則性,進而可以保持組織機構與戰略的匹配性,可以更好地優化資源,有利于實現資源價值比較大化;三、明確未來一定時期內項目發起方的職能戰略,從而使各職能部門、各項目組織都能夠清楚地了解自己該做什么,進而可以激勵他們積極主動地完成目標;四、明確項目自身的優勢、劣勢、機會、威脅,使企業可以從容地應對機遇的誘惑和市場變化,有利于企業改進決策方法,提高風險控制能力和市場應變能力,進而有利于提升企業的持久競爭力。 無錫正龍銷售低溫隔熱紙口碑好,如有需要,歡迎垂詢。南通正規低溫隔熱紙生產廠家
對于各向異性的材料(如木材等),當熱流平行于纖維方向時,受到阻力較小;而垂直于纖維方向時,受到的阻力較大。以松木為例,當熱流垂直于木紋時,導熱系數為0.17w/(m·K),平行于木紋時,導熱系數為0.35W/(m·K)。
氣孔質材料分為氣泡類固體材料和粒子相互輕微接觸類固體材料兩種。具有大量或無數多開口氣孔的隔熱材料,由于氣孔連通方向更接近于與傳熱方向平行,因而比具有大量封閉氣孔材料的絕熱性能要差一些。
熱導率=熱擴散系數×比熱×密度。在熱擴散系數和密度條件相同的情況下,比熱越大,導熱系數越高。
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低溫隔熱紙項目實施計劃編制的方法論:低溫隔熱紙項目外部條件的分析:宏觀條件分析:1.經濟環境:社會經濟結構;經濟發展水平;經濟體制和經濟政策;經濟的當前狀態;其他一般經濟條件。2.**環境:**行為;**法規;政局穩定狀況;路線方針政策;國際政策法律因素;各***利益集團。3.社會文化環境:人口因素;社會流動性;各階層對企業的期望;消費者心理;文化傳統;價值觀。4.技術環境:技術水平;技術力量;新技術的發展。
無錫市正龍無紡布有限公司為亞洲非織造材料協會會員單位、中國產業用紡織品行業協會會員單位、上海長三角非織造材料工業協會理事會員單位,已于2003年通過ISO9001質量體系論證。現有員工60名,其中工程師3名,助理工程師2名。公司現有各類無紡布生產設備9套,其中化學粘合法生產設備3套、泡沫浸漬無紡布生產設備1套(該設備為德國生產)、針刺生產設備2套、噴膠棉生產設備2套、百潔布生產設備1套、無膠棉生產線1套。輔助生產設備有:分切設備1套、分卷設備3套、熱壓設備2套。年生產能力可達1500噸無紡布,年產值約3000萬人民幣。無錫正龍銷售低溫隔熱紙口碑好,如有需要,歡迎咨詢。
隔空型隔熱材料:
想不被燙著還不簡單嗎?參考真空保溫瓶技術,讓熱源和外表之間隔了層空氣,使相互之間無法導熱。這種隔熱手法原廠就有使用,譬如鋁合金制的排氣歧管隔熱罩。
源頭遏止式隔熱法:
對,就剛剛說的,直接包裹或隔絕發熱元件,使引擎機艙整體發熱減少,正如保溫瓶從不會燙手,同樣道理。此做法主要面對的就是排氣管、渦輪等“熱源”,方式有兩種,一是利用耐高溫隔熱材料包裹,二是做個小房間完全隔絕起來,當然兩種方法同時使用效果更佳。
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低溫隔熱紙項目計劃書的制定的主要目的有以下幾點:
一、剖析企業外部環境,明確企業所處環境的機會與威脅,制定應對策略;
二、了解企業內部優勢與劣勢,確定可以擴大優勢、縮小劣勢的企業發展方向;
三、分析企業面對的行業發展趨勢,幫助企業迎接未來的挑戰;
四、提供企業未來明確的發展目標和方向,為企業目標的考核和管理提供依據;
五、計劃的細化、標準化有助于企業員工深刻理解企業的目標,并達成共識;
六、提高企業在項目發展過程中的管控能力。
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