在COVID-19之后，成渝地區雙城經濟圈這種熱點區域對國內經濟的重要性在增加。現階段，很多企業都在盯著這一區域，他們首先考慮攻占到位的“領地”就是成都或者重慶。那么這時候，城市在選擇引進產業方面就要做到足夠精確才有競爭力。成都和重慶在西部地區的智能無人工廠和智能制造領域，具有西部地區的相對優勢，應該梳理和發揮成都、重慶各自在制造領域的產業優勢和人才優勢，吸引相關產業投資落地，整合相關的的產業資源，構建產業生態，吸引和培養相關的人才。以智能無人工廠為代理的智能制造將迎來黃金周期，COVID-19防控導致的用工難，短期內將迫使工廠智能化、無人化需求激增。但從長期來看，智能制造仍然受制于產業的本地化配套程度和技術成熟度的提升。比如，本地化配套率直接決定了倉儲、物流等支撐條件，技術成熟度會影響無人工場的經濟性。多維明軟的智能無人工廠解決方案，內置多種智能化的預測和處理功能，提供事到人模式，簡化人工管理內容。河北數字智能無人工廠產品

現在放眼看去，偌大的工廠空無一人。但在車間二樓的指揮中心里，員工或坐在面對自己的電腦前，或者幾個人站在20米寬的數據大屏前，密切關注著車間的各種狀態。“從2012年開始嘗試對這個鈑金沖壓車間進行智能化改造，在2016年的時候進行了自動化升級，初步建成了智能無人工廠，自動化大概達到70%左右，到目前自動化真正達到100%，實現了無人化，平時都是關著燈作業的，所以也叫‘黑燈工廠’。這個智能無人工廠廠內的284臺自動化設備、上萬個點位的數據。無人工廠被裝上了“智慧大腦”，人工智能、云計算、大數據、5G、數字孿生等新興技術被普及應用到工廠產銷環節中，把工人師傅們從枯燥乏味的、流水線式的生產線上解放出來，去做更高價值的工作。表面看是在生產過程中去掉人的參與，實際上在背后是無數突出智能與技術的交互。改造完成后，這所工廠的整體生產效率提高了45%，生產成本降低21%。甘肅比較好的智能無人工廠內容多維明軟的管理實施團隊，印刷包裝行業經驗豐富，有著多次智能無人工廠解決方案的實施經驗。

“微笑曲線”理論被奉為企業管理的一個經典理論。這條曲線高高翹起的兩端，分別是設計和銷售環節——它們被認為是制造業擁有極高附加值的部分，而曲線的波谷位置留給了工廠端，也就是生產制造環節。伴隨著新一代技術的演進，不少企業已經不甘于繼續扮演這條經典曲線中的“底部支撐”角色。智能無人工廠逐步成了這些企業的改進的一個工具，在它們的“無人工廠”里，人工智能取代了枯燥危險的崗位，線上的數字管理系統取代了紙質的記錄，同時也催生出了許多更有創造力的崗位。在COVID-19危機下，以無人工廠、黑燈車間、不見面生產等為代理的一批制造業新形態，正成為對沖COVID-19影響、化解不確定性風險的重要工具。透過“無人工廠”這個觀察窗口，看到了制造業光明的未來。

智能無人工廠的生產質量管理,在智能無人工廠規劃時，生產質量管理是關鍵的業務流程。質量保證體系和質量控制活動必須在生產管理信息系統建設時統一規劃、同步實施，貫徹質量是設計、生產出來，而非檢驗出來的理念。質量控制在信息系統中需嵌入生產主流程，如檢驗、試驗在生產訂單中作為工序或工步來處理；質量審理以檢驗表單為依據啟動流程開展活動；質量控制的流程、表單、數據與生產訂單相互關聯、穿透；按結構化數據存儲質量記錄，為產品單機檔案提供基本的質量數據，為質量追溯提供依據；構建質量管理的基本工作路線：質量控制設置-檢測-記錄-評判-分析-持續改進；質量控制點需根據生產工藝特點科學設置，質量控制點太多影響效率，太少使質量風險放大；檢驗作為質量控制的活動之一，可分為自檢、互檢、專檢，也可分為過程檢驗和終檢；質量管理還應關注質量損失，以便從成本的角度促進質量的持續改進。對于采集的質量數據，可以利用SPC系統進行分析。制造企業應當提升對QIS（質量管理信息系統）的重視程度。多維明軟為印刷包裝行業提供一體化數字工廠解決方案，構建智能無人工廠解決方案。

在考慮數字化成熟度模型時，關鍵要點是每個組織都有可用的步驟——無論他們的位置或在走向自治的過程中取得的進展如何。整個工廠和公司都有機會繼續部署數字化并繼續改變其成本基礎。建議公司首先明確自己的抱負，然后制定一條通往任何所需自主運營程度的道路——但 終，選擇是豐富的，通常需要有限的資本投資或不需要資本投資。隨著整個工廠和企業繼續采用數字化，工廠可以變得更加自主和自我優化，為自主企業奠定基礎。無論數字技術的采用、流程和運營的成熟度以及地理位置如何，公司都可以而且應該采取一些有影響力的步驟來提高其工廠和網絡的彈性。即使是 小的進步也能激發企業的雄心和活力的轉變。雖然經常聽到這樣的評論，“負擔不起在這種環境下投資技術”，但是可以斷言，在許多情況下，公司不能不這樣做。多維明軟的管理實施團隊，技術能力強，有著豐富的智能無人工廠解決方案的實施經驗。上海比較好的智能無人工廠聯系方式

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雖然所有能源公司都可以從增加的自己決定權受益，但收益水平會因它們經營所在市場的基本結構和宏觀經濟條件而有很大差異。各個組織必須使用這些信息來調整他們從哪里開始旅程以及他們應該走多遠。根據組織面臨的逆風強度以及區域和當地市場動態，能源公司需要根據自己的需求確定優先事項。推進智能無人工廠改造，成為必須要考慮的事項。智能無人工廠——進入新數字時代。從快速采用技術的公司到發展其商業模式的公司，再到具有原材料優勢的公司。每個原型都有一個明確的動機，即朝著自主工廠的未來狀態邁進，其選擇包括簡單的控制系統升級到定制數字解決方案的模塊化集成。此外，由于參與者專注于根據市場動態來保護現金流，因此需要強調的是，其中許多解決方案可以使用“軟傳感器”或優化吞吐量和收益的算法進行部署，而不需要大量的資本投資。河北數字智能無人工廠產品

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