艾云專業管理軟件基于瀏覽器運行，有網絡的地方就可以訪問，支持老總隨時了解企業狀況，同時’進行手機操作，解決異地倉、辦事處、集團企業統一聯網管理難題。手機APP亦支持下單功能，信息實現同步共享，集查詢，掃碼采購、掃碼入庫、掃碼送貨、手機簽收等功能，很好的支持移動辦公。倉管人員可用手機連接藍牙打印機，打印原料入倉、成品入倉標簽，進行庫存的分堆標記，輕松快捷；手機APP還支持車間的生產，操作人員只需掃碼就可以進行工藝的流程操作，直接解決去訂單多排程難的問題，讓車間人員輕松搞定生產，節約時間，從而加快生產的作用。經營看板，實時掌握工廠運營情況。專業紙箱軟件銷售公司

據了解，目前還存在很多紙箱廠企業的管理水平較低，生產管理人員的能力也較弱的情況，尤其是中、高層管理人才還較缺乏，在這樣的情況下較大程度上影響了企業的發展。艾云紙箱ERP系統可以幫助解決企業管理難題，功能集銷售、采購、生產、庫存、財務等為一體，對整個紙箱廠生產流程進行系統集成管理，使得生產過程實現高度自動化，銷售、生產信息一體化。同時我們還支持移動終端的系統部署，從而實現企業移動辦公，企業決策無區域化，讓企業的生產管理真正實現智能化、信息化。衢州專業紙箱軟件根據訂單情況、工廠人員、設備資源，以ERP與MES數據為基礎，實現軟件自動排產，優化并減少排單時間。

當今時代，紙箱企業只靠價格、質量和服務已無法保證贏得競爭優勢，只有下定決心，練好管理“內功”，向管理變革要效益，才有望在激烈的市場競爭中脫穎而出。因此，一些印刷企業為了改變管理，開始引進ERP，提升管理IT化。于是“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”，各種ERP解決方案如雨后春筍不斷涌現，讓人眼花繚亂、目不暇接。那么，ERP可以給企業帶來哪些變化呢?1.管理水平提升在實施ERP以前，我公司的管理都是靠“一張嘴”、“二條腿”、“一支筆”、“一張紙”、“一個計算器”，效率低下。雖然在實施ERP的過程中，遇到了一些阻力，員工的思想觀念和工作習慣難以改變，但在高層的重視和全體員工的共同努力下，經過短暫陣痛期的煎熬，企業迎來了全新的變革，具體表現為對多年來企業運行慣性的挑戰，不再忽視原來有意忽視的管理漏洞，原來由一部分人獨享的信息現在共享出來，使企業的管理水平提高到了新層次。2.生產效率提高在實施ERP之前，一張訂單從開單到生產、入庫要經歷很多道工序，但每道工序都是自己寫自己的，有的用Word，有的用Excel，很多內容也都是重復的，浪費了大量的人力和精力，效率極為低下。實施ERP之后，只要接單員將訂單的所有信息填好。

艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業量身打造。眾所周知，中小企業在ERP實施過程中一直遇到挑戰。一方面是管理精細化對管理信息系統的要求，一方面是ERP系統的實施投資大、周期長，實際效果也不明顯。為了縮短ERP系統的實施周期，降低實施成本，企業需要立足于公司的實際情況和現實需要，參照已經成功實施ERP系統的企業經驗，快速實施，降低風險。一方面簡化ERP系統的基礎數據，基礎數據的整理是ERP系統實施過程中一項非常繁瑣的工作，同時業務的變更往往需要基礎數據的重新調整。基礎數據的整理來源于記錄業務數據的需要，而公司每天發生的業務各式各樣，如果什么樣的業務數據都想記錄在ERP系統中，那ERP系統的基礎數據整理量也很大，而業務的變更往往又需要基礎數據的重新整理。從ERP系統的實用性出發，20%的基礎數據往往決定了ERP系統80%的運行效果。簡化ERP系統的基礎數據，只整理關鍵的基礎數據，可以減少項目實施的工作量，縮短實施周期。在使用期間，對于使用指南等解決方案中的難點，可以馬上與我們進行電話咨詢。

移動端主界面簡潔清晰，包括了紙箱廠從下訂單到紙板入庫，紙箱入庫，紙箱送貨，查看報表等功能。也就是說，每時每刻，無論你在世界的天涯海角，只要你手機能上網，都能隨時隨地輕輕松松辦公，保存之后，數據自動上傳到云服務器上，公司的所有電腦數據同步更新。我們可以想象一下，紙箱廠各個部門的人員下載使用了這款APP后的場景：業務員：其實很多紙箱廠的業務員就是老板自己，為了訂單，每天在外談生意，忙著給客戶報價，不管是開車在路上，還是在車間干活，客戶一個電話過來就要你報價，人在外面沒有計算器怎么辦？打開手機APP，輸入箱型、材質、尺寸，紙箱的單價等信息全部自動計算出來，如果客戶滿意立馬下單，只要點一下保存就可以了。幾秒鐘動動手指就能輕松搞定大客戶！艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業量身打造。把現代管理的本質定位在數據管理上，人才的引入才有真正的基礎，意味著企業應該走向數據管理。浙江紙箱軟件系統

界面優化：人性化界面設計，提供篩選、排序、分頁等功能，提升用戶體驗。專業紙箱軟件銷售公司

艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業量身打造。我們現在企業管理是集中式管理還是分散管理？規模化和專業化的結果給企業帶來了一個負面的影響，那就是管理的分散化。這時手工管理，無論專業化管理做得有多到位，數據始終分散在數百種單據中。很少有企業能夠每天對這些單據進行匯總統計，而幾乎每一個老板又總是想在很短的時間里掌握企業的各種狀態。如果把老板能一目了然掌握公司所有數據就好了。那么，ERP的意義就在于使企業在規模化和專業化之后，借助電腦系統回歸到了集中管理狀態。因此，小企業在考慮是否要上ERP時，就需要問問老板，在日常經營中是否還能基本做到集中管理，或者是否能夠忍受分散管理帶來對企業經營狀態的無知。專業紙箱軟件銷售公司