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嘉興紙箱軟件下單軟件

來源: 發布時間:2025-06-01

企業正在面臨的風險問題,艾云管理軟件都可以幫你進行預防。1、人員流動的風險:手工作業時,出現人員流動,客戶的資料零散交接困難影響企業正常運作;2、客戶拖款的風險:紙箱ERP提供客戶信用額度控制,一旦客戶出現拖款現象系統會自動提醒或禁止錄單;3、客戶流失的風險:不能及時了解客戶的下單情況,客戶訂單逐天逐月減少卻未能及時發現處理,導致客戶流失;4、利潤降低的風險:市場價格時常波動,原本有利可圖,結果做了一段時間卻發現不賺錢,原因很簡單紙板價格上漲而未能給客戶及時調價。系統提供了訂單利潤查詢功能,每一款訂單都能查到利潤,做到心中有數。讓客戶關系管理不再是難題,而是企業成長的強大助力。嘉興紙箱軟件下單軟件

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艾云紙箱ERP面向紙箱廠行業、紙箱印刷、紙箱包裝、印刷廠等管理軟件,它集紙箱報價、客戶訂單、紙板訂購、生產下單和倉庫管理于一體,解決了紙箱印刷包裝企業日常工作中繁瑣的紙箱面積計算和紙板用料計算問題,并以客戶訂單為導向,自動完成紙板訂購、生產下單等作業。不僅可以簡化紙箱企業生管人員的工作,減少出錯,降低成本,提高生產效率,也使紙箱包裝行業管理工作規范化、科學化、信息化,加快其市場反應速度,提升企業形象,增強企業核心競爭力。新款紙箱軟件系統實時查詢原料和成品庫存,避免缺料或積壓。

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1.軟件使用簡單、方便,功能完備實用,上手快。2.功能強大的利潤統計功能,可以查看年,月,日的詳細利潤和指定某件商品的銷售利潤。3.極強的綜合查詢功能,可以按年,月,日查看詳細的商品進貨記錄,銷售記錄和庫存記錄。4.員工權限自由分配。可以指定員工只有銷售商品的權限,而經理則擁有進貨,銷售,統計等所有權限。5.支持圖表統計,讓您更直觀地了解您的月銷售情況,員工銷售情況等。6.具有自動升級功能,軟件升級后舊版本已錄入的數據仍可繼續使用。7.可以方便地查詢或打印需要的數據,支持單張打印,并可導出EXCEL查看。8.數據備份,數據還原功能有效地保護您的數據不會丟失。9.導入導出EXCEL功能,實現方便快速的錄入數據和保存管理數據。

當今時代,紙箱企業只靠價格、質量和服務已無法保證贏得競爭優勢,只有下定決心,練好管理“內功”,向管理變革要效益,才有望在激烈的市場競爭中脫穎而出。因此,一些印刷企業為了改變管理,開始引進ERP,提升管理IT化。于是“忽如一夜春風來,千樹萬樹梨花開”,各種ERP解決方案如雨后春筍不斷涌現,讓人眼花繚亂、目不暇接。那么,ERP可以給企業帶來哪些變化呢?1.管理水平提升在實施ERP以前,我公司的管理都是靠“一張嘴”、“二條腿”、“一支筆”、“一張紙”、“一個計算器”,效率低下。雖然在實施ERP的過程中,遇到了一些阻力,員工的思想觀念和工作習慣難以改變,但在高層的重視和全體員工的共同努力下,經過短暫陣痛期的煎熬,企業迎來了全新的變革,具體表現為對多年來企業運行慣性的挑戰,不再忽視原來有意忽視的管理漏洞,原來由一部分人獨享的信息現在共享出來,使企業的管理水平提高到了新層次。2.生產效率提高在實施ERP之前,一張訂單從開單到生產、入庫要經歷很多道工序,但每道工序都是自己寫自己的,有的用Word,有的用Excel,很多內容也都是重復的,浪費了大量的人力和精力,效率極為低下。實施ERP之后,只要接單員將訂單的所有信息填好。提前送貨排程,降低運輸成本,確保準時交付,讓紙箱配送高效無憂。

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紙箱企業訂單零散、規格繁多、交貨期短、急單隨時下達等經營難題。我們紙板ERP軟件可以直接計算單價、單重、壓線位、開槽位、材積、損耗較小用料規格、車輛運費等,自動提醒相關質量要求、貨品庫存、物料庫存等信息。通過訂單跟蹤查詢,可以清楚掌握每款訂單生產、出入庫、送貨、排期、月結等情況,有效輔助跟單員日常工作。通過單據之間相互關聯,系統把銷售部、生產部、采購部、倉務部、運輸部、財務部、行政部之間的業務數據緊密集成在一起,幫助管理人員隨時獲取相關業務信息。紙板廠存在大量的卷筒紙,在傳統管理模式基礎上,引入條碼系統輔助作業。原紙標識及出入庫計數環節采用條碼標簽及采集器加以管理,提升效率及數據準確性,及時掌握庫存信息,進行庫存儲備分析,控制好物料庫存,避免物料積壓占用資金,和物料短缺影響生產,同時為采購部與財務部提供準確的庫存資訊。
表單穿透式查詢,清晰體現數據明細,告別繁瑣操作。上海新款紙箱軟件

數據實時共享,模塊間可以同步操作,全程把控企業各個環節的運轉和協作。嘉興紙箱軟件下單軟件

使用erp后,每個工序的生產一目了然,真正做到了信息共享,效率提高。3.生產管理流程更規范在實施ERP之前,員工在操作上隨意性比較強,規范化和制度化不夠,經常出現有些產品做好了就放在旁邊,直到客戶催貨才想起來。另外,在倉庫管理方面,原輔材料和成品進出貨時也常會出現差錯,“張冠李戴”的現象時有發生。實施ERP后,訂單相關信息在電腦中一目了然,生產井井有條,物料管理也做到了滴水不漏,小數量、低價值的材料都管控得絲毫不差,生產管理流程變得更加規范。4.工資和成本計算更準確由于我公司實行“四優管理法”(“四優管理法”就是運用“量、質、耗、酬”這四個要素來進行動態管理,即把生產和銷售、績效和報酬、結果和流程、物質生產和精神動力作為一個動態系統進行設計和操作),因此需要及時計算出員工每天的工資。實施ERP之后,我們只要及時輸入相關數字,軟件就能直接計算出來,真正做到了快捷方便,每個車間、每個部門需要的報表也能自動生成,從而為財務部門分析某期間的成本提供了可靠數據。嘉興紙箱軟件下單軟件

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