現在的現代設備具有高速化、大型化、自動化和智能化的特點。大型設備使生產高度集中，減少了設備故障造成的損失。當然，大型設備的整體成本較高，也會對產品成本產生較大影響。高速設備一方面提高了生產效率，另一方面也造成了技術和經濟問題，如驅動裝置的能耗相應增加，對材料和自動化的要求更高；自動化和智能化增加了設備的復雜性，增加了故障的環節和概率，給設備維護帶來困難。此外，現代裝備從研發到報廢的全過程涉及的領域越來越多，社會化程度也越來越高。使用手機掃描設備二維碼， 即可解決設備檔案管理、巡檢、報修、保養、分析預警等問題。日照消防設備全生命周期管理

  在智能制造環境下，設備全生命周期管理的理念是設備管理系統的重要管理思想。設備全壽命周期管理是指以生產經營為目的，通過一系列經濟、技術、組織措施，對設備的規劃、改造、設計、修理、制造、選型、購置、安裝、使用、維護、更新乃至報廢的全過程進行有效管理，以達到設備全壽命周期費用比較經濟、綜合生產能力較高的理想目標。“智能維護+技術共享+工業互聯網”的方式，為工廠數字化轉型升級提供生產設備全生命周期管理服務。面向后工業市場的中小企業提供生產設備全生命周期管理服務，著力解決無紙化、移動化、透明化的生產企業數字化轉型升級需求，為企業提供便捷、高效、精確的設備管理系統服務軟件。德州水泥廠設備全生命周期管理麒智設備管理系統的智能故障診斷與維修管理功能幫助用戶快速定位故障原因并提供維修方案。

 從運維的角度來看，設備的全生命周期管理不僅可以提供設備問題的回溯，還可以幫助管理員找到設備和狀態變化的影響因素。另一方面，也可以進行操作審核，以確認操作人員對設備的操作過程是合規和有效的。與傳統的物理設備相比，虛擬化在企業中的大規模使用簡化了生命周期管理的難度，因為所有設備的配置和運行過程都被記錄在虛擬化管理軟件中。但是，有了這些運行記錄，并不意味著運維人員可以隨時方便地查看設備的運行記錄。因為有些軟件是以時間為軸，以任務和事件列表的形式記錄設備的變化，而不是運維人員要求的以設備和操作人員為軸，可以縱向反映設備生命周期的變化。

  設備管理是企業中一項非常復雜的管理活動。如何將這些復雜的管理活動和細節直觀、透明地呈現在管理者面前，使管理更加精細化、可控化，是智能管控平臺與其他管控平臺的明顯區別之一。通過管理看板，為每一個設備管理模塊設置了基于數據的對比分析功能，從整體控制目標、局部流程節點的控制目標到偏差控制，這樣即使管理者不在現場參與每一項管理活動，也比在現場參與整個流程，從整體到細節了解整個工作，用數據說話，實現精細化控制。建立內部審計機制，定期向設備、維修等部門的相關管理和技術人員分配審計任務，如定期抽查定期工作的執行情況、工作票、異常抽查和設備缺陷的處理情況等。發現偏差和不符合項，及時整改和評估，確保設備管理的持續控制效果。華睿源固定資產管理系統可以實時拍照，掃碼盤點，異地盤點，按照資產類別，按角色以及分工進行多維度盤點。

工廠呈現出少人化、無人化的趨勢，裝備的自主運行和高可靠性成為基本的要求。三是構建設備全生命周期管理平臺是解決智能制造環境下設備管理問題，實現設備效能利用比較好化的重要舉措。智能制造環境下，企業引進的復雜智能化設備在結構、性能以及相應的故障類型等方面都較傳統的機械設備發生了較大的變化，且該設備一般處于生產流程的關鍵環節，其故障或停機對整個生產系統影響更大。如果企業仍然更多采用“計劃預修”或“事后維修”，導致設備管理處于“配角”地位，設備管理工作更像是救火，雖然忙于奔命，但普遍存在設備可用度不高、綜合效率偏低等亟待解決的問題。同樣，智能制造環境下，企業在減少勞動力成本的同時，加大了設備資產的比重。智能設備將朝著信號和信息的自動捕獲、并在信息反饋基礎上按設定的控制機制自主運行的方向發展。在這樣的制造環境下，對智能設備運行的有效控制，將不再依賴“人”這一傳統的設備操作者，即智能設備的智慧運行和自主加工能力，將改變人與智能設備之間的關系。但無論設備如何智能，如何自動化，也避不開設備的老化和磨損，而設備停機和故障會引發整個生產系統的癱瘓。強大的數據查詢和篩選功能，靈活快速地查詢和篩選設備數據，獲取所需信息。數字化設備資產管理系統服務電話

基于數據分析和機器學習算法的智能預測，提前發現設備故障風險并采取相應措施。日照消防設備全生命周期管理

  通過智能終端和平板電腦、智能手機等移動設備，實時監測、報警數據查詢，執行設備點巡檢任務，進行設備預防性維護和檢修，查詢設備檔案、備件信息，獲取通知提醒等。設備管理系統改善設備技術狀況，使設備維修成本逐年降低，實現了設備維修資源效益較大化。通過智能巡檢系統保證了設備狀態點檢信息的及時、真實、有效、多方面，使主體生產設備處于受控狀態，準確掌握設備劣化趨勢，實現了設備維修方式的轉變，提高了設備管理效率。逐步改變了傳統設備管理模式，優化了企業維修資源組合，實現了設備管理重心下移，形成了責任明確、分工負責、相互協作的設備管理新機制。同時通過引入設備管理新理念，豐富了企業文化內涵；通過組織體制變革，減少了管理層次，加速了企業組織扁平化進程。日照消防設備全生命周期管理

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