國(guó)內(nèi)貼牌代工市場(chǎng)：貼牌代工較早流行于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，是國(guó)際大公司為了降低生產(chǎn)成本，增加產(chǎn)品附加值進(jìn)行的一種商業(yè)選擇。到現(xiàn)在，中國(guó)的大部分企業(yè)都是代加工，我們甚至可以看到世界大部分地區(qū)基本都有“中國(guó)制造”的產(chǎn)品。眾所周知，中國(guó)是制造業(yè)大國(guó)，世界上很多有名品牌的產(chǎn)品都是由中國(guó)企業(yè)代為生產(chǎn)的，由中國(guó)以代工形式生產(chǎn)和出口的產(chǎn)品比例達(dá)到了60%。改變開(kāi)放之后，國(guó)內(nèi)的許多企業(yè)較初都是從代工做起的，近幾十年，許多有了一定有名度的中國(guó)企業(yè)為了做大做強(qiáng)，充分占領(lǐng)市場(chǎng)，也開(kāi)始將自己的部分產(chǎn)品轉(zhuǎn)移給代工廠代為生產(chǎn)，或者直接將生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品購(gòu)買過(guò)來(lái)貼上自己的商標(biāo)進(jìn)行出售。代加工模式存在的意義是什么？湖南OEM代工渠道

OEM貼牌有什么好處？可以降低投入成本：因?yàn)楣S本身就是一筆很重的資產(chǎn)，而且投資比較大，廠房和生產(chǎn)設(shè)備需要幾十萬(wàn)上千萬(wàn)的投資，由于人工管理費(fèi)用，成本巨大。但是如果oem代加工，可能就會(huì)很簡(jiǎn)單的就開(kāi)始做了。可以減少小中風(fēng)試錯(cuò)的機(jī)會(huì)：市場(chǎng)變化太快。當(dāng)一個(gè)品牌發(fā)現(xiàn)一個(gè)產(chǎn)品有市場(chǎng)，就會(huì)選擇OEM來(lái)測(cè)試進(jìn)入市場(chǎng)的可能性。品牌廠商將產(chǎn)品外包給oem代加工進(jìn)行小規(guī)模生產(chǎn)，然后推向市場(chǎng)觀察反應(yīng)。如果反應(yīng)好，他們可以大量生產(chǎn);如果反應(yīng)平淡，那就到此為止吧，用較小試錯(cuò)法，獲得更多機(jī)會(huì)，降低自己的投資風(fēng)險(xiǎn)。六安OEM代工加工訂做OEM代工具體的加工任務(wù)交給別的企業(yè)去做的方式。

oem代工還是貼牌？這種委托他人生產(chǎn)的合作方式即為OEM，承接這加工任務(wù)的制造商就被稱為OEM廠商，其生產(chǎn)的產(chǎn)品就是OEM產(chǎn)品。OEM的特征就是：技術(shù)在外，資本在外，市場(chǎng)在外，只有生產(chǎn)在內(nèi)。OEM貼牌指一家廠家根據(jù)另一家廠商的要求，為其生產(chǎn)產(chǎn)品和產(chǎn)品配件，亦稱為定牌生產(chǎn)或授權(quán)貼牌生產(chǎn)，俗稱代加工。貼牌代工即商家自己不生產(chǎn)，而是委托其他生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)，而品牌是自己的。OEM代工，較早流行于歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家，它是國(guó)際大公司尋找各自比較優(yōu)勢(shì)的一種游戲規(guī)則，能降低生產(chǎn)成本，提高品牌附加值。即原始品牌制造商。明白的說(shuō)也就是您看中了的記事本和生產(chǎn)技術(shù)愿意和合作，我們?yōu)槟a(chǎn)加工的記事本是根據(jù)您的要求制作的您自己的品牌，用的是您的商標(biāo)，讓我們生產(chǎn)加工。這就是OEM代工（A方看中B方的產(chǎn)品，讓B方生產(chǎn)，用A方商標(biāo)，對(duì)A方來(lái)說(shuō)，這叫OEM）。

代工企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略:代工企業(yè)是我國(guó)企業(yè)在特定歷史時(shí)期的必然選擇，是我國(guó)人口眾多和巨大消費(fèi)市場(chǎng)的國(guó)情所賜予的難得發(fā)展機(jī)遇，從制造大國(guó)到品牌大國(guó)，OEM是個(gè)必然階段。 我國(guó)企業(yè)應(yīng)充分利用這個(gè)貼身學(xué)習(xí)的過(guò)程，進(jìn)行多方位的鍛煉，縮短與國(guó)際企業(yè)之間的差距。同時(shí)也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到OEM戰(zhàn)略所帶來(lái)的挑戰(zhàn)，趨利避害，借助OEM 生產(chǎn)之東風(fēng)，積極發(fā)展自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)立自己的品牌,把企業(yè)做大做強(qiáng)，進(jìn)行OEM升級(jí)。由低級(jí)OEM廠商向高級(jí)OEM廠商轉(zhuǎn)變。當(dāng)前發(fā)達(dá)國(guó)家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛并已開(kāi)始向各發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)移，而我國(guó)絕大部分OEM廠商由于還處于簡(jiǎn)單加工和組裝的發(fā)展階段，故而缺乏承接國(guó)外高技術(shù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)加工項(xiàng)目的能力。在此背景下我國(guó)資金和技術(shù)實(shí)力相對(duì)較強(qiáng)但關(guān)鍵技術(shù)仍還掌握在外包企業(yè)手中的OEM廠商，完全可以依靠自身的技術(shù)力量，適時(shí)切入高層次OEM領(lǐng)域，加工一些技術(shù)門檻相對(duì)較高、工藝難度相對(duì)較大、有一定技術(shù)壁壘同時(shí)利潤(rùn)也相對(duì)高一些的產(chǎn)品。從一些成功OEM廠商的發(fā)展歷程來(lái)看，這不失為一種提高企業(yè)所處價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的有效方法。OEM代工特征是：技術(shù)在外，資本在外，市場(chǎng)在外，只有生產(chǎn)在內(nèi)。

什么是代工企業(yè)?所謂代工企業(yè)也就是從事OEM生產(chǎn)模式的企業(yè)，OEM（Original Equipment Manufacture)的基本含義是“貼牌生產(chǎn)”，俗稱“代工”。是某甲方工廠所生產(chǎn)的產(chǎn)品被某乙方選中，乙方委托甲方按照原樣生產(chǎn)，并標(biāo)上乙方的商標(biāo)，由乙方收購(gòu)。它是建立在合同授權(quán)基礎(chǔ)之上的合法合作關(guān)系。即原始設(shè)備生產(chǎn)，在我國(guó)亦稱“貼牌生產(chǎn)”或“定牌生產(chǎn)”。具體指已經(jīng)確立品牌優(yōu)勢(shì)的企業(yè)掌握著關(guān)鍵的中心技術(shù)，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，控制銷售渠道，但是自己生產(chǎn)能力有限，或者發(fā)現(xiàn)其它廠商生產(chǎn)這種產(chǎn)品的成本比自己生產(chǎn)的成本低，為了降低上新生產(chǎn)線的風(fēng)險(xiǎn)，甚至為了贏得市場(chǎng)時(shí)間，通過(guò)合同訂購(gòu)的方式向其它同類產(chǎn)品廠商下訂單，由這些廠商代為制造，對(duì)所訂產(chǎn)品低價(jià)買斷，并直接貼上自己的品牌商標(biāo)。承接這種加工任務(wù)的制造商就被稱為貼牌生產(chǎn)商或者接單企業(yè)即OEM企業(yè)，其生產(chǎn)的產(chǎn)品就是貼牌產(chǎn)品，也叫OEM產(chǎn)品。利用購(gòu)買方的銷售渠道和品牌優(yōu)勢(shì)與供給方的設(shè)備、原料、資金和技術(shù)等生產(chǎn)要素等制造優(yōu)勢(shì)合理結(jié)合在一起，構(gòu)成了產(chǎn)品的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，給雙方都帶來(lái)了更收益高。這種委托他人生產(chǎn)的合作方式即為OEM，承接這加工任務(wù)的制造商就被稱為OEM廠商。滁州OEM代工哪里有

“代工”有兩種模式，OEM和ODM。湖南OEM代工渠道

近觀中國(guó)禮品、工藝品、飾品發(fā)展20年歷程，要立體解讀禮品、工藝品、飾品的發(fā)展、跳躍和趨勢(shì)的話，單一從哪個(gè)切入點(diǎn)探索，都可能是窺豹一斑，然而不了解規(guī)律，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，運(yùn)用規(guī)律來(lái)促進(jìn)行業(yè)內(nèi)企業(yè)發(fā)展，行業(yè)的繁榮就要滯后。有些塑膠玩具，盲盒產(chǎn)品，波子機(jī)系列，電動(dòng)玩具公司甚至放棄原有的經(jīng)營(yíng)模式，放棄原有的市場(chǎng)范圍，他們把市場(chǎng)局限于一塊，從小做起，有的做金融禮品的就單一做金融，有做婚慶禮品的就做婚慶，他們?cè)噲D通過(guò)這種單一模式把產(chǎn)品做的更精更好更專業(yè)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的興起有助于我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變并*終實(shí)現(xiàn)由“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”的飛躍。當(dāng)前我國(guó)積極推動(dòng)節(jié)能減排和生產(chǎn)和銷售玩具（包括電子電動(dòng)玩具，毛絨玩具，塑膠玩具）塑膠主頻，玩具服裝，洗滌用品（洗手液，肥皂）設(shè)計(jì)玩具，塑膠制品手板服務(wù)，設(shè)計(jì)研發(fā)機(jī)構(gòu)，研究和開(kāi)發(fā)玩具，模具制作。（以上項(xiàng)目不涉及及外傷投資準(zhǔn)入特別管理措施）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，由傳統(tǒng)的粗放型、高能耗、低附加值產(chǎn)業(yè)向新興的集約型、低能耗、高附加值的產(chǎn)業(yè)傾斜。為了企業(yè)本身及行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，生產(chǎn)型企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化自身的設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力，加強(qiáng)分工協(xié)作，生產(chǎn)與眾不同的個(gè)性化產(chǎn)品。規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，強(qiáng)化行業(yè)自律。湖南OEM代工渠道