代加工的優勢是什么？ 1，生產企業：更多精力放在提升生產技術及新設備引進。 2，投資者：節省了大量的廠房、設備投資，專心做市場。 3，產業鏈：分工維護，為整個產業鏈的打造減少重復性投資。 代加工，也可以理解為讓別人生產自己的產品，自己來銷售。其合作流程必須合法合規，產品生產符合相關標準。OEM貼牌代工行業的健康發展，可以滿足食品飲料、酒水、化妝品、機械設備等各行各業擁有自己產品打造意愿的投資者的產品定制需求。OEM貼牌有哪些好處：產品創新, 提升能力：如果OEM產品屬于創新產品，供給企業除滿足購買方的需求外，還可以以自己的品牌在國內外市場上銷售。OEM廠商生產的產品就是OEM產品。淮安OEM代工廠商

OEM代工能給客戶代來那些好處和方便？學習經歷，進步辦理水平：供給OEM代工企業往往起到在購買OEM供應鏈中重要的人物，東莞進口化妝品OEM購買方能夠在出產辦理，商場營銷，產品開發等方面雄厚的實力，在協作的過程中，OEM供應商在產品質量操控，本錢操控依照買方的要求，運營功率操控辦理。產品立異，提升才能：假如OEM產品是滿意企業的需求，除了供給買家立異的產品，他們也能夠出售自己的品牌在國內商場。或添加產品線，推出新產品的長度;或加深產品線的深度，添加種類現有產品，不管從哪一方面添加了企業的競賽力。OEM方法為買家和賣家，除了同享產品全體競賽優勢，并且還擁有較鮮明的優勢之一是，買家和賣家退出商場的靈活性。只要生意任何一方發現了更有利可圖的方法，你能夠隨時停止合同。從這個視點看，進口化妝品OEM商場對錯常有用的。鎮江OEM代工價目表oem,意思是原始設備生產商,是指該廠商此產品系列并沒有生產線，是指定另一個合作廠家進行代理生產。

OEM代工廠，新的機會在哪里？我對這個話題比較感興趣，就表達了一下自己的看法，首先分析一下工廠為什么要做代工？主要原因有四個：產品銷路難以打開，或者下滑嚴重。做品牌太難太專業，嘗試后沒有起色。產能過剩，想滿足產能需求。看到代加工這個市場機會，轉型做代工。代工廠經歷了電商、微商、社群電商和直播電商，四個機會點，培養了大批廠商下海做代工。經過微商的洗禮，代工市場從藍海已經變成紅海。訂單越來越小，復購訂單更是少之又少，從一車起訂，到一箱起訂，甚至一件起訂。同樣面臨，獲客難，復購難！新的增長機會在哪里？我認為出路有兩條：縱向發展之路：打造出爆品，重新塑造廠牌，或者扶持一個品牌，成為廠里的中心業務，做價值輸出。橫向發展之路：占領一個品類，把這個品類的價格和品質，盡量做到較好。讓對手，沒你做的質量好，沒你做的價格低，做產能輸出。

從一些發達國家的實踐來看，OEM已成為當代跨國公司擴張的重要形式。并對我國民營企業的國際化具有重要意義表現在：、可以充分發揮資源優勢，利用中國企業的低成本優勢，打入跨國公司全球生產體系。中國勞動力資源豐富而廉價，能夠充分滿足勞動密集型行業的要求，生產出的產品在國際市場上具有突出的價格優勢。同時，我國民營企業在生產設備、加工制造技術方面都有相對完善的基礎。因此，通過貼牌經營，我國民營企業可以充分利用自己的優勢，如價格低廉，質量可靠，技術設備先進，加工、生產經驗豐富等。另外，進行貼牌生產時，隨著生產規模擴大，產品分攤固定成本，大批采購獲得原材料價格優惠，可以進一步形成價格優勢。再者，利用專業化分工，實現專業制造，可以提高生產效率，提升產品品質。盡管進行加工生產單位產品獲得的利潤較低，但貼牌企業利用規模效應，仍然可以收到很好的經濟效益。代加工（OEM）的基本含義是定牌生產合作，俗稱代工。

代加工項目，根據生產所需物料的提供情況也可分為以下幾種： 1，來料加工：找工廠代工自己的產品，自己提供生產所需的部分或者全部原料、包裝等。 2，包工包料：也就是我們前面提到的ODM，生產原料、產品內外包裝材料，全部所需物料全部由加工企業代理完成。投資者只需指定要求，做好確認工作。 3，單純加工：又稱為清加工，與包工包料正好相反，物料的提供方式客戶自己，代工廠則單純的提供車間、設備、人員，通過既定的流程為客戶加工產品。OEM代工利用自己掌握的“關鍵的中心技術”，負責設計和開發、控制銷售“渠道”。鎮江OEM代工價目表

OEM代工指“代工生產”方式。淮安OEM代工廠商

代工企業未來發展戰略:由低級OEM廠商向ODM廠商升級轉變。對于研發能力相對較強，具備提供差異化產品優勢的OEM廠商，可以通過進一步承接外包企業相關產品的設計或相關技術的開發工作而逐步實現由低級OEM廠商向ODM廠商的升級轉變。ODM廠商由于同時承擔了產品價值鏈的研發設計和生產制造這兩個環節的工作，因而相對于 OEM廠商，其所創造的附加值和所獲得的利潤也就必然高于OEM廠商。OEM業務與OBM業務共同發展。對于技術實力較強且具備一定運營品牌能力的OEM廠商 ,應當選擇OEM業務與 OBM業務共同發展的策略。在能夠擁有一個規模足以支撐其自有品牌的市場的前提下，一個技術實力較強且具備一定運營品牌能力的OEM廠商通常需要采用OEM業務與OBM業務共同發展的策略，以有效規避其在品牌建設過程中可能遇到的各種風險。在當前較為普遍采取外包業務的激烈競爭環境下，自主品牌和代工同時并舉可以分享產能和降低成本，提高競爭力，完全集中于某種業務活動不會好于OEM、ODM和OBM 模式同時并行的業務活動。淮安OEM代工廠商