貼牌代工的優勢：為何很多企業都會選擇貼牌加工而不是自己單獨生產？貼牌代工到底有什么優勢？市場需求：首先，我們要明白一件事。如何在成本較低的條件下實現產品價值的較大化是眾多品牌商的共同追求，貼牌代工剛好滿足品牌商的這一需求。 降低成本、減少投入：品牌自己單獨生產不只要在設計和技術上投入，還要花錢建設廠房、購入設備、招納工人，如此一來，品牌的生產周期就會變長，無法在短效時間內實現盈利較大化。發揮品牌優勢：而選擇貼牌代工則完全不需要考慮生產環節。將自己的產品交給生產廠家，不只減少了廠房和設備的投入，降低成本，還能夠讓品牌可以發揮自己的優勢。實現盈利較大化：把生產相關的技術和工作交給專業企業，從而提高產品質量，縮短生產周期，將自己的精力全部放在設計、研發和銷售上，實現企業盈利的較大化。一個品牌旗下往往很多的產品，對于想要開設新品類的公司來說，選擇oem代工是一種捷徑。淮安OEM代工加工廠

OEM適應科技飛速發展的需要:科技的飛速發展導致了產品生命周期的縮短。企業的競爭戰略正從擴大生產規模、降低生產成本為中心的生產型方式，向注重新技術應用、迅速推出新產品為中心的市場經營方式轉化。據IDC的數據顯示，在50—60年代，電子產品的生命周期平均10—12年，而進入90年代，這一數值下降為6—18個月。在新技術層出不窮的電子信息時代，企業經營者為了獲取競爭優勢而竟相加大了對新產品的研究開發的投資力度，為了盡快將研究成果轉化為商品并占領市場，許多大企業將關鍵性部件自己生產，而將輔件以OEM方式承包出去，讓其他企業生產。這樣既可以保證縮短生產周期，又可以將節省下的用于購置生產設備的大量資金用于研究開發，使企業在時常響應速度方面保持了一個良性循環，企業還可根據市場態勢的變化，適時地調整生產規模，從而有可能保持一個適應市場發展動態的、靈活的彈性生產機制。合肥OEM代工公司排名OEM代加工的益處：投資者經全部財力、精力放在銷售、售后，保證市場地位。

OEM是什么？Original Equipment Manufacturer，按字面意思，應翻譯成原始設備制造商，指一家廠家根據另一家廠商的要求，為其生產產品和產品配件，亦稱為定牌生產或授權貼牌生產。OEM俗稱為“貼牌生產”或“代工生產”，在我國也因理解不同、地域文化差異等因素， OEM又稱做“委托生產”、“委托加工”、“定牌制造”、“生產外包”等。雖稱謂各異，其本質都是原單位（品牌擁有者）委托合同進行產品開發和制造，用原單位商標，由原單位銷售的經營生產模式。OEM起源于電腦業，運作模式較早是在歐美建立起來的，OEM是社會化大生產、大協作趨勢下的一種必由之路，也是資源合理化的有效途徑之一，是社會化大生產的結果。在歐洲，早在20世紀60年代就已建立有OEM性質的行業協會。OEM生產已成為現代工業生產的重要組成部分。

oem代工還是貼牌？這種委托他人生產的合作方式即為OEM，承接這加工任務的制造商就被稱為OEM廠商，其生產的產品就是OEM產品。OEM的特征就是：技術在外，資本在外，市場在外，只有生產在內。OEM貼牌指一家廠家根據另一家廠商的要求，為其生產產品和產品配件，亦稱為定牌生產或授權貼牌生產，俗稱代加工。貼牌代工即商家自己不生產，而是委托其他生產企業生產，而品牌是自己的。OEM代工，較早流行于歐美等發達國家，它是國際大公司尋找各自比較優勢的一種游戲規則，能降低生產成本，提高品牌附加值。即原始品牌制造商。明白的說也就是您看中了的記事本和生產技術愿意和合作，我們為您生產加工的記事本是根據您的要求制作的您自己的品牌，用的是您的商標，讓我們生產加工。這就是OEM代工（A方看中B方的產品，讓B方生產，用A方商標，對A方來說，這叫OEM）。OEM代工具體的加工任務交給別的企業去做的方式。

“代工”有兩種模式，OEM和ODM。OEM生產，也稱為定點生產，俗稱代工（生產）。OEM特征是：技術在外，資本在外，市場在外，只有生產在內。OEM基本含義為品牌生產者不直接生產產品，而是利用自己掌握的關鍵的中心技術負責設計和開發新產品，控制銷售渠道，具體的加工任務通過合同訂購的方式委托同類產品的其他廠家生產。之后將所訂產品低價買斷，并直接貼上自己的品牌商標。這種委托他人生產的合作方式簡稱OEM，承接加工任務的制造商被稱為OEM廠商，其生產的產品被稱為OEM產品。這種委托他人生產的合作方式即為OEM，承接這加工任務的制造商就被稱為OEM廠商。廣州OEM代工加工訂做

OEM產品是為品牌廠商度身訂造的，生產后也只能使用該品牌名稱。淮安OEM代工加工廠

從一些發達國家的實踐來看，OEM已成為當代跨國公司擴張的重要形式。并對我國民營企業的國際化具有重要意義表現在：彌補市場開發能力、企業管理等方面的不足。盡管我國民營企業發展多年，但起步的基礎比較低，長期在世界產業鏈條中承擔簡單的生產加工任務，總的來說資金實力不夠雄厚，研發、營銷人才缺乏，信息技術能力較低，開發市場能力不足。而貼牌經營企業接到訂單后，照單生產的經營模式，在管理上相對簡單，容易控制，可以彌補企業管理經驗的相對不足。同時，這也是一個學習的機會。特別是對于中小企業來說，企業一方面可以通過不同的合作方式從品牌企業取得新技術、新工藝、新管理體制、質量管理體系，了解世界市場變化的較新動態等。另一方面，由于現在貼牌生產企業已經成為購買企業產業鏈中的重要一環，所以購買企業通常對其供應商在生產制造方面有嚴格的標準和要求，從而促使貼牌經營企業在產品質量控制、成本控制、經營效率控制等方面不斷提升管理水平。幾乎所有尋求OEM的跨國公司都要對貼牌生產企業進行實地考察，該企業在管理上被外方認可，外方才會授權該企業為其做OEM。通過為外商做OEM，促使企業的生產方式和管理水平走向規范化，與國際企業接軌。淮安OEM代工加工廠

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