ERP是將企業所有資源進行整合集成管理,簡單的說是將企業的三大流:物流,資金流,信息流進行一體化管理的管理信息系統。它的功能模塊已不同于以往的MRP或MRPII的模塊,它不僅可用于生產企業的管理,而且在許多其它類型的企業如一些非生產,公益事業的企業也可導入ERP系統進行資源計劃和管理。
2003~2008年,在中國,用友、金蝶、SAP、浪潮四家ERP企業的銷售額總和占到整個ERP行業的一半左右。并且隨著 ERP 市場容量的迅速增長,ERP市場的幾家領導廠商的陣營卻長期保持著穩定。綜上分析可見,中國 ERP軟件行業的市場集中度—直都維持在較高水平,呈現出近似寡頭壟斷的格局。 該系統能夠實現庫存管理的精細化,包括庫存預警、庫存盤點、庫存分析等功能。海鹽項目ERP軟件工貿一體
ERP辦理體系包含:出售辦理、MRP剖析、采購辦理、生產辦理、委外辦理、庫存辦理、應收辦理、應付辦理、車間現場辦理、工序辦理、計件工資、財政辦理及本錢辦理等。完成企業的全鏈路數字化。ERP的功用包含除了MRPII(制作、供銷、財政)外,還包含多工廠辦理、質量辦理、實驗室辦理、設備維修辦理、庫房辦理、運輸辦理、進程控制接口、數據收集接口、電子通訊、電子郵件、法規與規范、項目辦理、金融出資辦理、市場信息辦理等等。它將從頭界說各項業務及其相互聯系,在辦理和組織上采納愈加靈活的方法,對供應鏈上供需聯系的變化(包含法規、規范和技術發展造成的變化),同步、靈敏、實時地作出呼應;在掌握準確、及時、完整信息的基礎上,作出正確決議計劃,能動地采納措施。桐廬信息化ERP軟件MES系統企業對ERP系統的需求不斷提升,要求其具備更加具體、準確的管理能力,進一步推動了ERP系統的發展。
ERP具有整合性、系統性、靈活性、實時控制性等特點。ERP系統的供應鏈管理思想對企業提出了更高的要求,是企業在信息化社會、在知識經濟時代繁榮發展的管理模式。(1)面向銷售,能夠對市場快速響應。它將供應鏈管理功能包含了進來,強調了供應商、制造商與分銷商間的新的伙伴關系,并且支持企業后勤管理。(2)更強調企業流程與工作流,通過工作流實現企業的人員、財務、制造與分銷間的集成,支持企業過程重組。(3)納入了產品數據管理PDM的功能,增加了對設計數據與過程的管理,并進一步加強了生產管理系統與CAD、CAM系統的集成。(4)更多地強調財務管理,具有較完善的企業財務管理體系,這使價值管理概念得以實施,資金流與物流、信息流更加有機地結合。(5)較多地考慮人的因素作為資源在生產經營規劃中的作用,也考慮了人的培訓成本等。(6)在生產制造計劃中,ERP支持MRP與JIT混合管理模式,也支持多種生產方式(離散制造、連續流程制造等)的管理模式。(7)采用了先進計算機技術,如客戶/服務器分布式結構、面向對象技術、基于WEB技術的電子數據交換(EDI)、多數據庫集成、數據倉庫、圖形用戶界面、第四代語言及輔助工具等。
可以異地辦公,辦公室做出入庫單,異地倉庫可實時做查詢審閱打印,查詢庫存等。不需要裝置客戶端,翻開網頁就能用,防止客戶端因電腦中毒等增加保護作業量。不像傳統C/S架構的產品長途登錄還需要憑借第三方長途產品,且安穩性差,T+翻開網頁就能用,更安穩效率更高。財政到月底比較忙,回家也能做賬,家庭作業兩不誤。隨時隨地實時掌控異地組織事務進展;只需要在服務器裝置產品,所有客戶端都不需裝置產品,這能降低企業的實施本錢,產品升級更方便。ERP系統的發展是一個不斷進化、提升的過程,推動企業的數字化轉型和智能化發展。
ERP已經支持了企業信息化明顯的、相對容易做到的功能,比如允許交易和電報使用多種貨幣單位、按國別申報經營成果。但是。其他功能,比如適用于當地政策結構或當地文化期望值,就會在ERP系統中設計得很復雜,而且利用編程來實現的難度較大。因此。使ERP全球化首先應該從ERP流程標準化著手,把相關地區的生產力、生產與運輸成本、關稅以及需求等全球數據結合在一起。
企業要實現將ERP軟件與業務流程相結合,就要先進行企業的組織結構調整。組織結構的調整,涉及到審批權限的調整,所以,必然會引起流程的走向。組織結構以及流程的調整,會影響到系統的實施效果,人員分工都會關系到ERP軟件系統使用得順暢與否。因此企業在實施ERP軟件進行流程規范化的之前,應該先組織結構調整好,并適應一段時間之后,再與ERP系統進行結合使用。另外流程也要相應進行管理規范,不能一味依賴ERP軟件主動去幫助企業進行流程規范化管理,企業也應付出相應的努力去進行適應。 ERP系統的應用將不斷拓展到新的業務領域,如物聯網、智能制造等,為企業提供更加具體的管理支持。上城區金蝶ERP軟件MES系統
隨著全球化的發展,ERP系統需要具備跨地域、跨文化的管理能力,以適應不同企業的需求。海鹽項目ERP軟件工貿一體
MRP階段企業的信息辦理體系對產品構成進行辦理,憑借核算機的運算能力及體系對客戶訂單,在庫物料,產品構成的辦理能力,實現依據客戶訂單,依照產品結構清單打開并核算物料需求方案。庫存控制是制造商和分銷商經過運用控制庫存的辦法,獲得更高盈余的商業手法?,F代企業利用先進的技術解決方案,以在瞬息萬變的環境保持競爭力,盡量避免庫存很多積壓。維護比較好庫存水平,在庫位之間的運送期間跟蹤貨物,接收新物料,辦理領料、裝箱和裝運等庫房流程,避免產品過時和腐壞。海鹽項目ERP軟件工貿一體