完善的系統手工、自動備份功能;安全、穩定的可操作性:錯誤操作提示功能;縝密的軟件權限分配,防止有人錯誤操作,修改數據:具有保密性及其具備升級功能。7、帶有財務管理模塊,讓你輕松的分析出庫存情況、日月年毛利和成本以及每類或每種藥品的銷售額、毛利和成本以及針對每位客戶的利潤情況。8、對本店產品和服務的管理和營業分析,使你快速的了解不同的產品或服務在不同的時段的營業額或排行情況,從而為你的下一步決策提供參考和依據??蛇M行員工資料和提成的管理和分析,從而快速的對比和了解員工的業績。9、營銷靈活 自動計算提成,解決交換班時因為不同收費員處理營業額的煩惱;可根據藥品設定收銀員、促銷員提成,并且自動進行提成計算,使得藥品銷售更靈活,提成計算更便捷、準確。可根據不同的產品或服務對員工進行不同形式的提成10、強大的查詢功能,隨時了解店里的經營情況、庫存情況、利潤情況、購入情況、銷售歷史、盤點情況等。查詢方式方便快捷,多條件智能判斷。符合GSP要求承接任務、制訂測試計劃。廣東購買ERP管理系統價格
軟件選型播報編輯D一,價格合適。性價比高。普通藥店大多為中小型的企業,本來資金就比較緊張,所以作為藥店管理者來說,我們肯定是希望買東西是物美價廉,并且是性價比比較高的,當然在保證花Z少錢的基礎上軟件的功能性和穩定性也一定要有保證。醫藥管理軟件開發公司只有讓中小企業的管理者確確實實得到好處和實惠,也才能讓大家更相信和支持醫藥管理系統。第二,軟件的實用性。每個軟件開發商都是根據自己對系統的理解而研發獨特的管理系統,但是醫藥行業的特殊性,醫藥管理軟件不但要滿足普通的進銷存管理和會員管理等功能,還要適合醫藥行業的管理規則,像新海GSP醫藥管理系統就是在滿足H心功能的基礎上把軟件功能流程化。第三,軟件的售后服務廣東現代ERP管理系統大概多少錢企業的組織結構只能是金字塔形的。
ERP功能越強大就越好嗎?:錯的,關鍵要看企業的實際需求,適合企業發展的軟件才是好軟件。* ERP服務商:如果公司年銷售額在5000萬以上,不但要考慮規劃,還要考慮將來的升級問題,品牌軟件會半年到一年才會對現有版本升一次級,而且是根據大多數企業的需求統一升級,不會為一兩個廠家的需求做升級,建議采用有自己的產品,而且還能提供二次開發的公司,這類公司應該以本地化服務為主。* 實施力量:選ERP就是選長久的合作伙伴,選擇ERP廠商是Z好的選擇,其次是選擇代理商,代理商沒有H心知識產權,遇到特殊問題是心有余而力不足。* 產品的易用性:操作簡易的產品在實施和培訓可以減少一半的工作量,在企業內部也更容易推廣,所以軟件的易用性非常重要。* 選擇ERP就是選擇合作伙伴,所以選擇一個好的合作伙伴很重要。
紙箱廠"省人、省時、省錢、省心"的賺錢利器,提升客戶體驗,提高生產效率,一鍵作業,讓紙箱廠管理更輕松。 1. 降低人工成本減少訂單輸入、手寫出入庫單、紙質記賬對賬等工作,一鍵即可提高效率降低人工成本,減少個人工作量。2. 減少錯誤損失一鍵生成訂單只需3秒,自動計算毛利,自動生成紙板采購單,支持批量入庫,提高錄單、開單、核單的工作效率,減少人工計算帶來的錯誤損失。 3. 提高工作效率實時跟進訂單狀態,減少因人工記錄導致查找困難、管理混亂、效率低、易出錯的問題;效率Z大化、縮短周期,從而保證質量和交期,獲得客戶認可。 4. 規范工廠管理規范紙箱訂單履行過程,各個環節的管理,保證質量和交期,提升服務質量、紙箱廠競爭力,獲取更多的用戶和訂單。 5. 提高客戶粘性一鍵生成送貨單,省去手寫送貨單,幫助工廠規范管理打印送貨單,升級企業對外專業化形象,提升客戶信賴感。確實掌握生產進度、備料計劃、制程及外包管理。
借出流程播報編輯1、因工作需要或結算等特殊原因,需向倉庫借出商品時,必須由申請人填寫借貨申請,明確歸還或結算時間后,并經業務部經理簽字和倉庫負責人認可后方可借出。2、倉庫管理員接到申請清單后,清點核實所借商品的品名、數量、規格、單價、金額等相關內容,并與申請人核對貨品無誤,方可借出。倉庫管理員必須根據借貨申請表在賬面上進行出庫備注。3、借出的貨品必須在約定時間內歸還或結算。4、借出的貨品不得跨月結算或歸還。Z終需跨月歸還或結算的必須月底辦理結算手續。5、貨品歸還時,倉庫管理員必須根據借貨申請單對所借出商品進行清點和核查,若與借貨明細相符且商品無損壞方能入庫銷賬,若發生商品短少或污損,則由借貨方按照貨品價格進行賠償。實時記錄異動數據,精確掌握進度,達到客戶要求交期。廣東購買ERP管理系統一般多少錢
為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。廣東購買ERP管理系統價格
ERP是一種先進的管理模式和信息技術。但從年代以來中國企業用在ERP方面的資金近億打了水漂。究其原因,與軟件選型不慎有很大的關系。不考慮企業實際需求,一味地貪大求洋,是一些企業軟件選型時Z容易犯的錯誤。選軟件好比找對象,適合就好。一個業務簡單、規模不大的企業,卻投資千萬元購買功能非常復雜的國外大型軟件產品,顯然是不適合的,就像用導彈打麻雀一樣不經濟。需要注意的是,一些企業對ERP軟件的期望值過高,把它當成解決一切問題的靈丹妙藥,不惜花血本投資。其實,這是不切實際的想法,任何軟件只是物化的東西,是輔助決策的工具,本身不能代替決策。ERPZ重要的作用是解決了信息透明化、及時性的問題,為經營管理決策提供數據支持 [3]。衡量ERP項目成功與否的標準應該是系統輸出的信息能不能快速及時地滿足企業管理當局的管理需求,而不是軟件本身的技術含量。項目實施必須以企業為主體,E即項目領導小組組長Z好由“一把手”親自掛帥,同時要指定一名副總具體負責這項工作。該副總Z好具有財務背景,同時應襯任REP的基本原理、企業的業務流程等方面的知識比較清楚,以便于和咨詢人員溝通,實施中體現企業決策層的管理思路。廣東購買ERP管理系統價格