企業如何做好訂單管理，下面以基本煙C公司為例進行說明。1、熟悉轄區內各經煙戶的經營狀況，掌握經煙戶的銷售特征、動態變化、品牌結構、數量、庫存等各種情況，了解本轄區內的停業戶、新增戶信息。如:經煙戶韓偉，在12-1月份，要停止訂貨二個月;每月增加的新增戶狀況等等，收集各類信息，關注市場變化，及時備案。2、了解公司該月可供貨源的數量，了解公司Z近的新營銷要求，特別對緊俏煙或經常要斷檔品種的到貨時間、可供應數量及限量情況等要作詳細了解，以及把握季節變化及節假日因素對卷煙銷量的影響等，力求使自己制作的訂單有針對性，準確性。3、通過CRM軟件中每位經煙戶Q三個月的歷史進貨數量以及客戶經理自身經驗，了解到的市場銷售動態和庫存情況，結合公司的營銷策略、品牌的發展趨勢等因素，實事求是地預測轄區內各經煙戶的卷煙需求量，盡能力向部門經理提供準確的訂單。4、預測的訂單不可能完全與實際相符，要充分利用CRM軟件中的客戶需求預測分析功能，隨時跟蹤訂單完成情況，結合客戶的銷售動態、庫存情況及公司有關貨源的供應情況，在下一步的工作中加以調整，確保經煙戶正常經營，維護經煙戶的利益。重要標志便是合理調整和運用上述的資源。廣東高科技ERP管理系統24小時服務

藥店管理系統是一款藥店使用的進、銷、存管理軟件。該系統包含藥品采購管理，藥品銷售管理，藥品庫存管理。該軟件G泛適用于醫藥批發零售企業，藥店，醫院藥房。藥店管理軟件是一款專業藥店管理軟件，這里簡單說一下藥店管理軟件，該系統包含藥品采購管理，藥品銷售管理，藥品庫存管理，相關單據查詢功能和GSP報表等功能模塊。該軟件G泛適用于醫藥批發零售企業、藥店、醫院藥房等用于藥品進銷存管理, 醫藥財務管理、收銀管理、利潤管理、員工管理等場合。廣東好的ERP管理系統價格比較使企業的生產過程能及時、高質地完成客戶的訂單。

倉庫管理是供應鏈管理中的重要環節，而供應鏈管理的初衷是消除一切無效率的活動。雖然“庫存”不會記入月度損益，但它是資產負債表不可缺少的組成元素。有很多關于“時間”的財務績效參數和非財務性績效參數，例如，及時客戶訂單交付、現金周轉、庫存持有天數等等。對于企業來說，這些周轉時間能反映出企業當前的經營狀況。它們的改進必然有助于提高供應鏈的整體競爭力。拿“庫存持有天數”來說，這是現金周轉指標的重要組成部分。降低庫存水平、縮減庫存持有天數有助于利潤增長、提高股東權益、釋放更多的資金(可用于其他方面的投資)。眾所周知，通過“庫存持有天數=持有庫存量÷日均消耗量”這個公式便能計算出現有的庫存持有天數。然而，這種計算方法往往會誤導或讓我們低估供應鏈上的實際總庫存量。因為這個“庫存持有天數”未包含在途庫存、以及委托供應商生產的訂貨等未完成入庫的貨品。顯然，這個“庫存持有天數”不能真實地反映出企業當前的現金周轉狀況。

一款好的行業軟件，不是要求軟件的功能強大，實用性強，更重要的就是軟件開發公司還要有良好的售后服務支持，如果提供醫藥管理軟件的服務商沒有良好的服務意識，或者沒有能力提供良好的服務的話，那么再好的產品也發揮不了應有的功效。作為用戶在選擇軟件的時候一定要細心考慮這一點，目前市場上一些好的軟件產品都是有MF試用的功能，在選購之前不妨先試一試，貨比三家，看看哪款醫藥管理軟件更適合我們。售后更有保證。第四，軟件更新維護。醫藥管理軟件產品不同于其他產品，在使用過程中往往因為操作或者其他原因會存在功能性的差異，隨著市場的不斷變化，軟件也應不斷的變化，那么這就要求軟件開發商應具有可以滿足不同用戶需求，DL解決問題的能力。第五，與時俱進，不斷發展。選擇軟件的同時要滿足自身對軟件的需求，同時也要考慮到企業未來發展壯大的需求，企業管理信息化是需要通過軟件的長久管理為自身帶來效益的，而并非一次性投入使用，終身不需要改進了，企業規模壯大，業務需求量不斷擴大，如果軟件不能滿足需求，那么您將會面臨重新選擇軟件的費用投入，這樣，也會影響企業的效率。企業資源計劃是?MRP II（企業制造資源計劃）下一代的制造業系統和資源計劃軟件。

具體來講，ERP與企業資源的關系、ERP的作用以及與信息技術的發展的關系等可以表述如下：1.企業資源與ERP廠房、生產線、加工設備、檢測設備、運輸工具等都是企業的硬件資源，人力、管理、信譽、融資能力、組織結構、員工的勞動熱情等就是企業的軟件資源。企業運行發展中，這些資源相互作用，形成企業進行生產活動、完成客戶訂單、創造社會財富、實現企業價值的基礎，反映企業在競爭發展中的地位。ERP系統的管理對象便是上述各種資源及生產要素，通過ERP的使用，使企業的生產過程能及時、高質地完成客戶的訂單，Z大程度地發揮這些資源的作用，并根據客戶訂單及生產狀況做出調整資源的決策。2. 調整運用企業資源企業發展的重要標志便是合理調整和運用上述的資源，在沒有ERP這樣的現代化管理工具時，企業資源狀況及調整方向不清楚，要做調整安排是相當困難的，調整過程會相當漫長，企業的組織結構只能是金字塔形的，部門間的協作交流相對較弱，資源的運行難於比較把握，并做出調整。信息技術的發展，特別是針對企業資源進行管理而設計的ERP系統正是針對這些問題設計的，成功推行的結果必使企業能更好地運用資源.采用了制造業的MRP管理思想。廣東現代ERP管理系統成交價

企業發展的重要標志便是合理調整和運用資源。廣東高科技ERP管理系統24小時服務

ERP功能越強大就越好嗎？：錯的，關鍵要看企業的實際需求，適合企業發展的軟件才是好軟件。* ERP服務商：如果公司年銷售額在5000萬以上，不但要考慮規劃，還要考慮將來的升級問題，品牌軟件會半年到一年才會對現有版本升一次級，而且是根據大多數企業的需求統一升級，不會為一兩個廠家的需求做升級，建議采用有自己的產品，而且還能提供二次開發的公司，這類公司應該以本地化服務為主。* 實施力量：選ERP就是選長久的合作伙伴，選擇ERP廠商是Z好的選擇，其次是選擇代理商，代理商沒有H心知識產權，遇到特殊問題是心有余而力不足。* 產品的易用性：操作簡易的產品在實施和培訓可以減少一半的工作量，在企業內部也更容易推廣，所以軟件的易用性非常重要。* 選擇ERP就是選擇合作伙伴，所以選擇一個好的合作伙伴很重要。廣東高科技ERP管理系統24小時服務