活動策劃創新有不同種類和層次：產品創新、服務創新、技術創新、營銷創新、管理創新、制度創新、品牌創新、理念創新，由表及里，由淺入深。理念創新是其它層面創新的靈魂和率領。理念創新是打破規定動作的框框，創造自選動作。依據創新理念開發出的不是工業化、標準化的"工業品"，而是量身定做的原創性的"工藝品"。理念創新貴在原創性。可以毫不夸張地說，理念創新，乃是一切創新之源，是一切創新之本，它決定著其他種種創新活動的開展和成敗，它既是其他創新活動的基石，也是其他創新活動的羅盤和指針。如果說其他創新都還只是戰術層面的創新的話，那么理念創新就是戰略層面的創新。戰略定位決定著戰術動作的展開。因此，理念創新具有更大的難度。是一種更高級別的創新挑戰。如果說其他創新都只是制造常規武器的話，那么理念創新就是制造核武器的活動。理念創新決定著未來競爭的成敗。活動執行人要對各方面環節及對接商十分熟悉，如此才可以在發現問題時找到對應的負責人及時解決。石林宴會活動策劃禮儀策劃

活動策劃要具備量身制度法則，所謂寸有所長，尺有所短。如何揚長避短，是企業戰略的精髓。策劃應該因時、因地、因人制宜，把策劃對象放在這個坐標里面，對他進行準確的定位，幫助他對擁有的資源要素進行梳理和整合，以期達到比較好效果，也就是度身定造。因時：即審時度勢，把對象放在時代的背景下，搞清楚他的昨天、近期、明天，從宏觀上把握社會和行業發展的趨勢和脈絡。 因地：挖掘對象所在地區的資源，和文化底蘊，充分利用人文地理各種環境優勢，從而聚人氣、地氣、財氣。因人：針對企業自身和企業老板的特性，設計不同的戰略和策略。策劃家相當于服裝設計師而不是裁縫。服裝設計師要根據每一個人的體形和氣質，揚長避短，再參考社會的時尚和潮流，進行創作。石林活動策劃活動目的就是這幾種：拉新、促活、成交、傳播。根據不同目的，咱們可以整理出相應的業務邏輯。

活動策劃創意商場活動、開業典、周年慶典也好，晚會、年會、展會也罷，所有活動都需要創意環節來增色，可以從活動主題進行創新，也可以從互動環節進行創新，可以設置與商場活動主題有關的活動游戲，或是與商場特質有關的活動游戲。組織動員商場活動策劃方案完成后就要開始落地實施了，各個環節由哪些人來負責都要安排妥當，緊跟目標來進行，有些商場還會進行動員大會，設置銷售目標，在保證商場活動順利開展的同時保證營業額的提高。

提案修改一般活動策劃公司是不會將方案直接發給客戶的，因為發方案客戶直接看是看不出什么的，必須由活動公司向客戶提案，提案過程中針對亮點進行描述，讓客戶清楚的知道每一個環節是怎樣構成落地的。提案后針對客戶的意見進行方案的修改調整，直到終定稿。執行方案策劃方案定稿后，活動策劃公司會結合方案制定落地執行細節案。這里面就會細化到每個位置怎么擺放、路線怎么走、物料用的什么材料、人員怎么分工、流程怎么把控等等。活動策劃案是相對于市場策劃案而言的，嚴格地說它是從屬于市場策劃案的，他們是互相聯系，相輔相成的。

活動策劃看起來簡單容易，但是真正去做的過程中卻沒有想象當中的那么輕松，我們在做這件事情之前，還是需要做好一些恰當的準備的工作，有的人可能并不清楚到底需要做的準備工作都有哪些，了解競品活動了解和學習出色的同行是學習進步的比較好途徑，平時我們會研究和觀察同行是怎么做的，學習他們的長處和有效的做法，同時也會發現他們的不足，而他們的不足也正是你的突破口。總結別人做活動的要素，并且繼續進行完善，再根據自身的資源去做出不一樣的東西，這樣就比較到位了。知道了對方的不足，自己也會規避這些問題與反思自己有沒有做到，然后結合自身的優勢，總體下來，你肯定能比對方做得要好。大型活動會消耗很多資源。沒有目的而消耗資金做活動是不可能的，目的不鮮明也是不值得的。石林酒會活動策劃活動方案

大型活動策劃需要創造這樣一個非常精彩的地方的亮點，像一個文眼，歌眼，我們的活動之眼。石林宴會活動策劃禮儀策劃

活動策劃中線上活動與傳統線下活動相比，要知道，雖然我國的情況有些好轉，但是為了大家的安全，云活動也進入的大眾的視線，舉辦線上云活動的優勢有哪些？1、突破空間限制，可以實現廣而告之的參與2、豐富的線上互動參與形式3、場地和搭建成本大幅度降低，降低企業開支4、數字技術提供更多創新新體驗除了以上優勢之外，線上活動還有兩個優勢更為特殊，也是在當下更有意義的：5、輕松滿足防疫要求6、線上活動對絕大多數公司來說都還是靠前次，是創新！石林宴會活動策劃禮儀策劃