營銷策劃是一種戰略決策，將對未來一段時間的企業營銷起指導作用。穩定性營銷策劃作為一種戰略行為，應具有相對的穩定性，一般情況下不能隨意變動。如果策劃方案缺乏穩定性，朝令夕改，不僅會導致企業營銷資源的巨大浪費，而且會嚴重影響企業的發展。權宜性任何一個營銷策劃都是在一定的市場環境下制訂的，因而營銷方案與市場環境存在一定的相互對應的關系。當市場環境發生了變化，原來的營銷方案的適用條件也許就不復存在了。可行性無法在實際中操作執行的營銷策劃方案沒有任何價值。營銷策劃首先要滿足經濟性，即執行營銷方案得到的收益大于方案本身所要求的成本；其次，營銷策劃方案必須與企業的實力相適應，即企業能夠正確地執行營銷方案，使其具有實現的可能性。荀子說：“知道，察也。”講的就是明白道理、掌握情況。嘉定區品牌營銷策劃價目表

企業首先要明確所處環境的各種宏觀力量（經濟、***/法律、社會/文化、技術）和局內人——企業、競爭者、分銷商和供應商。企業可以進行SWOT分析（優勢Strengths、劣勢Weaknesses、機會Opportunities、威脅Threats）。SWOT分析方法可能會賦予內部因素不應有的重要性，誤導企業根據自身的優勢來選擇性地認識外部威脅和機會。這個步驟還應包括公司各部門面臨的主要問題。目標：定義目標市場、設立目標和完成時間表。企業還需要為利益相關者、企業的聲譽、技術等有關方面設立目標。浦東新區信息營銷策劃介紹由于市場是動態的，可以隨之而變化，因此，任何時點的營銷策劃難題都是有辦法克服的。

1. 告訴訪客我們是做什么的？方案(產品)要解決的問題是什么？執行方案后要實現多大的價值？即What？2. 針對產品/品牌推廣的問題在哪里？執行營銷方案時，要涉及那些單位或地方？ 即Where？3. 為什么要提出這樣的策劃方案？為什么要這樣執行…… 即Why？4. 誰負責創意和編制？總執行者是誰？各個實施部分由誰負責？即WHO？5. 時間安排如何進行？營銷方案執行過程需要花費多長時間？ 即WHEN？6. 各系列活動如何操作？操作過程中遇到的新問題如何及時處理解決？即HOW？

(3)促銷活動規劃。包括：明確促銷的目標；選擇促銷的形式和內容。(4)分銷活動計劃。包括：價格策略；分銷的渠道；店鋪的陳列；服務的質量。(5)銷售管理計劃。包括：主管的職責權限；銷售目標計劃；人員的挑選和培訓；推銷人員的薪金標準；推銷人員的獎勵措施。(6)市場反饋和調整。包括：市場銷售信息的反饋方式3市場銷售信息的反饋整理；經營目標的核算；經營行為的調整。發展階段產品策劃階段顧客需要物美價廉的商品，所以企業主要營銷策劃工作是集中力量改進產品，而不注重顧客的需求和愿望，并忽略了分銷、促銷等方面的營銷工作，從而導致一旦新技術和替代品出現，企業的產品就出現滯銷。想要持續成名那么你只有持續性的掏錢、持續性的制造噱頭來吸引別人的眼球。

2．目錄3．策劃目的（前言）4．內容的簡要說明（策劃摘要）5．策劃內容的詳細說明（策劃的背景、動機，環境分析，目標，營銷策略等）（策劃書內容的正文部分，表現方式為簡單明了，使人一看就容易理解，形式：文字、照片、圖片、統計圖或表等）6．策劃費用預算7．策劃實施時的步驟說明以及計劃書（時間、人員、操作等的計劃表）8．策劃的預期效果（使用資源、預期效果及風險評估）9．對本策劃問題癥結的想法10．可供參考的策劃案、文獻、案例等11．如果有第二、第三備選方案時，列出其概要12．實施中應注意的事項。除了依靠專人調查外，自己還要身臨現場，細查、深究。虹口區信息營銷策劃介紹

營銷策劃也注定離不開網絡營銷這一塊。嘉定區品牌營銷策劃價目表

五、有實踐經驗就可以做好策劃這也是一部分策劃者的誤解六、有專業知識就能做好策劃也有一部分人專修過市場營銷的相關課程，或者是科班出身，就自認為有了一定的經濟理論知識、營銷理論、策劃理論的培訓經歷，就能做策劃，就能做好策劃七、會出“鬼點子”就能做好策劃有些人腦子靈活，“鬼點子”多，也就自認為可以做好策劃工作，就能做出好的策劃方案八、策劃是未來營銷決策的依據隨著市場營銷實踐的發展，不少企業對未來市場的發展趨勢十分關心嘉定區品牌營銷策劃價目表

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