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來源: 發布時間:2022-10-11

知賢管理顧問服務:當前眾多的中小企業,正處在如何將企業做大、做強、做久的發展層面。然而,競爭已在全球范圍內展開:經營環境變化了、企業規模變化了、產品線擴大了、生產技術更新了,隨之而來的許多問題,正在困擾著企業的發展,困擾著我們的企業家。針對中小企業在成長中所遇到的種種問題,知賢企業服務平臺推出常年管理顧問服務項目,憑借堅實的咨詢團隊和多年來為中小企業咨詢的專業經驗,為企業提供指導思路、傳授管理方法,幫助成長型企業由小到大、由弱到強,完成企業在戰略、管理、營銷等方面的專業化轉變,為廣大的中小企業突破發展“瓶頸”、實現持續、穩定的發展提供可靠的智力支持。知賢企業服務中小企業顧問。本地企服中心人力資源顧問怎么選擇

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企業管理顧問是企業老板的“心理醫生,”企業顧問給聘請他的企業老板所提供的不僅只是針對企業老板在企業經營管理過程所遇到的各種問題提出有建設性、對解決問題有一定的參考價值的方案與意見,還要能夠成為老板的忠實傾聽者。對于大多數中小企業的投資管理者來說,整個企業的前途命運都系于他一人,他所肩負的各種壓力可想而知。他在工作中經常會遇上一些不能和任何人說的問題:不能和家人親人說,說了也沒用,還得讓他們擔憂;不想對朋友說,因為說了可能會有損面子;不能對員工、手下說,不能在員工面前顯示出老板的軟弱;更不能對對手說,可是他需要傾訴!不然時間一長,各種問題越積越多,心里壓力越來越大,會引發心理,進而生理疾病。那么他向誰來傾訴呢?只有向他的企業企業顧問——也許企業企業顧問并不能實際解決這些問題,但他可以有效地幫助企業管理者給予精神上的支持與鼓勵。本地企業服務人力資源顧問如何選擇濟南管理顧問就找知賢管理。

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根據領英發布的"2020年中國HR從業者職業發展報告"結果顯示,只有19%的HR是人力資源專業科班出身,這體現了當前大多數國內企業HR知識不扎實,不少HR人上崗了才來學習相關的HR管理知識,必然導致他們在對技術實際操作、評估、改善方面的經驗欠缺。臨時外聘有經驗高管,又怕水土不服,無法真正落地。目前來說,有用的方式就是有兩種,第一種是邀請管理咨詢公司駐場做咨詢項目,第二種是聘請業內專業人力資源管理專業人士為本公司的人力資源管理顧問。企業管理咨詢:咨詢費一般由十幾萬到幾百萬不等,咨詢周期有幾個月或者一年甚至更長,咨詢項目對中小企業在理解力和執行力有一定的要求。找山東知賢企業管理咨詢有限公司:每月收費只有幾千元,總體性價比較高,可以長期幫助企業解決人力資源管理的問題。

濟南知賢企業管理咨詢有限公司作為濟南當地專業的人力資源顧問團隊,在中小企業管理上有豐富的經驗,不但可以省掉企業摸索的大量時間,更能快速、完整、系統的幫助企業建立自己的HR體系,從整體上控制成本,確保以后的穩固發展。聘請業內專業人力資源管理人士為本公司的人力資源管理顧問,相對費用更為節約。當下,客觀經濟環境緊張,中小企業紛紛尋求突圍,希望大限度降低人力成本、提高生產效率,對人力資源部門的確是一大挑戰,只有迅速采取適當的人力成本控制措施,方能助企業度過難關并獲得基業長青。濟南人力資源顧問就找知賢企業服務。

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1、確定公司發展方向和戰略目標(比如我們要干什么資源,準備干到什么程度,銷售目標是多少等等)2、根據目標確定好高效的組織架構(要實現這個目標,需要什么樣的架構才能實現)3、根據組織架構確定好崗位和人員規劃(具體的崗位和人數)4、根據各崗位情況確定崗位職責(可根據現有人員實際情況擬定,具體做什么)5、制定簡單易懂的制度和流程(規定好紅線即可,初創企業要靈活)6、制定相對有激勵性的薪酬體系(重要崗位人員高工資,其他人員能找到就行)7、提成方案要簡單明了,可實現且好操作(前期就用較簡單的提成模式,后期再考慮績效考核)8、對重要人員可考慮合伙人模式(畫餅且長期綁定)知賢管理專業的企業服務平臺。本地全流程人力資源顧問什么價格

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山東知賢企業管理咨詢有限公司成立于山東濟南,公司致力于服務中小微企業,為企業提供專業專注的企業服務平臺,自公司成立以來,全體員工一直秉承“知人薦賢,用賢使能”的理念,始終堅持以客戶的需求和滿意為要點,不斷的用專注的服務為客戶提供更大的價值回報。公司有四大要點板塊,分別為企業管理顧問服務、營銷推廣服務、人員外包服務、就業指導服務。管理顧問服務:我們為中小企業提供一站式的管理顧問服務,從股權設計、組織架構、制度建設到政策申報、勞資糾紛處理等一系列服務,總體為企業賦能。營銷推廣服務:我們為需要營銷推廣獲客的企業,提供一套引流+展示+轉化+管理的閉環式互聯網營銷解決方案,為企業解決獲客難、營銷難的問題。人員外包服務:我們為高校及各大企事業單位提供人員外包及招聘流程外包服務,以降低人力成本、簡化人事工作、優化用工風險、降低人工成本。就業指導服務:我們為應屆及往屆大學畢業生提供專業的就業指導服務,簽約保障就業,真正為求職者解決就業難的問題。本地企服中心人力資源顧問怎么選擇

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