管理顧問是企業老板的“心理醫生”企業企業顧問給聘請他的企業老板所提供的不僅只是針對企業老板在企業經營管理過程所遇到的各種問題提出有建設性、對解決問題有一定的參考價值的方案與意見,還要能夠成為老板的忠實傾聽者。對于大多數中小企業的投資管理者來說,整個企業的前途命運都系于他一人,他所肩負的各種壓力可想而知。他在工作中經常會遇上一些不能和任何人說的問題:不能和家人親人說,說了也沒用,還得讓他們擔憂;不想對朋友說,因為說了可能會有損面子;不能對員工、手下說,不能在員工面前顯示出老板的軟弱;更不能對對手說,可是他需要傾訴!不然時間一長,各種問題越積越多,那么他向誰來傾訴呢?只有向他的企業企業顧問——也許企業企業顧問并不能實際解決這些問題,但他可以有效地幫助企業管理者給予精神上的支持與鼓勵。 濟南企業管理顧問公司。本土經驗豐富管理服務顧問效果好
中小企業是否存在以下問題:1.客戶不少,員工能力也不錯,為什么公司不賺錢?2.到底是誰吃掉了我的利潤?3.為什么員工總是不緊不慢的對工作不上心呢?4.給的薪資水平不低了,為什么員工還是不滿意?5.為什么我給員工漲薪了反而會有更多人流失?6.為什么公司不掙錢員工卻不著急?7.次品率那么高,到底是哪里的原因?8.同樣的營收,為什么別人家企業比我們掙得多?知賢管理作為專業的管理顧問團隊,在中小企業管理上有豐富的經驗,不但可以省掉企業摸索的大量時間,更能快速、完整、系統的幫助企業建立自己的管理體系,從整體上控制成本,確保以后的穩固發展。 濟南市管理咨詢公司管理服務顧問怎么收費濟南管理顧問公司哪家好?
人力成本控制必須通過技術來解決,那么落實到操作中,技術的運用便極為重要。根據領英發布的"2020年中國HR從業者職業發展報告"結果顯示,只有19%的HR是人力資源專業科班出身,這體現了當前大多數國內企業HR知識不扎實,不少HR人上崗了才來學習相關的HR管理知識,必然導致他們在對技術實際操作、評估、改善方面的經驗欠缺。臨時外聘有經驗HR高管,又怕水土不服,無法真正落地。目前來說,有用的方式就是有兩種,第一種是邀請管理咨詢公司駐場做咨詢項目,第二種是聘請業內專業人力資源管理專業人士為本公司的人力資源管理顧問。企業管理咨詢:咨詢費一般由十幾萬到幾百萬不等,咨詢周期有幾個月或者一年甚至更長,咨詢項目對中小企業在理解力和執行力有一定的要求。找知賢企業管理咨詢有限公司:每月收費只有幾千元,總體性價比較高,可以長期幫助企業解決人力資源管理的問題。
知賢管理長期顧問服務特點1:長期跟蹤,伴隨企業成長。通過長期管理顧問的深入跟蹤,伴隨企業成長的過程。幫助企業順利的完成從“人制”到“法制”的關鍵管理過渡。伴隨企業成長,輔助企業走向輝煌。特點2:系統性強,能夠落地。咨詢是從單一的模塊切入企業管理,長期管理顧問系統性的按照企業發展階段,總體系統的推進管理體系的建設。不光輔導企業建設管理體系,更為關鍵的是指導企業將管理體系落地,督導管理體系的執行,并幫助企業不斷優化管理體系。特點3:咨詢與培訓結合,重管理人員的管理技能培養。在我們長期的管理實踐過程中發現只有提高管理人員的管理技能,才能從根本上解決咨詢公司走后項目就無法執行的問題,培訓師完成培訓后無法落地的現狀。長期管理顧問向管理人員教授管理技能,由管理人員結合在企業中的實踐,自主建設能適用于企業的管理體系。特點4:專為成長型中小企業量身定做,性價比較高。聘請咨詢公司完整的進行管理體系化建設動輒幾百萬上千萬。華為用于管理體系建設的咨詢費用就超過億元。一般的中小企業是無法承受的,長期管理顧問專為成長型中小企業量身定做,是性價比較高的服務模式。 濟南中小企業該怎么管理?
山東知賢企業管理咨詢有限公司有以下要點板塊:企業管理顧問服務、營銷推廣服務、人員外包服務、就業指導服務。管理顧問服務:我們為中小企業提供一站式的管理顧問服務,從股權設計、組織架構、制度建設到政策申報、勞資糾紛處理等一系列服務,總體為企業賦能。營銷推廣服務:我們為需要營銷推廣獲客的企業,提供一套引流+展示+轉化+管理的閉環式互聯網營銷解決方案,為企業解決獲客難、營銷難的問題。人員外包服務:我們為高校及各大企事業單位提供人員外包及招聘流程外包服務,以降低人力成本、簡化人事工作、優化用工風險、降低人工成本。就業指導服務:我們為應屆及往屆大學畢業生提供專業的就業指導服務,簽約保障就業,真正為求職者解決就業難的問題。 濟南管理咨詢公司有哪些?濟南管理咨詢公司管理服務顧問哪家靠譜
濟南比較好的管理咨詢公司,知賢管理咨詢。本土經驗豐富管理服務顧問效果好
人力成本控制必須通過技術來解決,那么落實到操作中,技術的運用便極為重要。根據領英發布的"2020年中國HR從業者職業發展報告"結果顯示,只有19%的HR是人力資源專業科班出身,這體現了當前大多數國內企業HR知識不扎實,不少HR人上崗了才來學習相關的HR管理知識,必然導致他們在對技術實際操作、評估、改善方面的經驗欠缺。臨時外聘有經驗HR高管,又怕水土不服,無法真正落地。目前來說,有用的方式就是有兩種,第一種是邀請管理咨詢公司駐場做咨詢項目,第二種是聘請業內專業人力資源管理專業人士為本公司的人力資源管理顧問。企業管理咨詢:咨詢費一般由十幾萬到幾百萬不等,咨詢周期有幾個月或者一年甚至更長,咨詢項目對中小企業在理解力和執行力有一定的要求。找山東知賢企業管理咨詢有限公司:每月收費只有幾千元,總體性價比較高,可以長期幫助企業解決人力資源管理的問題。 本土經驗豐富管理服務顧問效果好
山東知賢企業管理咨詢有限公司是國內一家多年來專注從事人力資源顧問,管理顧問,營銷推廣,珍島T云的老牌企業。公司位于中國(山東)自由貿易試驗區濟南片區龍奧北路1577號龍奧天街廣場3號樓702,成立于2020-12-07。公司的產品營銷網絡遍布國內各大市場。公司現在主要提供人力資源顧問,管理顧問,營銷推廣,珍島T云等業務,從業人員均有人力資源顧問,管理顧問,營銷推廣,珍島T云行內多年經驗。公司員工技術嫻熟、責任心強。公司秉承客戶是上帝的原則,急客戶所急,想客戶所想,熱情服務。知賢管理,知聘學堂,珍島T云嚴格按照行業標準進行生產研發,產品在按照行業標準測試完成后,通過質檢部門檢測后推出。我們通過全新的管理模式和周到的服務,用心服務于客戶。在市場競爭日趨激烈的現在,我們承諾保證人力資源顧問,管理顧問,營銷推廣,珍島T云質量和服務,再創佳績是我們一直的追求,我們真誠的為客戶提供真誠的服務,歡迎各位新老客戶來我公司參觀指導。