知賢企業管理咨詢長期顧問服務特點1：長期跟蹤，伴隨企業成長。通過長期管理顧問的深入跟蹤，伴隨企業成長的過程。幫助企業順利的完成從“人制”到“法制”的關鍵管理過渡。伴隨企業成長，輔助企業走向輝煌。特點2：系統性強，能夠落地。咨詢是從單一的模塊切入企業管理，長期管理顧問系統性的按照企業發展階段，總體系統的推進管理體系的建設。不光輔導企業建設管理體系，更為關鍵的是指導企業將管理體系落地，督導管理體系的執行，并幫助企業不斷優化管理體系。特點3：咨詢與培訓結合，重管理人員的管理技能培養。在我們長期的管理實踐過程中發現只有提高管理人員的管理技能，才能從根本上解決咨詢公司走后項目就無法執行的問題，培訓師完成培訓后無法落地的現狀。長期管理顧問向管理人員教授管理技能，由管理人員結合在企業中的實踐，自主建設能適用于企業的管理體系。特點4：專為成長型中小企業量身定做，性價比較高。聘請咨詢公司完整的進行管理體系化建設動輒幾百萬上千萬，一般的中小企業是無法承受的，長期管理顧問專為成長型中小企業量身定做，是性價比較高的服務模式。山東人力資源服務公司。歷下區有實力管理服務顧問外包服務

我們的管理顧問主要工作內容如下：1、公司管理現狀診斷2、根據用人需求撰寫招聘簡章3、在合適渠道發布招聘信息4、自有人才庫為企業提供各類人才5、筆試、面試題目的提供6、各類培訓課件的提供7、提供勞動關系、社保方面的咨詢8、用工風險的規避9、提供規范的勞動合同10、提供勞動用工備案11、公司各類制度的梳理12、日常管理問題咨詢解答13、社保公積金繳納及基數核定14、惠企政策的相關解讀15、各類補貼的協助申請專業管理顧問1、公司人員現狀梳理2、招聘及用人計劃的協助擬定3、完善規范用工流程4、勞動糾紛、勞動爭議的處理5、勞動仲裁和勞動訴訟的處理6、薪酬方案指導7、提成制度制定8、績效方案指導9、提供各類制度流程配套的相關表單10、員工工資核算。濰坊低成本管理服務顧問代理招聘濟南的代理招聘公司。

人力資源外包服務內容：1.員工入/離職管理勞動合同的簽訂、終止、解除；入職手續與離職手續辦理；離職溝通等；2.社會保險代理社會保險開戶、變更、參保、年檢、繳費、保險享受等相關社保業務的辦理；3.用/退工手續辦理用工、退工手續辦理，員工檔案的調入與轉出手續；4.員工檔案管理員工信息資料檔案管理，保證員工檔案的完整性；5.人才政策辦理出具各類人事證明等；6.政策咨詢提供人力資源勞動關系政策法規的咨詢服務；7.招聘流程外包（RPO）從確定職位描述，到分析用人理念、職位需求、與用人部門負責人溝通，篩選簡歷，人才測評，面試到錄用通知，直至候選人報到的所有環節，提供“起點到終點”的一站式服務。8.獵頭服務為企業搜尋和推薦高級人才，為企業發展注入源源不斷的動力。

企業出現問題，需要有外部**介入，因為：1、企業改變需要強大的推動力，單靠企業內部力量難以達成；2、“外來的和尚好念經”，外腦的中立更有說服力；3、外腦更專業、更科學，改變的效率也更高，企業可以少走彎路；4、企業內部人員忙于日常事務，有借口不去做完善體系的事，就算去做了，也因存在個人愛好的趨避，或利益的糾葛，而導致改變的成效打折，甚至失敗。知賢管理作為專業的人力資源顧問團隊，在中小企業管理上有豐富的經驗，不但可以省掉企業摸索的大量時間，更能快速、完整、系統的幫助企業建立自己的HR體系，從整體上控制成本，確保以后的穩固發展。知賢管理作為專業的人力資源顧問團隊，在中小企業管理上有豐富的經驗，不但可以省掉企業摸索的大量時間，更能快速、完整、系統的幫助企業建立自己的HR體系，從整體上控制成本，確保以后的穩固發展。濟南專業人力資源服務商。

新公司人力資源體系如何搭建？一、制定公司行政規章制度。二、建立公司組織架構。三、明確崗位責任書和崗位職責。四、制定招聘與錄用的標準。五、制定培訓計劃。六、制定績效考核標準。七、制定薪酬與福利。以上各項，應建立相應的流程用以指導實際工作的開展，同時注意細節問題，做好各項工作備忘錄，以免遺漏造成工作的失誤而導致的對公司的不好印象。新公司在各項制度不完善的情況下很難做好，因此選擇一個三方公司是較為合適的選擇。中小企業如何做好招聘工作？青島可靠管理服務顧問費用

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山東知賢企服成立于山東濟南，是一家立足服務成長型中小微企業，為成長型中小微企業提供一站式企業服務解決方案的公司，公司秉承為客戶提供專業管理服務、創造持續價值的理念，專一為濟南當地中小微企業提供專業、系統的管理解決方案，助力中小微企業轉型升級，從而伴隨中小微企業共同成長，實現基業長青。公司主要服務的行業有大健康、生物醫藥、廣告傳媒、地產、餐飲、機械制造、建筑建材等。公司團隊成員有過中小微企業高管和創業者的經歷，對中小微企業有過切實的了解，成長于中小微企業，服務于中小微企業。歷下區有實力管理服務顧問外包服務

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