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江蘇醫(yī)院工程監(jiān)理公司

來源: 發(fā)布時間:2025-06-19

工程驗收階段:1 提供專業(yè)檢測儀器和工具,協(xié)助委托人在中間驗收、竣工驗收、每月的例行檢查時對工程實體進行實測實量,同時負責隱蔽工程驗收、中間驗收和竣工初驗,并督促整改。對工程施工質(zhì)量、安全、文明施工提出評估意見;2 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準、設(shè)計文件及施工合同,對承包人報送的竣工資料進行審查,并對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收。對存在的問題,應(yīng)及時要求承包人整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單,并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核簽字;3 配合委托人進行單位工程竣工驗收工作;簽署竣工證書并報委托人審批;4 編制工程監(jiān)理報告,負責工程監(jiān)理文件的整理和歸檔,經(jīng)委托人認可后移交委托人。工程監(jiān)理要做到全程跟蹤、及時發(fā)現(xiàn)。江蘇醫(yī)院工程監(jiān)理公司

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保修階段:1 制定保修期的工作計劃,實施保修期的監(jiān)理工作;對委托人提出的工程質(zhì)量缺陷進行檢查和記錄,對承包單位進行修復的工程質(zhì)量進行驗收,合格后予以簽認;2 對工程質(zhì)量缺陷原因進行調(diào)查分析并確定責任歸屬,并報委托人審批;3 配合委托人的竣工驗收和工程移交工作,協(xié)助委托人辦理竣工驗收項目的物業(yè)移交手續(xù),簽署較終支付證書報委托人審批。此外,工程監(jiān)理還需要對施工進度進行計劃和控制,確保工程按時完成。然后,工程監(jiān)理還需要對工程合同進行管理和協(xié)調(diào),確保建設(shè)工程的合法性和合規(guī)性。江蘇醫(yī)院工程監(jiān)理公司工程監(jiān)理應(yīng)該保持單獨性,不受任何一方利益影響,公正執(zhí)行職責。

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督促承建商嚴格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、強制性質(zhì)量控制標準和設(shè)計要求施工、控制工程質(zhì)量。在實施過程中,監(jiān)理采取程序報驗檢查、平行檢查、旁站檢查、巡視檢查、定期與不定期檢查等各種手段,按照規(guī)范和施工組織設(shè)計的要求,克服施工過程中的質(zhì)量通病。督促、檢查承建商落實施工安全保證措施。協(xié)調(diào)參建各方之間的爭議和矛盾,協(xié)調(diào)各專業(yè)施工單位之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)各專業(yè)施工作業(yè)的交接。組織分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收,簽發(fā)工程驗收憑證。督促承建商整理合同文件和技術(shù)檔案資料。組織業(yè)主、承建商、設(shè)計單位進行竣工預(yù)驗收。

“兩管”:1、合同管理:建設(shè)項目監(jiān)理的合同貫穿于合同的簽訂、履行、變更或終止等活動的全過程。2、信息管理:施工項目管理是一項復雜的現(xiàn)代化的管理活動,更要依靠大量的信息以及對大量信息的管理,并應(yīng)用電子計算機進行輔助。“一協(xié)調(diào):指全方面地組織協(xié)調(diào)(協(xié)調(diào)的范圍分為內(nèi)部的協(xié)調(diào)和外部的協(xié)調(diào))。工程監(jiān)理主要工作是工程建設(shè)的投資控制、建設(shè)工期控制、工程質(zhì)量控制、安全控制;進行信息管理、工程建設(shè)合同管理,以及協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系。工程監(jiān)理應(yīng)當定期接受職業(yè)道德教育,強化責任感和服務(wù)意識。

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具體來說,工程監(jiān)理的職責可以細分為以下幾個方面:1.質(zhì)量控制:工程監(jiān)理要對工程材料、設(shè)備、施工工藝等各個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量監(jiān)督,確保使用的材料和設(shè)備符合質(zhì)量要求,施工工藝符合技術(shù)標準,從而確保整個工程的質(zhì)量。2.進度控制:工程監(jiān)理要制定工程進度計劃,并監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況,確保工程按照預(yù)定的時間節(jié)點完成。同時,對于進度延誤的情況,工程監(jiān)理要及時采取措施,協(xié)調(diào)各方資源,保證工程進度。3.安全管理:工程監(jiān)理要監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全管理,確保施工人員遵守安全規(guī)定,防止安全事故的發(fā)生。對于存在安全隱患的環(huán)節(jié),工程監(jiān)理要及時指出并要求整改。工程監(jiān)理應(yīng)當鼓勵創(chuàng)新思維,在保證安全的前提下探索更高效的建造方法。商業(yè)廣場工程監(jiān)理市價

工程監(jiān)理應(yīng)當積極參與前期規(guī)劃討論,為后續(xù)順利實施奠定基礎(chǔ)。江蘇醫(yī)院工程監(jiān)理公司

根據(jù)工程變更文件管理辦法,履行監(jiān)理單位的有關(guān)職責。1)對各方已簽認的工程變更、洽商造冊登記,并實行動態(tài)跟蹤。對變更、洽商的執(zhí)行情況,實時通報相關(guān)各方。2)牽頭匯總所有設(shè)計問題并告知各相關(guān)單位及人員。3)組織設(shè)計例會,并負責記錄與會內(nèi)容。協(xié)助發(fā)包人進行各項招標,參與發(fā)包人組織的招投標中的各項技術(shù)工作。督促檢查施工單位及時完成截竣工圖(含發(fā)包人要求繪制的動態(tài)竣工圖)、整理和資料移交工作。根據(jù)《材料/設(shè)備樣品封存管理辦法》,履行監(jiān)理單位的有關(guān)職責,并負責樣品間的管理。監(jiān)督檢查施工單位對施工合同的履行,維護分包和施工單位的正當權(quán)益.按時提交監(jiān)理周報、工程周報,月報及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項報告。江蘇醫(yī)院工程監(jiān)理公司

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