提升AIGC內(nèi)容營(yíng)銷能力：Marketingforce通過(guò)整合騰訊AI技術(shù)，增強(qiáng)了人工智能生成營(yíng)銷內(nèi)容的質(zhì)量和速度，進(jìn)一步提升品牌內(nèi)容營(yíng)銷的效率和效果。

提升行業(yè)大模型應(yīng)用性：結(jié)合騰訊自身在大模型上的實(shí)踐和技術(shù)沉淀，雙方將進(jìn)行Tforce營(yíng)銷大模型的共創(chuàng)和共建，提高模型針對(duì)行業(yè)特性和業(yè)務(wù)場(chǎng)景的理解和應(yīng)用能力，為各行業(yè)提供更精細(xì)的營(yíng)銷解決方案。

部署全周期AI應(yīng)用方案：利用騰訊云AI平臺(tái)，Marketingforce實(shí)現(xiàn)了從創(chuàng)建到部署的全周期AI應(yīng)用管理，從而為客戶提供***、高效的AI驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)。

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)：依賴于大量的數(shù)據(jù)收集和分析，了解客戶需求，制定營(yíng)銷策略.衢州數(shù)字化企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)電話

行業(yè)實(shí)踐案例房地產(chǎn)行業(yè)房地產(chǎn)行業(yè)的營(yíng)銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要體現(xiàn)在線上線下一體化選房和多元化觸達(dá)客戶上。例如，思為科技通過(guò)集團(tuán)級(jí)服務(wù)一體化端口解決方案，幫助東原集團(tuán)搭建了全場(chǎng)景數(shù)字化營(yíng)銷系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了低成本、高效率地吸納高意向客戶3。在線教育行業(yè)在線教育行業(yè)通過(guò)發(fā)揮線下?tīng)I(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，結(jié)合線上平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全渠道布局。這種方式不僅降低了獲客成本，還完成了線上線下教育營(yíng)銷的閉環(huán)3。餐飲行業(yè)餐飲行業(yè)以會(huì)員體系為**，通過(guò)門店運(yùn)營(yíng)體系和后臺(tái)支撐體系為會(huì)員提供數(shù)據(jù)采集與支撐，從而實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷活動(dòng)的精細(xì)化3。酒店行業(yè)江山網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型怎么樣獲客數(shù)字化營(yíng)銷，以低成本投入，收獲收益回報(bào)，企業(yè)盈利利器。

在全球貿(mào)易格局深刻變革的背景下，木業(yè)國(guó)際營(yíng)銷等行業(yè)正面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，國(guó)際貿(mào)易復(fù)雜性加劇、全球供應(yīng)鏈波動(dòng)以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮是主要特征。而對(duì)于眾多傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，其數(shù)字化水平整體落后，很多還固步于傳統(tǒng)營(yíng)銷的思維方式和經(jīng)營(yíng)管理模式，難以發(fā)展壯大，因此營(yíng)銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為必然趨勢(shì).

營(yíng)銷在數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮中，不再**是傳統(tǒng)的推銷手段，而是成為企業(yè)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐者與先行者。每一次營(yíng)銷動(dòng)作都在為企業(yè)積累數(shù)據(jù)資產(chǎn)，這些數(shù)據(jù)能滋養(yǎng)企業(yè)成長(zhǎng)，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)揮重要作用。其**是以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，通過(guò)內(nèi)容管理系統(tǒng)與智能化創(chuàng)作工具結(jié)合，實(shí)時(shí)分析用戶行為，精細(xì)推送個(gè)性化內(nèi)容，提升用戶參與度和轉(zhuǎn)化率

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮中，營(yíng)銷成為企業(yè)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐者與先行者。每一次營(yíng)銷動(dòng)作都在為企業(yè)積累數(shù)據(jù)資產(chǎn)，這些數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)至關(guān)重要。通過(guò)內(nèi)容管理系統(tǒng)與智能化創(chuàng)作工具結(jié)合，能實(shí)時(shí)分析用戶行為，精細(xì)推送個(gè)性化內(nèi)容，提升用戶參與度和轉(zhuǎn)化率。以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷策略讓企業(yè)營(yíng)銷更高效，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。利用 AI 和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)，可自動(dòng)化處理大量數(shù)據(jù)，識(shí)別市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者偏好，為決策提供支持。數(shù)字化工具應(yīng)用提升了企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力.數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是必要的生存策略，更是實(shí)現(xiàn)降本增效、突破發(fā)展瓶頸的中心手段。

未來(lái)雙方還將持續(xù)深度合作，洞察零售企業(yè)的發(fā)展痛點(diǎn)，堅(jiān)實(shí)推動(dòng)私域發(fā)展，共建全域增長(zhǎng)。立足于騰訊的企業(yè)微信生態(tài)，Marketingforce以Tforce營(yíng)銷大模型為底層驅(qū)動(dòng)，提供了一套“CDP+MA+SCRM”的產(chǎn)品服務(wù)組合，為企業(yè)打造一個(gè)社交化、一站式的客戶管理和智能營(yíng)銷平臺(tái)，提高其全域運(yùn)營(yíng)能力，助力眾多品牌零售商家成功開辟了新的增長(zhǎng)空間。

通過(guò)CDP的數(shù)據(jù)整合和分析，企業(yè)可以系統(tǒng)地搭建客戶標(biāo)簽體系，賦能精細(xì)化的用戶運(yùn)營(yíng);結(jié)合MA的營(yíng)銷自動(dòng)化能力，企業(yè)可以通過(guò)行為數(shù)據(jù)埋點(diǎn)分析，設(shè)定觸發(fā)條件和自動(dòng)化流程，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的營(yíng)銷活動(dòng);SCRM企微私域客戶管理系統(tǒng)，幫企業(yè)打通沉淀多渠道用戶數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)社交化整合營(yíng)銷，挖掘并釋放用戶資產(chǎn)的全生命周期價(jià)值。 數(shù)字化營(yíng)銷加速度，省時(shí)省力提業(yè)績(jī)，企業(yè)發(fā)展不迷路。柯城區(qū)推廣企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型概況

通過(guò)收集和分析客戶，了解客戶需求和行為，以便制定更有效的營(yíng)銷策略。衢州數(shù)字化企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)電話

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性：從“痛點(diǎn)”看本質(zhì)，中小企業(yè)常面臨三大**困境是效率低、成本高、管理散。效率低：傳統(tǒng)手工流程導(dǎo)致審批慢、協(xié)作難，部門間數(shù)據(jù)割裂，決策依賴經(jīng)驗(yàn)而非實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。成本高：人力密集、資源浪費(fèi)（如庫(kù)存積壓、采購(gòu)冗余）、風(fēng)險(xiǎn)控制能力弱（如合同糾紛、資金鏈斷裂）。管理散：**分散、項(xiàng)目進(jìn)度不透明、資產(chǎn)流失難追溯，形成“數(shù)據(jù)孤島”。

破除“面子工程”質(zhì)疑：數(shù)字化如何創(chuàng)造真價(jià)值？若數(shù)字化轉(zhuǎn)型*停留在“上線系統(tǒng)”，而忽視實(shí)際業(yè)務(wù)適配，則可能淪為**。但企管幫的設(shè)計(jì)邏輯直擊中小企業(yè)痛點(diǎn)：低成本適配：通過(guò)無(wú)代碼表單平臺(tái)，企業(yè)可自主搭建個(gè)性化系統(tǒng)，無(wú)需依賴高價(jià)定制開發(fā)；輕量化部署：SaaS模式降低硬件投入，按需付費(fèi)減輕資金壓力；場(chǎng)景化應(yīng)用：從考勤報(bào)銷到機(jī)械監(jiān)控，功能模塊覆蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)全場(chǎng)景，避免“為數(shù)字化而數(shù)字化”。 衢州數(shù)字化企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)電話