基于BIM的工程深化設計利用結構、設備管線BIM模型進行工程深化設計，是當前施工階段BIM應用的重要體現(xiàn)。其應用方法有兩種:①將所創(chuàng)建的模型，通過IFC或.rvt文件導入專業(yè)設計軟件中進行深化設計，如利用Tekla進行鋼結構及其復雜節(jié)點的深化設計，利用CATIA進行復雜異形結構、幕墻的深化設計等;②根據(jù)碰撞檢測的分析結果，直接在BIM建模軟件中對結構、水暖電管網(wǎng)及設備等專業(yè)設計進行調(diào)整、細化和完善。如利用Revit Architecture/Structure/MEP建模和深化設計，用Naviswork進行碰撞檢測。工程施工是建筑安裝企業(yè)歸集核算工程成本的會計核算特用科目。井陘建筑工程管理

合理標比較好報價的簡單計算公式為：B=A×C×k其中：B為投標比較好報價；A為工程設計預算額；c標底系數(shù)，一般取0.90～0.95；k為報價系數(shù)，一般取0.92～0.95。投標單位的終報價愈接近B值得分愈高。

比較好報價的計算公式為：B={A×c×d1+[（R1+R2+…+Rn）/n×d2]}×k其中：B為投標比較好報價；A為工程設計預算額；c為業(yè)主標底系數(shù)，一般取O.92～0.95；dl、d2為權重系數(shù)，dl取0.60～0.70，d2取0.40～0.30，d1十d2=1；R1、R2…Rn為各投標單位終報價；n為投標單位個數(shù)；k為報價系數(shù)，一般取0.95～l。 井陘專業(yè)工程總包工程施工下設人工費、材料費、機械費、其他直接費等四個明細。

當前，國際上新興的BIM (Building Information Modeling，建筑信息模型)技術 [1]  己成為建設領域信息技術的研究和應用熱點，BIM的應用價值己經(jīng)得到相關部門的高度關注和行業(yè)的普遍認可。當前，國內(nèi)軟件廠商尚未推出商品化的BIM軟件，普遍應用的主要是國外的BIM設計軟件，由于與之配套專業(yè)軟件不齊全以及設計規(guī)范的限制，這些軟件還不能完全用于專業(yè)設計，主要用于相關專業(yè)的BIM建模。這不僅增加了項目的設計成本，而且該模型傳遞到施工階段，由于沒有合適的平臺和工具添加和集成施工信息，無法形成支持施工及管理的信息模型，加上缺乏配套的BIM施工軟件，致使BIM在施工階段的應用存在建模困難、需額外增加成本、應用軟件不配套等諸多問題，嚴重影響了BIM技術在施工階段的實際應用和價值體現(xiàn)。

基于BIM的碰撞檢測與施工模擬將所創(chuàng)建的建筑、結構、機電等BIM模型，通過IFC或.rvt文件導入專業(yè)的碰撞檢測與施工模擬軟件中，進行結構構件及管線綜合的碰撞檢測和分析，并對項目整個建造過程或重要環(huán)節(jié)及工藝進行模擬。以便提前發(fā)現(xiàn)設計中存在的問題，減少施工中的設計變更，優(yōu)化施工方案和資源配置。當前常用的碰撞檢測與施工模擬軟件主要是AutodeskNaviswork, Bentley Navigator以及清華大學本課題組研發(fā)的基于BIM的工程項目4D動態(tài)管理系統(tǒng)。土方的二次搬運費、工程用水費、電費等。

編制預算要注意以下幾個問題：第1，采用的定額要正確，業(yè)主沒指定的，一般采用同行業(yè)國家新定額；第二，各項預算單價要考慮施工期間價格浮動因素；第三，工程量以業(yè)主給定的工程量清單為準，即使發(fā)現(xiàn)有明顯的錯誤，未經(jīng)業(yè)主書面批準不得自行調(diào)整；第四。其他項目費用預備費、監(jiān)理費、暫定金等要按招標文件要求列計；第五，預算編制完成后要經(jīng)他人復核審查，切不可有誤。另外還要注意工程預算與施工組織設計相統(tǒng)一，施工方案是預算編制的必要依據(jù)、預算反過來又指導調(diào)整施工方案，兩者是相互聯(lián)系的統(tǒng)一體，不可分離編制。，投標單位的投標終報價與業(yè)主的標底相比較，誤差在業(yè)主限定的合理范圍之內(nèi)的投標單位，才有資格中標。鹿泉區(qū)綠化工程材料

工程的標底是由業(yè)主的標底與各投標單位的投標終報價加權平均復合而得，并稱為“復合標底”。井陘建筑工程管理

低價標是工程招標 [2]  的一種特有形式，即投標終報價比較低的投標單位優(yōu)先中標。利用國際金融機構借款投資興建的工程，多采取這種招標形式，如黃河小浪底工程等。這類項目常常是在國際上公開招標，參與投標的單位都具有較強的實力，競爭比較激烈；由于國際金融機構的參與和監(jiān)督，工程建設管理體制比較嚴格，從招標投標到合同實施，全部建設過程按國際通用的FIDIC合同條款進行管理。在參與此類工程項目投標時不可為了中標，而盲目低投標報價，造成中標后虧本施工。投標單位要認真閱讀、反復研究招標文件，充分了解工程多面情況，優(yōu)化工程施工組織設計，根據(jù)本單位的管理水平，測算出工程施工的成本價（保底價）。低價標的投標終報價以不低于成本價為原則。井陘建筑工程管理

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