會計賬務處理:一、本科目核算企業(建造承包商)實際發生的合同成本和合同毛利。二、本科目可按建造合同,分別“合同成本”、“間接費用”、“合同毛利”進行明細核算。三、工程施工的主要賬務處理。(一)企業進行合同建造時發生的人工費、材料費、機械使用費以及施工現場材料的二次搬運費、生產工具和用具使用費、檢驗試驗費、臨時設施折舊費等其他直接費用,借記本科目(合同成本),貸記“應付職工薪酬”、“原材料”等科目。發生的施工、生產單位管理人員職工薪酬、固定資產折舊費、財產保險費、工程保修費、排污費等間接費用,借記本科目(間接費用),貸記“累計折舊”、“銀行存款”等科目。期(月)末,將間接費用分配計入有關合同成本,借記本科目(合同成本),貸記本科目(間接費用)。 (二)確認合同收入、合同費用時,借記“主營業務成本”科目,貸記“主營業務收入”科目,按其差額,借記或貸記本科目(合同毛利)。 (三)合同完工時,應將本科目余額與相關工程施工合同的“工程結算”科目對沖,借記“工程結算”科目,貸記本科目。四、本科目期末借方余額,反映企業尚未完工的建造合同成本和合同毛利。土方的二次搬運費、工程用水費、電費等。贊皇工程管理
工程施工是建筑安裝企業歸集核算工程成本的會計核算特用科目,是根據建設工程設計文件的要求,對建設工程進行新建、擴建、改建的活動。工程施工下設人工費、材料費、機械費、其他直接費等四個明細。其中人工費核算前線工人工資、津貼、伙食、補助,但不包括保險,前線工人保險在間接費里核算;材料費核算構成工程實體的材料耗用,其中包括快拆組件租費、腳手架子管租費等外租材料以及分包部分的核算,如護坡、降水、防水等;機械費核算大型推土機、壓路機、兩頭忙、蛤蟆夯、汽車泵、砼泵、外用電梯、塔吊等的租費,包括給這些機械的加油機維修養護費;其他直接費主要核算不能區分開以上三種費用的支出,但是構成工程項目實體的支出,如:土方的二次搬運費、工程用水費、電費等。正定消防工程造價當前,國際上新興的BIM (Building Information Modeling,建筑信息模型)技術。
工程施工組織設計是中標后施工管理的計劃安排和監理工程師監督的依據之一,一定要科學合理、切實可行。施工組織設計主要包括:項目經理部人員機構組成、工程施工方案、工地平面布置、工期進度安排、勞力和設備調配、質量保證措施、安全生產措施、后勤供應措施等。工程施工方案是其中的關鍵,直接影響到預算標價及投標的成敗,投標單位要根據現場考察情況,初定幾套方案進行測算、比較。以確定合理、經濟的方案。工期安排至少要比業主限定時間提早10天,以取得標書評審中工期提前獎勵得分。
復合標是合理標的一種特殊形式,工程的標底是由業主的標底與各投標單位的投標終報價加權平均復合而得,并稱為“復合標底”。各投標單位的終報價分別與業主的標底相比,其誤差在業主規定的范圍者(一般為-20%~+10%),稱之為“第1次入圍”。第1次入圍的各投標單位之終報價的平均值(占30%~40%的權重)與業主標底(占60%~70%的權重)加權平均,從而得出復合標底。而后,第1次入圍的各投標單位的終報價與再復合標底相比,其誤差在業主規定的范圍(一般為-15%~+15%)之內者,稱之為“第二次人圍”。第二次入圍的投標單位取得候選中標單位資格,業主將組織人員多面評審這些單位的投標書,計算出各單位的整體投標得分。無論第1次是否入圍,凡第二次沒有人圍的投標單位,均稱之為“飛標”,此類投標單位已無中標資格。所以,在投復合標工程項目時,除要分析業主的標底外,還要考慮競爭對手的投標報價,測算出復合標底的大致范圍。復合標工程項目投標比較好報價是稍低于或者等于復合標底的報價。
用電梯、塔吊等的租費,包括給這些機械的加油機維修養護費。
基于BIM的施工項目管理迄今為止,國內外軟件廠商尚未推出商品化的BIM施工項目管理軟件,而被業內認可并廣為應用的是清華大學本課題組研發的基于BIM的4D施工管理的系列軟件。該研究將BIM與4D技術結合起來,通過建立基于IFC的4D施工信息模型,將建筑物及其施工現場3D模型與施工進度鏈接,與施工資源、安全質量以及場地布置等信息集成一體。實現了基于BIM和網絡的施工進度、人力、材料、設備、成本、安全、質量和場地布置的4D動態集成管理以及施工過程的4D可視化模擬。本系統己在國家體育場、青島海灣大橋、廣州西塔等大型工程項目中成功應用,曾獲2009,2010年華夏建設科學技術一等獎。當前,通過進一步擴展信息模型、管理功能和應用范圍,系統不僅用于建筑工程,而且己推廣至橋梁、風電、地鐵隧道、高速公路和設備安裝等工程領域,正在上海國際金融中心、昆明新機場設備安裝、邢汾高速公路等多個大型工程項目推廣應用。工程的標底是由業主的標底與各投標單位的投標終報價加權平均復合而得,并稱為“復合標底”。井陘礦區項目工程管理
工程施工是建筑安裝企業歸集核算工程成本的會計核算特用科目。贊皇工程管理
編制預算要注意以下幾個問題:第1,采用的定額要正確,業主沒指定的,一般采用同行業國家新定額;第二,各項預算單價要考慮施工期間價格浮動因素;第三,工程量以業主給定的工程量清單為準,即使發現有明顯的錯誤,未經業主書面批準不得自行調整;第四。其他項目費用預備費、監理費、暫定金等要按招標文件要求列計;第五,預算編制完成后要經他人復核審查,切不可有誤。另外還要注意工程預算與施工組織設計相統一,施工方案是預算編制的必要依據、預算反過來又指導調整施工方案,兩者是相互聯系的統一體,不可分離編制。贊皇工程管理
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