企業(yè)形象策劃戰(zhàn)略并非治病的靈丹妙藥，但其合理和科學(xué)的內(nèi)涵是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵。企業(yè)形象策劃也可以稱為企業(yè)形象管理（CorporateImageManagement），即從形象的角度對公司和企業(yè)進行理念(Mind)、行為(Behavior)、和視覺(Visual)方面的規(guī)劃和管理有目的、有計劃地規(guī)范企業(yè)的價值觀、目標、公關(guān)策略、服務(wù)營銷、產(chǎn)品標識、告等，將企業(yè)的內(nèi)部文化和外部表現(xiàn)結(jié)合起來，內(nèi)外兼修，構(gòu)成形象的合力，而沖擊市場，贏得消費者的信任與支持。企業(yè)形象策劃的優(yōu)勢：可以讓企業(yè)與機構(gòu)、供應(yīng)商、推銷商、消費者等，都可以保持良好的關(guān)系。崇明區(qū)未來企業(yè)形象策劃技術(shù)含量

企業(yè)形象策劃的目標人群包括：①、顧客：優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量、公平合理的價格、優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度。②、競爭者：公平競爭、維護市場秩序、相互促進的競爭對手。③、供應(yīng)商和分銷商：值得信賴、可以建立長期合作關(guān)系的伙伴。④、機構(gòu)：公平競爭、遵紀守法、按時繳納稅收等。⑤、社會大眾：提供就業(yè)機會、熱衷公益事業(yè)、有社會責任感。⑥、員工：未來發(fā)展的前景、參與其中的歸屬感與榮譽感。⑦、股東：對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的認同、滿意的利潤回報。崇明區(qū)未來企業(yè)形象策劃技術(shù)含量企業(yè)形象策劃的優(yōu)勢：它可以讓企業(yè)成員，團結(jié)在組織內(nèi)，形成一股強大的力量。

企業(yè)形象策劃（CorporateIdentity）（簡稱CI）的歷史較早可追溯至20世紀初，1908年，德國有名建筑設(shè)計師彼得.貝倫斯（PeterBehrens）為德國的AEG公司設(shè)計了簡明的字母化的標志，并將其應(yīng)用到公司的系列性產(chǎn)品以及便條紙、信封、建筑、店面之中，貝倫斯AEG的這些設(shè)計實踐被公認為是企業(yè)形象策劃的雛形。自CI產(chǎn)生以來，歐美和日本的有名企業(yè)導(dǎo)入的成功使其以破竹之勢在業(yè)中建立聲譽。企業(yè)形象策劃戰(zhàn)略并非治病的靈丹妙藥，但其合理和科學(xué)的內(nèi)涵是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵。企業(yè)形象策劃也可以稱為企業(yè)形象管理（CorporateImageManagement），即從形象的角度對公司和企業(yè)進行理念(Mind)、行為(Behavior)、和視覺(Visual)方面的規(guī)劃和管理。有目的、有計劃地規(guī)范企業(yè)的價值觀、目標、公關(guān)策略、服務(wù)營銷、產(chǎn)品標識、廣告等，將企業(yè)的內(nèi)部文化和外部表現(xiàn)結(jié)合起來，內(nèi)外兼修，構(gòu)成形象的合力，從而沖擊市場，贏得消費者的信任與支持。

企業(yè)形象策劃的過程：1、企業(yè)實態(tài)調(diào)查階段：把握企業(yè)的現(xiàn)況，外界認知和設(shè)計現(xiàn)況，并從中確認企業(yè)給人的形象認知狀況。2、企業(yè)形象設(shè)計概念確立階段：以調(diào)查結(jié)果為基礎(chǔ)，分析企業(yè)內(nèi)部、外界認知、市場環(huán)境與各種設(shè)計系統(tǒng)的問題，來擬訂企業(yè)的定位與應(yīng)有形象的基本概念，作為企業(yè)形象設(shè)計規(guī)劃的原則依據(jù)。3、設(shè)計作業(yè)展開階段：根據(jù)企業(yè)的基本形象概念，轉(zhuǎn)變成具體可見的信息符號。并經(jīng)過精致作業(yè)與測試調(diào)查，確定完整并符合企業(yè)的識別系統(tǒng)。4、完成與導(dǎo)入階段：將設(shè)計規(guī)劃完成的識別系統(tǒng)加以制成標準化、規(guī)格化的手冊或文件。并排定導(dǎo)入實施項目的優(yōu)先順序、策劃企業(yè)的廣告活動及籌組。5、監(jiān)督與評估階段：確保符合原先社定的企業(yè)形象概念，如發(fā)現(xiàn)原有設(shè)計規(guī)劃有所缺陷，應(yīng)及時檢討與修正。企業(yè)形象策劃的優(yōu)勢：可以建立消費者的品牌偏好。

企業(yè)形象戰(zhàn)略本質(zhì)上來講是一種審美戰(zhàn)略，是用審美的眼光和美的規(guī)律定位企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營，使其在企業(yè)中人的形象、物的形象、產(chǎn)品形象、道德形象中得以滲透，從而達到對企業(yè)整體形象的塑造和把握，因此也可以將這種審美戰(zhàn)略稱為美學(xué)管理（AestheticsManagement）。傳統(tǒng)管理理論力圖按自然規(guī)律和經(jīng)濟規(guī)律去策劃盡量準確的行動，它光將人作為勞動要素來對待，忽視了人本質(zhì)的要求，致使這種管理方式與人的現(xiàn)實要求之間出現(xiàn)了巨大的矛盾與錯位。隨著管理方式的進步，人本的因素逐漸滲透至管理中來，可以說，企業(yè)管理理論的幾個**均根源于對人本質(zhì)力量的進一步揭示與張揚。美學(xué)管理也正是基于對人性的尊重以及對時代發(fā)展的透明而提出來的一種新的管理理論。企業(yè)形象策劃的優(yōu)勢：在企業(yè)形象策劃的時候，還應(yīng)當要對具體的功能有所了解。奉賢區(qū)新一代企業(yè)形象策劃要求

企業(yè)形象策劃的優(yōu)勢：一個企劃普遍應(yīng)用的原因，主要是企業(yè)形象策劃。崇明區(qū)未來企業(yè)形象策劃技術(shù)含量

企業(yè)形象策劃的關(guān)鍵：服飾要得體：整體氣質(zhì)數(shù)在前。企業(yè)內(nèi)外由大到小，我們所能看到的物件都算是企業(yè)的“服飾”，專業(yè)術(shù)語：企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)，英文簡稱VI），具體項目主要包括：辦公事務(wù)用品（如名片、信封信紙、工作證、紙杯、服裝、手提袋等）、導(dǎo)視形象系統(tǒng)（如樓體標識、大門招牌、前臺標識、門貼、門牌等），當然這一塊很多BOSS會誤以為企業(yè)形象就是VI手冊，以為做了一本手冊，企業(yè)形象就做好了！其實這是錯誤的理解，如果VI系統(tǒng)較終沒有真正去執(zhí)行，那等于白費了，就象你買了新衣服又放著不穿，依然穿著舊衣服去見客是一樣的道理！崇明區(qū)未來企業(yè)形象策劃技術(shù)含量

上海奧克迅印務(wù)科技有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念，先進的管理經(jīng)驗，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在上海市等地區(qū)的通信產(chǎn)品中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結(jié)果，這些評價對我們而言是比較好的前進動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同奧克迅印務(wù)供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！