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企業為什么要做好勞動用工風險防范?

來源: 發布時間:2025-03-18

人力資源是企業的首先資源。在思索如何更好發揮人力資源效用這個問題時,從勞動關系管理的角度出發,有效避免勞動用工風險發生應是增強人力資源利用效用的題中之義。


勞動用工風險產生的原因:

勞動法律法規作為一個相對自主的法律系統,相比其他的法律規范,可謂繁雜。除了勞動法、勞動合同法、數個主要的司法解釋外,還擁有大量的法規規章、批復、解釋、通知等等,如果從社會保障法的角度,則是更加繁雜。勞動用工環境的不斷變化給勞動用工帶來新的挑戰。

01


勞動合同法的實施給勞動用工格局產生了重大影響,新的勞動合同法實施極大提高了勞動者法律地位,對原有的勞動用工格局產生了重大影響,也是對傳統勞動用工思維的巨大沖擊。新的勞動合同法雖然已經實施多年,很多用人單位的用工思維卻并沒有完全轉變,導致對勞動用工的風險漠視和估計不足。

02

相關工作人員缺乏對勞動合同法律規范和相關知識的系統的了解。缺乏對勞動合同法律規范的了解,容易導致勞動合同的管理過程中,不遵守規范的流程和程序,不注重證據的收集,時間久了也容易發生勞動用工風險


企業用工風險的意義:

勞動用工風險存在于勞動用工的全過程,包括招聘、勞動合同訂立、日常管理,其中又存在一些高風險點,這就要求規范勞動用工,防范和化解勞動用工風險,從而盡可能避免勞動糾紛的發生和陷入漫長的勞動仲裁、訴訟司法程序之中。

用工風險評估步驟:

1

多方面識別企業面臨的各種潛在用工風險;

2

分析企業用工各種操作環節中存在的不足;

3

評估風險發生的概率和可能帶來的負面影響;

4

確定風險解決和控制的優先等級、排序;

5

找出風險解決及應對的對策。


如何在企業管理中規避可能出現的用工風險:




重點在于流程設定以及執行過程管控

01牢固樹立勞動用工風險防范意識

用工風險的發生與法律規定或合同約定必然相關,因此具有較強的可控性和可預見性,其發生的結果體現為強制性。在日常的管理中,管理人員應樹立牢固的風險防范意識,思想不能松懈,抱著一種無所謂的態度,麻痹大意,容易造成主觀錯誤。同時,要嚴格按照規范流程操作,不能因為繁瑣而隨意越過應有的程序,為以后風險埋下隱患,對于勞動用工的高風險點,要格外的關注,要提前做好應對的準備,爭取主動。

02嚴格管理流程,重點監控高風險點

用人單位要了解《勞動合同法》等相關法律規定,在招聘、訂立勞動合同、員工管理等流程中,嚴格遵守法律規定,在招聘過程中要主動盡到告知義務;自用工日起不超過一個月簽訂勞動合同;勞動合同的主要條款例如工作崗位、勞動報酬、勞動保障、勞動紀律等要詳細合法;健全用工規章制度,使勞動用工的各個方面都有章可循,且易操作;及時、主動為勞動者繳納社會保險等。

03加強勞動用工檢查

勞動用工檢查的意義在于及時發現勞動用工方面的風險,發現問題,解決問題,從而避免法律糾紛的出現,促進用人單位勞動用工管理更加規范。加強對勞動用工情況、社會保險繳納情況的檢查,使其更加規范化和常態化,實現多方面檢查和重點檢查相結合,定期檢查和不定期檢查相結合,以規范勞動用工,防范和化解勞動用工風險。

04增強法律意識,注重固定、保全證據

目前勞動關系糾紛多發,且法律規定了一系列用人單位舉證的法定情形,如因用人單位作出減少勞動報酬、計算勞動者工作年限、辭退、解除勞動合同等決定而發生爭議的,由用人單位承擔舉證責任。因此,用人單位必須提高證據意識以免因缺乏證據使自身陷入爭議中的不利地位。

企業簡介


山東桐宸管理咨詢有限公司成立于2022年,是一家致力于服務中小微企業的管理咨詢服務公司,自創立之初,桐宸咨詢就以“萃取企業經驗、推動企業管理轉型升級”為己任,打破管理邊界,堅持專業化服務,致力于提供先進的企業管理知識、人力資源全模塊化管理、企業用工風險管控、企業中高層管理內訓等服務。


企業用工安全提升計劃


招聘入職

確認員工入職的歷史情況,規避入職時可能存在的“加重風險”

勞務用工

完善和運用勞動合同、勞務協議的各項條款,規避雙倍工資風險

勤加班

考勤表設計和加班申請表、休假單等協議的防范技巧,避免加班費、##等風險

社會保險

企業如何保護好自身的相關權益,合規合法繳納社保,商業保險如何規避風險

涉密人員

企業機密如何保護,降低跳槽、泄露公司機密的風險

調崗調薪

企業根據生產需要,增加人員靈活性,規避不可控的隱性成本

規章制度

有效的規章制度不僅是約束,更是一種敬畏和尊重

工傷止損

幫助企業工傷界定賠償標準化,降低自身風險系數

離職程序

企業風險小的離職方式,利用離職手核終止員工部分訴訟的權利

                                                                                                                                                                         



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