營銷內容編輯營銷策劃的主要內容有以下幾點：營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、產品全國市場推廣、**營銷團隊建設、促銷政策制定、專賣體系等特殊銷售模式打造、終端銷售業(yè)績提升、樣板市場打造、分銷體系建立、渠道建設、直營體系建設、價格體系建設、招商策劃、新產品上市策劃、產品規(guī)劃、市場定位、營銷診斷、網絡營銷平臺的創(chuàng)立等。營銷策劃過程菲利普·科特勒認為：營銷開始于業(yè)務計劃過程之前。與制造和銷售觀點不同，該業(yè)務過程由價值創(chuàng)造和隨后的傳遞組成，這個過程包括三個階段。***：選擇價值。在任何產品產生以前，必須先做營銷“作業(yè)”。營銷工作過程是細分市場（segmentation），目標（targeting），定位（positioning）——STP，它是戰(zhàn)略營銷的精粹。第二：一旦業(yè)務單位選擇好了將提供給目標市場的價值，它即準備提供價值工作。有形產品和服務必須具體明確的，目標價格必須建立，產品必須制造和分銷給市場。在第二個階段，開發(fā)特定產品的性能、價格和分銷，這也是戰(zhàn)術營銷（tacticalmarketing）的內容。第三：這一階段的任務是傳播價值。戰(zhàn)術營銷在延伸：組織銷售力量、促銷、廣告和其他推廣工作，以使該供應品為市場所知。營銷過程始于產品以前，繼續(xù)于產品開發(fā)之中。商場如戰(zhàn)場，戰(zhàn)場講究出奇制勝。福建個人市場營銷策劃成本

    注意事項編輯1.告訴訪客我們是做什么的？方案(產品)要解決的問題是什么？執(zhí)行方案后要實現(xiàn)多大的價值？即What？2.針對產品/品牌推廣的問題在哪里？執(zhí)行營銷方案時，要涉及那些單位或地方？即Where？3.為什么要提出這樣的策劃方案？為什么要這樣執(zhí)行……即Why？4.誰負責創(chuàng)意和編制？總執(zhí)行者是誰？各個實施部分由誰負責？即WHO？5.時間安排如何進行？營銷方案執(zhí)行過程需要花費多長時間？即WHEN？6.各系列活動如何操作？操作過程中遇到的新問題如何及時處理解決？即HOW？策劃分類編輯網絡營銷策劃馬云說，21世紀要么電子商務，要么無商可務。截止2012年6月底，中國網民數(shù)量突破5億，有網購習慣人數(shù)突破3億。網銷是未來所有行業(yè)所有企業(yè)的必選渠道。東方盛思的觀點是，互聯(lián)網的崛起**終以消滅傳統(tǒng)渠道商為***目的。為成長型企業(yè)提供各種網絡營銷策劃指導，建設營銷型網站，以及提供網絡營銷策劃及廣告?zhèn)鞑ァ?．網絡營銷策劃2．事件***策劃3．話題制造策劃4．危機公關策劃5．電商運營策劃6．函數(shù)策劃學傳統(tǒng)營銷策劃1．新產品上市：市場調研、產品定位、招商策劃、市場啟動。河南品質市場營銷策劃哪家便宜通過事件營銷一夜成名的例子有許多。其背后擁有一支經驗豐富的策劃團隊。

    改變企業(yè)經營資源的配置狀態(tài)和利用效率。網絡營銷策劃的經濟效益，是策劃所帶來的經濟收益與策劃和方案實施成本之間的比率。成功的網絡營銷策劃，應當是在策劃和方案實施成本既定的情況下取得**大的經濟收益，或花費**小的策劃和方案實施成本取得目標經濟收益。全局性營銷策劃要具有整體意識，從企業(yè)發(fā)展出發(fā)，明確重點，統(tǒng)籌兼顧，處理好局部利益與整體利益的關系，酌情制訂出正確的營銷策劃方案。戰(zhàn)略性營銷策劃是一種戰(zhàn)略決策，將對未來一段時間的企業(yè)營銷起指導作用。穩(wěn)定性營銷策劃作為一種戰(zhàn)略行為，應具有相對的穩(wěn)定性，一般情況下不能隨意變動。如果策劃方案缺乏穩(wěn)定性，朝令夕改，不僅會導致企業(yè)營銷資源的巨大浪費，而且會嚴重影響企業(yè)的發(fā)展。權宜性任何一個營銷策劃都是在一定的市場環(huán)境下制訂的，因而營銷方案與市場環(huán)境存在一定的相互對應的關系。當市場環(huán)境發(fā)生了變化，原來的營銷方案的適用條件也許就不復存在了?？尚行詿o法在實際中操作執(zhí)行的營銷策劃方案沒有任何價值。營銷策劃首先要滿足經濟性，即執(zhí)行營銷方案得到的收益大于方案本身所要求的成本；其次，營銷策劃方案必須與企業(yè)的實力相適應，即企業(yè)能夠正確地執(zhí)行營銷方案，使其具有實現(xiàn)的可能性。

    事件營銷策劃成功也有其**基本的特點是：必須要有爭議性，一件事情越有爭議性，傳播得就越快、越廣，所受的關注度也就越高。而其背后的策劃團隊更要能夠很好的把控這種爭議性，引導民眾輿論的方向以期達到**好的宣傳效果。通過事件營銷這樣的手段，可以讓你的企業(yè)、網站亦或是個人瞬間做到盡人皆知，或許這樣做會為你帶去一些可觀的收入，但是凡事都有兩面性，這也就是事件營銷其自身的弊端。雇傭網絡推手為其成名制造噱頭、雇傭水軍大量宣傳**后還要聘請進行采訪。而這一切所花費的遠比一般的營銷手段的花費要巨大。想要持續(xù)成名那么你只有持續(xù)性的掏錢、持續(xù)性的制造噱頭來吸引別人的眼球。事件營銷可以在短時間之內會為你塑造出一個“成功”的品牌，投資巨大，策劃一起事件是需要滿足事件營銷的基本要點，沒有這些要點的支撐，一起事件營銷就很難傳起來。說到這里，你可以從“淘品牌”營銷策劃看“北刀”優(yōu)與憂，這也是營銷當中比較經典的案例?；④S多年的營銷策劃總結出：營銷策劃要避**一，講究交融、貫通，做到邊界滲透、資源整合。

    同時還會為自己贏得良好的信譽。策劃要素編輯企業(yè)營銷策劃方案法則一：確定業(yè)務目標業(yè)務目標必須明確以下問題：一是確定目標市場，企業(yè)服務的顧客是哪一類?在什么地方?市場規(guī)模有多大?顧客有什么需求等問題，這是制定營銷策劃方案的基礎情報。二是對企業(yè)營銷效果的確定。這里的效果不僅包括企業(yè)的獲利能力指標，而且包括其他一些企業(yè)追求的目標，如企業(yè)**度，企業(yè)信譽等。企業(yè)營銷策劃方案法則二：營銷策劃方式設計多樣性企業(yè)產生的途徑是多種多樣的。常用的方法有：1、自己企業(yè)的經驗。在長期的營銷活動中，每一個企業(yè)都積累了一定的市場營銷經驗，這是企業(yè)無形的財富。借鑒過去營銷活動成功的經驗，分析當前的營銷環(huán)境，產生新的營銷策劃方案;2、向競爭對手學習。企業(yè)的競爭對手——特別是市場***的企業(yè)，他們掌握著大量的市場信息資料，所進行的活動很值得企業(yè)研究。認真分析競爭對手的，不僅可以發(fā)現(xiàn)競爭對手的弱點，還可以利用他們的經驗，取他人之長，補自己之短。3、創(chuàng)新。企業(yè)在產品設計、服務方式、價格、銷售、促銷等各方面采取新措施，使得營銷效果更好。對于各種營銷活動方案的評價是推薦的基礎。評價一個活動方案優(yōu)劣。營銷策劃的**要點是有機組合策劃各要素，比較大化提升品牌資產。北京口碑好的市場營銷策劃選擇

隨著城市化進程的加快，“大魚吃小魚”的時代已不復存在，取而代之的是“快魚吃慢魚”。福建個人市場營銷策劃成本

    一般從以下的幾個方面進行比較：1、方案的期望收益，即比較各種方案的營銷效益目標，如盈利指標有銷售利潤率、成本利潤率、利潤總額;市場發(fā)展目標有市場占有率、開拓目標市場層次與范圍等;2、方案的預算成本，即比較各個方案投入費用的大小，包括固定投資和流動費用;策劃原則編輯概述所有的技術、渠道都只是實施手段，唯有獨到的創(chuàng)意、細致的分析、精細的定位、出色的策劃，才是策劃服務中的精髓，也是真正對客戶具有至關重要意義的環(huán)節(jié)。堅決摒棄華而不實的推廣方式，以及只有數(shù)據(jù)沒有實際效果的單純技術手段。除了常用的硬廣告模式，襟抱堂更主張“創(chuàng)意獨到、軟性營銷、特色***、共鳴性傳播”，以潤物細無聲的方式對目標群體進行巧妙滲透，并同時注重廣度宣傳與深度滲透。系統(tǒng)性原則網絡營銷是以網絡為工具的系統(tǒng)性的企業(yè)經營活動，它是在網絡環(huán)境下對市場營銷的信息流、商流、制造流、物流、資金流和服務流進行管理的。因此，網絡營銷方案的策劃，是一項復雜的系統(tǒng)工程。策劃人員必須以系統(tǒng)論為指導，對企業(yè)網絡營銷活動的各種要素進行整合和優(yōu)化，使‘六流’皆備，相得益彰。創(chuàng)新性原則網絡為顧客對不同企業(yè)的產品和服務所帶來的效用和價值進行比較帶來了極大的便利。福建個人市場營銷策劃成本

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