對付林雨峰和對付王明陽的方法是一樣的。對付王明陽,推倒你所認(rèn)可的。對付林雨峰:我利用你所認(rèn)可的,利用之后,如果你想殺了我,我就推倒你所認(rèn)可的。翻譯成白話:王明陽:推倒你認(rèn)可的邏輯,讓你從神到俗人。潛臺詞,小偷小摸的,裝什么大英雄?林雨峰:我隱藏自己,誘導(dǎo)你這個小透明用你的矛扎你的盾,利用完之后,如果你想殺了我,對不起,殺了我就是毀了自己。嘿,我就讓你吃個啞巴虧。這一點,林雨峰身邊那個道行較深的老狐貍,已經(jīng)看破玄機,并且給出答案了:雨峰,咱不玩音響了,潮起潮落,常有的事。所以后林雨峰說:我鄙視你,看不起你,并且留下了。而且丁也坦誠相待的認(rèn)了:殺富富不去,救貧貧不離。其實文化屬性,就是豆給人性換了種說法。把抽象的東西具體化,讓你能夠看得見,摸得著大家仔細(xì)想想,每天在拼多里給你發(fā)碼,讓你助力夢想的,都是什么人?你朋友圈里,有錢的,有權(quán)的,在乎自己身份的,肯定不會干這個。這,就是簡單的文化屬性的實用。所以,別聽很多人說,天道就是故弄玄虛,就是爛扯哲學(xué),堆高深莫測的臺詞什么的。《天道》里講的文化屬性是什么意思?新疆瓶頸突破強勢文化
劉冰臉皮更厚,既退股自保,又要求仍然在格律詩音響公司工作,給自己留了后路,萬一格律詩音響公司勝訴,他仍然有事業(yè)上發(fā)展的余地。同樣是面對樂圣起訴格律詩音響公司,同一件事,不同的人有截然不同的看法。他們?nèi)齻€是迫不及待退股,肖亞文反而在這個時候,拿出全部身家并借貸投資格律詩音響公司成為董事長。說到底這是一個格局的問題。馮世杰他們的認(rèn)知,思維模式,價值觀,用丁元英的話來說是“弱者思維的人格屬性決定了命運”。他們的認(rèn)知,不能讓他們看得更遠(yuǎn),更多只看到眼前,而且更重要的是缺乏賭性。賭性是始終保持對不確定性的敬畏,意識到有一個“概率之神”——概率之神大的特點就是它從來不對哪個局部、哪個環(huán)節(jié)、哪個個體情有獨鐘,它是不確定性中的確定性。一旦你忘記了“概率之神”,很可能會陷入到管窺效應(yīng)中——要么貪婪,要么恐懼,要么自取,要么半途而廢。人并不是所有的認(rèn)知完備之后才做去定。我們知道的世界只是真實世界的冰山一角。很多獲得杰出成就的人也并不會有100%的把握才去行動。丁元英曾經(jīng)帶他們從貧困的古井中爬出,看到了井外面的精彩世界。是他們自己放棄了。馮世杰還是有農(nóng)村人特有的質(zhì)樸性格,稍有一點自我反省能力。廣西強勢文化高人如何讓自己在為人處世上變得強勢?
五千年的文化積淀足以讓我們拍著胸脯說:我們有文化。但是,五千年的文化積淀卻不能讓我們挺著胸脯回答:我們有什么文化?如果文化從骨子里就是弱勢文化屬性,怎么可能去承載強勢文化的、經(jīng)濟?衡量一種文化屬性不是看它積淀的時間長短,而是看它是否符合客觀規(guī)律。古代皇帝信奉神明,,不相信科學(xué)技術(shù),導(dǎo)致國門被西方列強打開。后來學(xué)習(xí)西方的經(jīng)濟模式和科學(xué)技術(shù),開放,才有了的國富民強。這些都在說明強勢文化和弱勢文化所帶來的結(jié)果。每個不同的階層,都會有不同的階層文化!前一段馬云再一次節(jié)目中說道,他不喜歡錢,對錢沒有興趣,引發(fā)大家的熱議。還有就是萬科的前董事長王石說,年輕人別急著賺錢,先去做做公益,爬爬山,也同樣引發(fā)了新一輪的網(wǎng)民吐槽。其實他們說的都沒錯,因為,人家所在的階層,本身就不是普通人所能理解的。因為這社會知識是有階級屬性的,你不在那個階級,你的大腦就無法接受別人的正確信號,就好比你的手機不知道密碼就無法連接WIFI一樣。能夠弄懂文化屬性的人,可以根據(jù)文化屬性判斷一個人,或者一個族群的人性,看透事物發(fā)展走向規(guī)律,從而預(yù)測到事情結(jié)果。強勢文化,具備以下三點:1、立場視角老子教導(dǎo)我們,下士聞道,哈哈大笑。
你會不會對他們比現(xiàn)在好十倍?再問你,你現(xiàn)在是對你孩子好,還是對你父母好?為什么你會對你的孩子更好?你是為了孩子還是為了你自己?你生孩子是為了自己開心,還是為了讓你孩子開心?孩子長大后,你跟他說,媽媽把你生下來,養(yǎng)大成人,多不容易啊,你要懂得孝順?gòu)寢尅!J聦嵤鞘裁茨兀磕闵菫榱四汩_心!你養(yǎng)他也是為了你開心!不管你承不承認(rèn),你把他帶來這個世界,沒有經(jīng)過他同意吧?然后你讓他在你老時孝順你,是不是也是為了你開心?你生他是為了你開心,你讓他孝順你,也是為了你開心。。這里面除了你為了自己開心的自私之外,有感情可言嗎?也許你讀到這里,已經(jīng)沒法接受了,覺得我是個冷血的人對吧?那我告訴你,強勢文化的人都是這種思維,因為他們接受規(guī)律。。規(guī)律本身就是殘酷的。。一切感情的本質(zhì),都是為了利益!只是我敢于承認(rèn),而你不敢于承認(rèn)。甚至大部分人都不愿意承認(rèn),因為他們相信普世價值觀,相信人性本善,相信好人好報。。這都是理想化的想當(dāng)然。就像一只小兔子待在充滿毒蛇猛獸的叢林里,看到了一片花朵,就在想象著這是一個美麗的花園。天堂到底在哪?弱者永遠(yuǎn)沒有機會去到那里!而強者活著的每都在天堂里。一頭獅子成為了獅群的首領(lǐng)后。
《天道》之強勢文化與弱勢文化的根源。
他能夠認(rèn)識到“我們自己是扶不起的稀泥巴,人家給我們,我們自己又把他丟了。”缺乏認(rèn)知,缺乏賭性,背后其實是人生算法中少了真誠、患難與共的品質(zhì)。思維方式?jīng)Q定命運,上帝更喜歡笨的人。天道,即運作永恒一切的道,萬物運作的規(guī)則。道生萬物,道于萬事萬物中,又以百態(tài)存于自然。丁元英的思想是對傳統(tǒng)文化的沖擊,他的“神即道,道法自然,如來”的佛道思想,交叉結(jié)合了現(xiàn)代的科學(xué)理論,佛家思想,道教思想。同時,他看透世事是依靠自己掌握的自然法則,依靠法則辦事,他認(rèn)為“強勢文化造就強者,弱勢文化造就弱者。”那何謂強勢文化?何謂弱勢文化?根基是人性中的善與惡。林雨峰如果不想著利益大化,不想著殺盡斬絕,何至于落此下場。劉冰如果不想著踩著別人往上走,又何至于信義全無。沒有內(nèi)心的惡,就不會落入別人的套。丁元英終究不被世人認(rèn)可,用韓楚風(fēng)的話形容為貼切,“并不是想孤獨,而是周圍找不到他的同類。”他注定要曲高和寡,踽踽獨行天下。什么是文化屬性,為什么文化屬性決定了一個人,卻不以人的意志為轉(zhuǎn)移?重慶邏輯強勢文化
強勢文化的真正是什么?新疆瓶頸突破強勢文化
強勢文化(什么是強勢文化?)坦白講,這是一篇猛文!但能看懂的人一定不多!人這輩子有三大本領(lǐng)需要掌握:一是人性,二是規(guī)律,三是文化屬性。規(guī)律是天道,文化屬性是地道,人性是人道,它們的合力就是天機。一個人的認(rèn)知越高,對天機洞察的就越深。規(guī)律的特征是“如是、本來、就是如此,不可逆轉(zhuǎn)。規(guī)律不以人的意志為轉(zhuǎn)移,你只能認(rèn)識、遵循,不可改變。所謂實事求是,就是認(rèn)識和遵循事物的規(guī)律。但能否看見事物的規(guī)律,取決于你的的觀念和認(rèn)識,能否覺到悟到。強勢文化,就是遵循事物規(guī)律的文化。弱勢文化,就是依賴強者的道德期望、期望破格獲取,也是期望救世主的文化。說白了強者之所以成為強者,因為他們相信這個世界的規(guī)律,只有一個,叢林法則。不懂叢林法則的,可以去看幾集動物世界,相信你就明白了。人類世界和動物世界具備相同的屬性,就是弱肉強食。這里面沒有感情可言,沒有道理可言,甚至沒有對錯可言。。狼要吃羊,羊跟狼講道理,講對錯,講感情,有用嗎?狼會因為吃了羊,就得到報應(yīng)嗎?狼吃羊,就是規(guī)律!你是羊,你就應(yīng)該被狼吃掉,這才是天經(jīng)地義的事情!強勢文化的人遵守這個客觀規(guī)律,所以不被任何世俗眼光,道德約束,兒女情長束縛。 新疆瓶頸突破強勢文化
臨清市遂宇信息技術(shù)咨詢有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大。一批專業(yè)的技術(shù)團隊,是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ),是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括:智能營銷,強勢文化,創(chuàng)業(yè)咨詢等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營宗旨,深受客戶好評。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德,樹立了良好的智能營銷,強勢文化,創(chuàng)業(yè)咨詢形象,贏得了社會各界的信任和認(rèn)可。