每人都懷有自己的事業之夢，如今大學生創業熱已不是新鮮話題。對于缺乏創業經驗和資金的大學生來說，選擇一些投資小、風險低的創業項目更為適宜。那么，大學生創業好項目有哪些呢？下面，企二哥就和大家介紹一些比較賺錢的大學生創業好項目吧！開奶茶店。**預計，2016年至2018年間，飲品行業將會達到3000億元人民幣的產業規模，隱藏著巨大的商機。奶茶文化的歷史源遠流長，如今的奶茶飲品已經成了人們生活中不可缺少的一部分，尤其是深受白領、學生群體的喜愛。開一家奶茶店無需太大門面，只需1-2人即可經營，這是一個不錯的大學生創業好項目。學生用品店。學生用品店除了可以賣書本、文具等，還可以賣一些當今學生喜歡的小飾品和運動器具。例如，女生喜歡的時尚首飾、精美相框、毛絨玩具等物品。男生喜歡的籃球、足球、乒乓球等物品。大學生在校外開學生用品店是適合不過的了。一方面是因為自己了解當今學生群體的喜好與需求，另一方面是因為和同齡人的溝通可以更進一步了解目標客戶的需求與喜好。打印店。剛畢業的大學生肯定對自己的學校是很熟悉的，如果學校提供有大學生創業園，可以申請一個小場地，開家打印店，如果沒有在校園周邊租一個店面也是可以的。水城因創新而精彩，你我因創業而輝煌。甘肅創業降維

    我們中國的人口基數可以說是非常大的，而且，隨著現在的經濟形式越來越好，人們的消費能力也越來越強。這也就讓很多的人想要去創業，改變自己的生活。想要創業的話，首先要訂好自己的消費群體。其實，消費能力的增強，主要的人群還是年輕人，因為年輕人的消費觀是比較前衛的。而校園，作為一個年輕人聚集地，是一個非常時刻創業的地方。那么，如果想要在校園做一些創業項目的話，都有哪些呢？上面我們提到，想要創業的話，首先要確定自己想要做什么，或者是自己身邊有什么資源，然后就是確定自己的消費人群。這幾個條件，如果有一個的話，就比較好往下發展了，我們說的創業項目是校園創業項目，所以說，消費人群這一項基本上就是確定了的。不過，校園創業比較好還是選擇大學校園，畢竟大學生的消費能力還是相對會比較強的。然后就是看學校里面學生門的需求了，如果是社會人員想要在校園創業的話，需要投入的資金問題其實相對會比較好一些。這個時候，我們就可以考慮去做校園周邊的網咖，旅店，臺球廳等等，這些帶有娛樂性質的。畢竟大學生的課業其實并不是太多，所有說，在閑暇的時間，還是會有很多的娛樂活動的。另外，還可以在校園內去做餐飲，包下一個食堂窗口。湖北創業發展揚起夢想之帆，開拓創業之路。

    一家成功的快餐店怎樣才能開起來?還能不斷地開新店?尤其是小本創業者們，想開家餐飲店，現在的環境下，要考慮哪些問題?從一品三笑到仔皇煲，薛國魏在連鎖餐飲業摸爬滾打了十幾年，他對創業邦小編提到了定位、選址、管理、成本控制、商業模式等問題，并給出了詳細又具體的回答。以下內容是創業邦根據薛國魏分享整理：定位問題：我們專做煲仔飯，目前在北京市同品類里，我們沒有競爭者。茶餐廳只把煲仔飯作為其中的一個品類，我們則是以煲仔飯為主的快餐連鎖。我們定位的主流消費人群是：月收入起碼在8000元以上，有一定品質要求的人。基于多年餐飲的經驗，我覺得在未來的餐飲業中，如果沒有產品特色或者品類優勢，就很難生存。未來我們走的是“小而精”，而不是大而全。煲仔飯在南方市場是一個已經成熟的品類，但在北方市場還比較空白。我覺得是找了一片藍海在做。我們以煲仔飯為主，只做這個，所以能做得非常快。它即點即取，不用等，這是我們比較有優勢的地方。如果在別的店，可能需要先點，然后下單，但我們只賣這個東西，能夠提前都備好。我們的目標是希望成為中國大的煲仔飯快餐連鎖品牌。

    應屆生做什么賺錢?服裝加香與設計，時尚無論多么昂貴的香水，噴灑后其香味多只能維持幾天，而經過服裝加香處理的衣物香味可保持3-6個月。租間10平方米大小的店面，月租金約300元;簡單裝修店面需約1000元;添置柜臺、掛衣架等物，需500元左右;學習加香技術，需800元;購置加香機1臺，需300元;雇店員1名，月工資約500元;辦理營業執照及各項雜費需400元左右;印制彩色宣傳畫1000份需800元左右;購進國際香、白蘭香、皇宮珍品香、茉莉香、檀香、玫瑰香等香料，每種購進1千克，每千克50元，共需400元左右，總投資5000元左右。給服裝加香，每件衣服成本不超過，在收費標準方面，每件衣服收取3元、每條褲子收取2元、秋冬季厚重衣服每件可收取8元。如果投資者每天可加工衣服50件、褲子50條，那么日營業額可達250元，每月營業額為7500元，年毛利9萬元，純利，月平均收益5000元以上。選購一些適合他們的面料，因此又可增銷售面料的業務，還可在客人的服裝上裝點一些小飾物。應屆生做什么賺錢?時尚小屋。創業要找合適的人，不一定要找成功的人。

    創業管理范式可以概括為：以環境的動態性與不確定性以及環境要素的復雜性與異質性為假設，以發現和識別機會為起點，以創新、超前行動、勇于承擔風險和團隊合作等為主要特征，以創造新事業的活動為研究對象。以研究不同層次事業的成功為主要內容，以心理學、經濟學、管理學和社會學方法為工具研究創業活動內在規律的學說體系。創業管理的問題是機會導向、動態性等;所謂機會導向，即指創業是在不局限于所擁有資源的前提下，識別機會、利用機會、開發機會并產生經濟成果的行為，或者將好的創意迅速變成現實。而創業的動態性，一方面即創業精神是連續的，創業行為會隨著企業的成長而延續，并得以強化;另一方面即機會發現和利用是動態過程。創業管理是一個系統的組合，并非某一因素起作用就能導致企業的成功。決定持續創業成功的系統必然包括創新活力、冒險精神、執行能力以及團隊精神等。通過這樣的系統來把握機會、環境、資源和團隊。創業管理的根本特征在于創新，創新并不一定是發明創造，而更多是對已有技術和因素的重新組合;創業并不是無限制地冒險，而是理性地控制風險;創業管理若沒有一套有效的成本控制措施以及強有力的執行方案，只能導致競爭力的缺失。感想就有出路，敢創才能致富！瓶頸突破創業案例

逃避現實的人，前途就更加渺茫。甘肅創業降維

    記得在你沒有出事來之前是沒有人愿意會把錢放到一個不明去向的地方。包括現在的風險投資都是看到你的項目后才愿意為你投資的。創業者應該明白有了事業就不怕沒有錢。2.有了好的點子后。只要你認為這是人們衣、食、住、行所必須的，就應該立既行動去生產、去制造。不要擔心生產出來沒銷路、沒市場。只要是人們生活中所必須要的就一定有市場，有銷路的。為什么可以這么肯定的說呢，因為每個人都要吃飯、穿衣、走路、睡覺。所以就必須得用一些東西來滿足自己衣、食、住、行中所完成的各個動作。因而只要你生產出來的東西，是人們生活中所需要的而你的產品在質量上和服務上做的又是比較好的，就不怕東西沒銷路，賣不出去。俗話說：只有不掙錢的人，沒有不掙錢的東西。3.當你的公司有一定的規模時，而且又有完善的管理理制度，優厚的福利和一顆真誠體貼員工的心時。你就不必須擔心員工對你忠不忠了。只要你對他好，他就一定會對你好的。每個人都明白“滴水之恩，當涌泉相抱”，所以只要你關心，理解你的每位員工，他們就一定會甘心情愿的為你效勞的。只有哪些不理解，不關心員工的企業，才會出現員工對企業的不忠。很多時候員工的不忠都是企業管理者和自己造成的。甘肅創業降維

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