自薦書某種程度上一個(gè)人的素質(zhì)，油印當(dāng)然不行，而激光照排機(jī)、復(fù)印機(jī)價(jià)格較貴，一般人沒有必要配備，只得求助于打印社。一屆屆層出不窮的大中專畢業(yè)生為打印店提供了流動(dòng)卻穩(wěn)定的客源。不過，打印只是基本技能，設(shè)計(jì)才是重要的。只要你設(shè)計(jì)得新穎別致，即將畢業(yè)離校的大學(xué)生“孤注一擲”，才不會(huì)在乎錢多少呢。這樣，大把大把的錢就流入你的口袋。即使是在平時(shí)，大學(xué)里才子多的是，論文、散文、小說等等文章都要打印，生意也不會(huì)差。學(xué)校商機(jī)當(dāng)然不止這些，例如開個(gè)服裝店或者小飾品店都是不錯(cuò)的選擇。值得一提的是，所有的“校邊店”都可申請(qǐng)經(jīng)營(yíng)公用電話，這個(gè)順帶賺錢的機(jī)會(huì)可不要丟棄。適合自己的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目才是好的，俗話說：“隔行如隔山”。大學(xué)生在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候，要盡量選擇與自己的專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)、興趣、特長(zhǎng)相符合的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，不僅是夢(mèng)想，還會(huì)有更多的困難，以及風(fēng)雨無阻的堅(jiān)持。在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，興趣是好的老師，只要你對(duì)某項(xiàng)事情感興趣一般都容易做到事半功倍。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一定要選擇自己熟悉或者熱愛的行業(yè)，這樣才能夠在創(chuàng)業(yè)之路上堅(jiān)持走下去。來吧！實(shí)現(xiàn)你喬布斯式的夢(mèng)想。辦法創(chuàng)業(yè)高人

    資源整合方式1、學(xué)會(huì)拼湊。很多創(chuàng)業(yè)者都是拼湊高手，通過加入一些新元素，與已有的元素重新組合，形成在資源利用方面的創(chuàng)新行為，進(jìn)而可能帶來意想不到的驚喜。創(chuàng)業(yè)者通常利用身邊能夠找到的一切資源進(jìn)行創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，有些資源對(duì)他人來說也許是無用的、廢棄的，但創(chuàng)業(yè)者可以通過自己的獨(dú)有經(jīng)驗(yàn)和技巧，加以整合創(chuàng)造。2、整合已有的資源，快速應(yīng)對(duì)新情況，是創(chuàng)業(yè)的利器之一。拼湊者善于用發(fā)現(xiàn)的眼光，洞悉身邊各種資源的屬性，將它們創(chuàng)造性地整合起來。這種整合很多時(shí)候甚至不是事前仔細(xì)計(jì)劃好的，而往往是具體情況具體分析、“摸著石頭過河”的產(chǎn)物。3、發(fā)揮資源杠桿效應(yīng)成功的創(chuàng)業(yè)者善于利用關(guān)鍵資源的杠桿效應(yīng)，利用他人或者別的企業(yè)的資源來完成自己創(chuàng)業(yè)的目的：用一種資源補(bǔ)足另一種資源，產(chǎn)生更高的復(fù)合價(jià)值；或者利用一種資源撬動(dòng)和獲得其他資源。其實(shí)，大公司也不只是一味地積累資源，他們更擅長(zhǎng)于資源互換，進(jìn)行資源結(jié)構(gòu)更新和調(diào)整，積累戰(zhàn)略性資源，這是創(chuàng)業(yè)者需要學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，容易產(chǎn)生杠桿效應(yīng)的資源，主要包括人力資本和社會(huì)資本等非物質(zhì)資源。創(chuàng)業(yè)者的人力資本由一般人力資本與特殊人力資本構(gòu)成。一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司需要的是什么？2022年。湖北創(chuàng)業(yè)行業(yè)發(fā)展敢于創(chuàng)業(yè)，不怕冒尖，敢為天下人先！

    短視頻，自媒體，達(dá)人種草一站服務(wù)你為什么想創(chuàng)業(yè)?改變世界?造福人類?情懷理想抱負(fù)?聽從內(nèi)心召喚?哪有那么多“胸有大痣”的人!草根用戶創(chuàng)業(yè)無外乎：自己當(dāng)老板更隨心所欲;出任CEO，迎娶白富美，走上人生……還不都是為了錢。有哪些低成本、不要錢、白手起家的好項(xiàng)目，聽A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為你一一道來。你也可以直接點(diǎn)擊這里》》查閱、加盟互聯(lián)網(wǎng)熱門的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目！一、虛擬低成本業(yè)務(wù)自媒體、設(shè)計(jì)LOGO、畫冊(cè)、轉(zhuǎn)pdf、搭建游戲平臺(tái)、視頻剪輯、宣傳畫冊(cè)設(shè)計(jì)、動(dòng)畫、包裝設(shè)計(jì)等等。問題是，創(chuàng)業(yè)者如果沒有這些技能就很難做這項(xiàng)業(yè)務(wù)，A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)給的建議是：可以操作倒賣資源的方式，比如：教程、軟件、源碼、素材、模板等，整理打包，將質(zhì)量資源推薦給相關(guān)行業(yè)即可，也可在某寶、微信等平臺(tái)出售。二、企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)推廣、電商運(yùn)營(yíng)、文案寫作、、兼職發(fā)貼，各種分銷、阿里任務(wù)，倒賣營(yíng)銷資源等等。三、軟件開發(fā)及周邊服務(wù)app開發(fā)、小程序制作、網(wǎng)站建設(shè)、企業(yè)官網(wǎng)、軟件開發(fā)、家裝設(shè)計(jì)、攝影等等。以上行業(yè)很賺錢，低成本，只是如果沒有技術(shù)，卻是寸步難行。四、母嬰、成人用品等熱門領(lǐng)域做電商中國(guó)的母嬰市場(chǎng)體量龐大。

    有創(chuàng)業(yè)想法的時(shí)候往往也勝券在握，而現(xiàn)實(shí)的商業(yè)世界是萬箭齊發(fā)，讓無數(shù)創(chuàng)業(yè)者防不勝防。如果脫離了實(shí)際的環(huán)境因素去考慮問題，幾乎就不存在價(jià)值。對(duì)于普通人創(chuàng)業(yè)來說，重要的還是如何生存，活下去才是實(shí)際的。所以談太多空洞的理論對(duì)于生存階段來說很不實(shí)際。因?yàn)槭袌?chǎng)是打出來的，不是意出來的。所以，作為一個(gè)實(shí)戰(zhàn)出身的營(yíng)銷人和創(chuàng)業(yè)者，下面的分享完全從實(shí)戰(zhàn)的角度去分析，創(chuàng)業(yè)該怎么提升成功率。“偉大的商業(yè)理論，往往都來自于理論”所謂創(chuàng)業(yè)，就是在無數(shù)城池之中。創(chuàng)業(yè)前做好這3件事，可以降低80%的失敗率！新年不分享點(diǎn)實(shí)操的干貨怎么行？趁著年夜飯還沒開始，分享一下我的一些看法和心得——?jiǎng)?chuàng)業(yè)系列第二篇。我常常說，商業(yè)的本質(zhì)是什么呢？是常識(shí)。所以，在開始分享之前，先引用一段別人的話，很符合一些人想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的狀況：這些年我經(jīng)常碰到一些熱血澎湃的年輕創(chuàng)業(yè)者，我怕聽到的是這三句話：我的這個(gè)項(xiàng)目將會(huì)是一個(gè)可以改變世界的項(xiàng)目；我這個(gè)項(xiàng)目將是一個(gè)超越馬云和馬化騰的項(xiàng)目；只要你投資，未來三年我給你千倍萬倍的回報(bào)。每當(dāng)有創(chuàng)業(yè)者跟我說這三句話，我都會(huì)一笑而過——吳曉波。為什么吳曉波會(huì)說這句話呢？因?yàn)榭瓷虡I(yè)理論的時(shí)候頭頭是道。激勵(lì)照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)！

    創(chuàng)業(yè)聽愛人的建議/聽朋友的建議/聽家里老人的建議，如果說這些人有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，還可以聽聽客觀的建議，如果他們都沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓你做與不做，還是要有自己的見解，畢竟創(chuàng)業(yè)這個(gè)事，愛人家人不想讓你失敗，卻想成功了分享你的成果，朋友不是不想讓你失敗，是怕你過得比他好，還不如一起平庸，很現(xiàn)實(shí)。有句話你肯定聽說過，”方向大于努力，方向選對(duì)，事半功倍“。在創(chuàng)業(yè)的路上，重要的是選對(duì)行業(yè)，找準(zhǔn)方向，認(rèn)清正確的道路。假如你沿著錯(cuò)誤的道路去努力，終只能是南轅北轍，更要命的是由于你走上了錯(cuò)誤的道路，你會(huì)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)這條路是行不通的，從而錯(cuò)失逆天改命的機(jī)會(huì)。做什么創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，方向怎么選擇由于資金和人脈有限，所以我一直從事的是輕資產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，有些風(fēng)口項(xiàng)目只能維持幾個(gè)月就要被迫轉(zhuǎn)型。目前做的互聯(lián)網(wǎng)廣告，是我近幾年做的時(shí)間久盈利多的一個(gè)項(xiàng)目，下面我大致講一下這個(gè)行業(yè)的細(xì)節(jié)，無論你是商家還是以后想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人，多了解一下互聯(lián)網(wǎng)廣告的優(yōu)勢(shì)和成本，都能讓你少走很多彎路。未來太遠(yuǎn)不敢斷言，但眼下5~7年互聯(lián)網(wǎng)廣告這個(gè)行業(yè)。技術(shù)創(chuàng)業(yè)一般都是專業(yè)型強(qiáng)的技術(shù)，或及**技術(shù)，進(jìn)行初期的創(chuàng)業(yè)。如：商湯科技就是利用自己在AI技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。不去把理想變成行動(dòng)！大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

創(chuàng)業(yè)務(wù)大小，施展才能有天地。辦法創(chuàng)業(yè)高人

    創(chuàng)業(yè)管理范式可以概括為：以環(huán)境的動(dòng)態(tài)性與不確定性以及環(huán)境要素的復(fù)雜性與異質(zhì)性為假設(shè)，以發(fā)現(xiàn)和識(shí)別機(jī)會(huì)為起點(diǎn)，以創(chuàng)新、超前行動(dòng)、勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和團(tuán)隊(duì)合作等為主要特征，以創(chuàng)造新事業(yè)的活動(dòng)為研究對(duì)象。以研究不同層次事業(yè)的成功為主要內(nèi)容，以心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和社會(huì)學(xué)方法為工具研究創(chuàng)業(yè)活動(dòng)內(nèi)在規(guī)律的學(xué)說體系。創(chuàng)業(yè)管理的問題是機(jī)會(huì)導(dǎo)向、動(dòng)態(tài)性等;所謂機(jī)會(huì)導(dǎo)向，即指創(chuàng)業(yè)是在不局限于所擁有資源的前提下，識(shí)別機(jī)會(huì)、利用機(jī)會(huì)、開發(fā)機(jī)會(huì)并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)成果的行為，或者將好的創(chuàng)意迅速變成現(xiàn)實(shí)。而創(chuàng)業(yè)的動(dòng)態(tài)性，一方面即創(chuàng)業(yè)精神是連續(xù)的，創(chuàng)業(yè)行為會(huì)隨著企業(yè)的成長(zhǎng)而延續(xù)，并得以強(qiáng)化;另一方面即機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)和利用是動(dòng)態(tài)過程。創(chuàng)業(yè)管理是一個(gè)系統(tǒng)的組合，并非某一因素起作用就能導(dǎo)致企業(yè)的成功。決定持續(xù)創(chuàng)業(yè)成功的系統(tǒng)必然包括創(chuàng)新活力、冒險(xiǎn)精神、執(zhí)行能力以及團(tuán)隊(duì)精神等。通過這樣的系統(tǒng)來把握機(jī)會(huì)、環(huán)境、資源和團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)管理的根本特征在于創(chuàng)新，創(chuàng)新并不一定是發(fā)明創(chuàng)造，而更多是對(duì)已有技術(shù)和因素的重新組合;創(chuàng)業(yè)并不是無限制地冒險(xiǎn)，而是理性地控制風(fēng)險(xiǎn);創(chuàng)業(yè)管理若沒有一套有效的成本控制措施以及強(qiáng)有力的執(zhí)行方案，只能導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力的缺失。辦法創(chuàng)業(yè)高人

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