已經把啟蒙運動和文藝復興所以成功都吸收了,所謂的民主和科學,緊緊和美國文化融在一起,包括三權分立,包括自主,也包括人文情懷和宗教傳承。強弱不是單一的二元結構,而是多元的復變函數,文化的強弱是跟著經濟發展和生產力提升而變化的,文化相適應,那么無論是市場、經濟、組織都會正相關發展,如果文化不相適應,那么就會阻礙經濟發展,前蘇聯戰時主義在初期威力驚人,但后期托大腿,就是因為這種模式戰時威力驚人,和平時期,比較大的問題就是制度慣性阻礙生產力發展,浪費人財物。任何事物背后的邏輯都是相對的,丁元英強勢文化邏輯是針對性得救之道和扶貧話題為緣起的;脫離這個范疇,強弱文化就很牽強附會;因為任何人都無法定性某一種文化是否強弱,緊緊是獲得相關利益和既得利益才能展現出來,不簡單通過直觀意就能得到答案。任何事物都分析都是大數據處理,無論是《孫子兵法》還是《易經》算計是內核;算的是變量和不變,計量的是尺度和力度。丁元英之所以能點石成金,是因為他通過數據分析結合規律和自己的經驗,可以判斷出本身的含金量和成長性,而買入和賣出的時機就是該含金量上升,但還不到峰值,然后華麗轉身,任何一支都有生命力,企業的經營狀況。什么是文化屬性,為什么文化屬性決定了一個人,卻不以人的意志為轉移?辦法強勢文化
可以和獅群里所有的母獅任意交配,而其他公獅只能看著。首領公獅可以不用狩獵,但享有優先分配獵物的權利。。這就是天堂,但只有強者才活在那里。而在弱勢文化的人眼里,那是不道德,那是欺負人,那是不公平。而在強者文化里,那才是公平!是什么造就了貧窮?是你骨子里的弱勢文化屬性。文化屬性是什么?是一個人從小到大被身邊人灌輸的思想,是受身邊多數人的影響的羊群效應。這些思想,這些影響,會根深蒂固的固化在一個人的大腦里,形成對所有事物的價值觀判斷依據。這就像在四川人的眼里,比較好吃的菜一定是辣的,清淡的根本沒法吃。而在廣東人的眼里,吃辣的多上火啊?吃清淡的才對。。這就是被文化屬性種植的結果!如果把這個廣東人扔到四川待10年,他會根深蒂固的認為,辣的才是比較好吃的。你現在的所有思想,認知,判斷,看法,都不是你自己的。都是被你身邊的大部分人種植的。這叫群體盲從綜合征!而要想跳出這個文化屬性對你的控制,只有一個選擇:換圈子!不要相信你身邊人給你的建議!多去跟高手對話!讀文章,看書,聽課,都是跟高手對話的做好方式。古代為什么落后?這就要透過表面現象看制度和文化,因為任何一種命運,歸根到底都是文化的產物。
江蘇辦法強勢文化我們需要怎樣的強勢文化。
你有我嗎?愛一個人先要保證這個愛的主體存在才行,才會有后面的愛的行為,當你失去了自我,后面的愛也變成了空中樓閣。所以,他們不會去想著要天長地久,同時又保持著兩個的自我。但是,你能說這段愛情不刻骨銘心嗎?芮小丹在生死未卜的緊要關頭,她時間想著打電話給丁元英,甚至連生養她的父母都不曾去電話。此時,芮小丹明白自己兇多吉少,她給丁元英打電話的意思,是想做一個生死的告別。懂她莫如元英,丁元英懂他,知道她作為一個警察的職責,她沒有權利去逃生。丁元英懂她,當生則生當死則死的勇氣。雖然聽聞芮小丹的死訊,元英默不作聲,也不向芮小丹的父親和同事解釋自己的做法,他只是把苦憋在心里,痛苦在內心磨成了一把鋒利的尖刀,涌出了噴涌而出的大口鮮血。或許這就是情深不壽吧。三個扶不上墻的稀泥巴馮世杰、劉冰、葉曉明,請丁元英出道,幫助貧困村王廟村創業。丁元英有許多做法是他們所不理解的,他們雖然表面上支持了丁元英的做法,但是心里面保留了自己的意見。一開始,就在心中種下了不和諧的種子。格律詩音響公司被音響界的樂圣公司起訴賠償600萬,他們想到的個應對措施,就是去樂圣公司求和。求和失敗后,他們三位拉下臉皮,退股脫身以求自保。
越傾向于強勢文化。就拿中國歷史來說,東周春秋戰國時各國普遍尋求辯證邏輯的治國理念,道家、法家、陰陽家理論盛行,《道德經》、《戰國策》、《孫子兵法》等都是這個時期或反映這個時期的經典理論著作,特別是《道德經》及之前的《易經》是形式邏輯和辯證邏輯結合的高理論形態。到了秦朝,秦國的農業、冶煉和等實現標準化,傾向于形式邏輯,商鞅出來后推行商鞅變法,傾向于辯證邏輯,以客觀規律為準繩,軍人有戰功就可以晉升,平民犯了法嚴格治罪。后來秦國崛起統一中國。“及至始皇,奮六世之余烈,振長策而御宇內,吞二周而亡諸侯,履而制六合,執敲撲而鞭笞天下,威振四海”。《過秦輪—賈誼》漢朝棄道家崇儒家,罷黜百家獨尊儒術,人文領域從辯證邏輯過渡到形式邏輯,國力轉衰;經隋唐,至明清,儒術發展為理學,佛教又與儒教結合,達到人文領域形式邏輯的,而自然科學領域則受各種條件制約,在形式邏輯上毫無發展,我們閉關鎖國西方工業,國力漸次衰亡,清末時幾千年封建制度一夕崩塌。從世界來看,古希臘開始,亞里士多德的形式邏輯就處于優勢地位,歐洲自然科學緩步發展,但因人文領域缺少辯證邏輯的火種而發展緩慢。如何看待《天道》里面丁元英所說“強勢文化”及“弱勢文化”?
劉冰臉皮更厚,既退股自保,又要求仍然在格律詩音響公司工作,給自己留了后路,萬一格律詩音響公司勝訴,他仍然有事業上發展的余地。同樣是面對樂圣起訴格律詩音響公司,同一件事,不同的人有截然不同的看法。他們三個是迫不及待退股,肖亞文反而在這個時候,拿出全部身家并借貸投資格律詩音響公司成為董事長。說到底這是一個格局的問題。馮世杰他們的認知,思維模式,價值觀,用丁元英的話來說是“弱者思維的人格屬性決定了命運”。他們的認知,不能讓他們看得更遠,更多只看到眼前,而且更重要的是缺乏賭性。賭性是始終保持對不確定性的敬畏,意識到有一個“概率之神”——概率之神大的特點就是它從來不對哪個局部、哪個環節、哪個個體情有獨鐘,它是不確定性中的確定性。一旦你忘記了“概率之神”,很可能會陷入到管窺效應中——要么貪婪,要么恐懼,要么自取,要么半途而廢。人并不是所有的認知完備之后才做去定。我們知道的世界只是真實世界的冰山一角。很多獲得杰出成就的人也并不會有100%的把握才去行動。丁元英曾經帶他們從貧困的古井中爬出,看到了井外面的精彩世界。是他們自己放棄了。馮世杰還是有農村人特有的質樸性格,稍有一點自我反省能力。如何理解弱勢文化和強勢文化?遼寧思維強勢文化
儒家文化兩千多年來,一直是主流文化,優勢是什么?辦法強勢文化
目的是讓他將來有非分之想打開文件袋時認清自己是誰。只是丁元英也未曾預料已經身患精神絕癥的劉冰會走極端這種思維在生活中,商業上運用**精彩的例子莫過于蒙牛集團的成功之路牛根生,各位朋友都聽說過吧,在商業角度,牛根生就是現實版的丁元英牛根生*****的思維特點是逆向思維,他的發散性思維和橫向思維都是從逆向思考中衍生出來的。一、牛根生的逆向思維是怎樣煉成的?首先是從小受到了家庭的影響牛根生曾經回憶說:“我母親給我的兩句話讓我終生難忘,一句是‘要想知道,打個顛倒’,另一句是‘吃虧是福,占便宜是禍’這兩句影響他終生的話都體現了與傳統觀念相反的一種逆向思考后來牛根生遇到難題解不開時,總會首先想到“要想知道,打個顛倒”這句話,啟發他的思路向著與常人相反的方向思考。他在伊利時,經常把獎金主動分給部下,顯然也是受到“吃虧是福”這句話的影響牛根生以逆向思維為思考的起點,在維度上擴展并延伸到發散思維和橫向思維,形成了自己獨特的創新特質。用他的話概括就是善于“三換思維”——換位思考、換心思考、換向思考,并且運用到蒙牛的創業和經營實踐之中二、牛根生創業中的逆向思維“過程顛倒”——先建市場。辦法強勢文化
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