等級保護工作角色分工
網絡安全等級保護工作包括定級、備案、建設整改、等級測評、監督檢查五個流程。在等級保護全流程中,涉及到四個不同的 角色,分別是:運營使用單位、公安機構、深信服、測評機構。等級保護各工作流程內容及角色分工如下:
定級:協助運營、使用單位確認定級對象,為其提供定級 咨詢服務,輔導運營、使用單位準備定級報告,并 安排**評審(二級以上)
備案:輔導運營、使用單位準備備案材料和提交備案申請
建設整改:依據相應等級要求對當前實際情況進行差距分析, 針對不符合項以及行業特性要求進行個性化的整改 方案設計,協助運營、使用單位完成建設整改工作
等級測評:在測評階段會指導運營、使用單位配合測評中心展 開等級測評工作,并保障順利通過等保測評獲得測 評報告
監督檢查:根據運營、使用單位需要配合完成自查工作,協助 運營、使用單位接受檢查和進行整改 從解決方案來看,深信服在運維管理、終端接入、云端、中心業務等不同區域都有自己的安全產品。靜安區微型等保專業服務
《網絡安全法》實施后,明確了等級保護的法律地位。在e 安在線策劃錄制的【我說等?!肯盗性L談節目中,這個在信息行業摸爬滾打十余年的“老兵”和我們暢談了網絡安全大環境中兩個比較明顯的變化:網絡安全等級保護的重視程度越來越高
以往只有像機構、教育、金融、運營商這些行業用戶比較重視等保,但現在企業用戶也越來越重視,很多民營企業把等保作為他們整個安全建設的指導思想;
用戶關于安全建設的需求發生變化
以前,大部分用戶做安全,其實就是做安全產品的組合;現在用戶是主動去關注整個體系化的方案設計,而且還會追求整個安全問題的有效性解決以及整個安全運維的便捷性。 黃浦區節能等保鑄造輝煌以往主要是機構、教育、金融、運營商這些行業用戶比較重視等保。
基于合規的安全保護
達到等級保護的要求,不僅*應該是機構與機構對國家法律的履行,更是為了機構與機構的正常運轉而存在。因此,深信服提出了自己的等保價值主張:持續保護,不止合規。從安全可視提升機構安全管理效率、構建本地協同與云端聯動的動態保護體系、對資產/威脅/網絡流量等進行持續檢測,三個角度在完成合規要求的基礎上,對機構和機構的網絡空間與其中的系統建立體系化保護。
為了達成這個安全理念,深信服建立了由技術體系、管理體系、服務體系構成的安全體系。由技術體系為機構和機構賦予滿足等保2.0合規需求的安全物理環境以及一中心三防護技術要求;由管理體系提供滿足等保2.0的安全管理制度、安全管理機構、安全管理人員、安全建設管理與安全運維管理需求;服務體系則是幫助機構和機構更好地落實安全能力,通過風險評估、滲透測試、漏洞掃描與基線檢查,把握并確保事前的安全狀態,應急響應服務加強事中的安全能力,同時提供等保咨詢和應急預案與演練,幫助企業更確實地滿足等保需求并加強安全應對能力。
深信服認為,等保的中心價值在于“持續保護”。以安全可視化的方式,提供多維度安全報表為安全決策提供數據支撐,提升機構安全管理效率;對機構的中心資產、各類威脅與違規行為,網絡東西向、南北向流量進行持續檢測分析,提升網絡整體安全保護能力;參照智能/防御/檢測/響應/運營的APDRO安全模型,加強云端防護、威脅情報的聯動,構建本地協同、云端聯動的動態保護體系。**終,讓用戶切實感受到等級保護帶來的價值,給廣大用戶的網絡安全 ,保駕護航。
等級保護進入2.0時代,企業按照等級保護體系逐步完善網絡安全建設成為基本要求。
等級保護的大復盤和新思考
培訓伊始,深信服安全業務CTO郝軼強調:等級保護多方位升級,安全業務需求也進一步擴大,這對大家都是一個機會。如何抓住等保2.0贏在未來,重點是提升自身戰斗力。對于公司來講,有職業技能、專業素養的等保人才是公司進行2.0時代戰略布局的關鍵;對于個人來講,很多從業人員的知識、觀念都還停留在1.0時期,急需“再回爐”進行新知識的補充,學習新的標準和要求,能夠指導我們在新形勢下更好地開展工作。深信服非常重視等保人才的培養和儲備,多年來和益安在線達成深度合作,在人才培養上持續投入,為業務人員賦能!結束他表示要將本次培訓納入深信服的內部考核中,可見對本次培訓的重視程度。
等保2.0的升級可以認為是應對了網絡空間環境的變化。長寧區節能等保**知識
技術創新是必須不斷修煉的內功。靜安區微型等保專業服務
深信服等保價值主張
安全可視:采用可視化設計,提供多維度安全報表為安全決策提供數據支撐,提升安排安全管理效率。
持續檢測:對企業較好資產、各類威脅與違規行為,網絡東西向、南北向流量進行持續檢測分析,提升網絡整體安全保護能力。
協同防御:參照防御/檢測/響應的安全模型,加 強云防護/威脅情報的聯動,構建本地 協同、云端聯動的動態保護體系。
安全管理體系建設-體系化的管理制度
方針策略
信息安全工作的性文件。
制度辦法
在安全策略的指導下,制定的各項安全管理和技術制度、辦法和準則,用來規范單位各部門處室安全管理工作。
流程細則
細化的實施細則、管理技術標準等內容,用來支撐第二層對應的制度與管理辦法的有效實施。
記錄表單
記錄活動實行以符合一、二、三等級的文件要求的客觀證據,闡明所取得的結果或提供完成活動的證據
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