企業內訓師在進行員工培訓時不能因循守舊。當前整個大環境之下，員工素質方面的需求明顯非常重要，而對于員工的相關素質中，創新方面的需求也非常大。放開創新方面需求不提，要使企業培訓行為能夠在較終獲得成效，員工的參訓意識和積極性非常重要，講師需要使自己所將內容足夠吸引人，只有這樣，才能夠更好地促進企業培訓過程中員工的參訓積極性，進而促進培訓效果。保障企業培訓相應理論不脫離實際。脫離實際的理論猶如紙上談兵，較終為企業帶來的也只會是失敗。所以對于那些往往沒有經過系統的訓練的講師，都是自學成才，所以一切都靠自己刻苦鉆研，就會學習許多的理論，用來指導企業的實踐。所以在講課的時候，往往是理論一套、實際一套，一會兒比較理論比較枯燥，一會兒比較實踐比較實際，但是發現理論與實際之間存在比較大的差距，不能靈活運用，甚至還會存在矛盾。會議效率培訓：及時開會。在得到重要情報或要要求作出決策時應立即召開。廣東連鎖企業內訓培訓機構

會議效率培訓：1.保證會議要有內容，明確要解決的問題。開門見山，直奔主題；2.及時開會。在得到重要情報或要要求作出決策時應立即召開，以保證有充分的時間采取行動；3.主持人和參會者都要守時。如有遲到者，在會場當眾站立幾分鐘，下次很少有人愿意再吸引大家的視線；4.主持人在會前明確通知會議目的、程序、時間、地點，讓參會者有所準備。正式會議，還要把議程發給參會者；5.出席討論和決策的會議人數以5-7人為較佳。出席會議超過20人，只能通報情況或布置工作，更多的人只適合于報告會和表彰會。廣東連鎖企業內訓培訓機構企業內訓機構在所在服務范圍內，具有成熟的企業內訓課程與服務流程，授權課程需要獲得相應授權。

目前國內企業內訓培訓的趨勢如何呢？1、項目制成為人才培養的基本運作模式。傳統的培訓項目基本就是課程拼盤，培養領導力就找一些好的領導力課程拼一下，如果課程太多就分幾個階段，每個階段包裝一個動聽的名字，而本質上看還是課程拼盤。而隨著培訓成熟度日益提升，培訓經理對于學習項目的認知不斷升級。當前企業里的學習項目，以真實的業務問題為出發點，設計整體解決方案，注重在運營中提升轉化度，在培訓后有相應的追蹤和輔導措施，項目評估注重與業務的相關度，以及轉化成有形的成果。2、產品化成為新趨勢。產品化不是個新話題，在培訓領域，通常認為產品就是課程。其實，能夠為客戶解決問題的方案都可以稱之為產品。但是，真正的“高附加值產品”如鳳毛麟角。培訓機構也呈現出產品化的趨勢，有研究能力和版權意識的機構基于客戶需要，研發相應的學習產品，標準化、版權化、品牌化，然后進行大規模推廣。

培訓能提高員工綜合素質,提高生產效率和服務水平,樹立企業良好形象，增強企業盈利能力。美國機構監測，培訓的投資回報率一般在33%左右。在對美國大型制造業公司的分析中，公司從培訓中得到的回報率大約可達20%-30%。摩托羅拉公司向全體雇員提供每年至少40小時的培訓.調查表明:摩托羅拉公司每1美元培訓費可以在3年以內實現40美元的生產效益。摩托羅拉公司認為，素質良好的公司雇員們已通過技術革新和節約操作為公司創造了40億美元的財富。摩托羅拉公司的巨額培訓收益說明了培訓投資對企業的重要性。許多企業通過企業內訓不光光讓員工的綜合素質得到提高，同時提高了員工的辦公效率，類似針對于提高辦公效率這類的內訓是如今企業內訓的重點。培訓對員工個人的好處:有利于得到收入以外的報酬。

企業內訓首先要看員工是否感興趣，如果沒有積極性，培訓的效果也會不盡人意，有些人的性格可能也就天生不適合這個崗位那就需要換崗。培訓大致分為幾種類型：一、新員工加盟二、員工晉升或者崗位輪換三、工作環境變更四、滿足補救應急培訓。針對不同的狀況制定不同的方案，培訓的方法也有許多種，例如：講授法、演示法、案例法、視聽法、討論法等。每種方法都有各自的優缺點，培訓的時候可以根據自身的需要來選擇。培訓的時間也可以根據參與培訓人員的時間來定，以免耽誤正常的工作。培訓的地點要根據選擇的培訓方法來定。會議效率培訓：主持人在會前明確通知會議目的、程序、時間、地點，讓參會者有所準備。廣東連鎖企業內訓培訓機構

適應市場變化、增強競爭優勢，培養企業的后備力量,保持企業永繼經營的生命力。廣東連鎖企業內訓培訓機構

企業內訓有其獨特的優勢：（1）量身定制。員工繼續教育或進修行為有時候體現出其它的功利性，如學歷教育、獲取資格證書等，培訓學習的內容并不完全與工作需要相關聯，其對員工個人的重要性要大于對企業的重要性。但企業內訓的目的性很明確、方向很清晰。從企業內訓的整體流程來分析，內訓需求調研、內訓機構或內訓師選擇、內訓課程開發、內訓對象確定等流程保證了企業內訓具有極強的針對性，相當于量體裁衣。（2）質量控制容易。對企業而言，培訓質量至關重要，但這又是非常不容易控制的一個環節。培訓內容、培訓講師、培訓對象、培訓評估都是影響較終培訓質量的重要因素。在一般的外部培訓中，單個企業往往難以掌控這么多環節，進而影響培訓質量。在企業內訓中，這幾個環節幾乎都可以由企業自己來選擇與決定。也就是說，保證企業內訓質量相對容易一些。廣東連鎖企業內訓培訓機構

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