盈利的模式作用：針對企業經營來說，也是以人力為資源配置要點的一種盈利模式對推動經濟的發展效果。促進資金的橫向融通和經濟的橫向聯系，提高資源配置的總體效益。盈利是一個漢語詞語，意思是指眾多之利；利潤。也指企業、個人或經營性組織的一種能力指標。“贏利”和“盈利”可以通用。但實際上二者有細微差別。贏利有兩種含義：一是“扣除成本獲得的利潤”；二是“經營所得”。而“盈利”一詞只有一種含義，那就是“扣除成本獲得的利潤”，所以“贏利”比“盈利”的含義稍微寬泛一些。贏利模式是企業或個人在市場競爭中逐步形成的企業特有的賴以盈利的商務結構及其對應的業務結構。江西商界精英盈利系統培訓

沒有夕陽的產業，只有夕陽的企業和夕陽的思維。直面挑戰，有的企業無可奈何，有的企業資源整合，有的企業締造神話。變化莫測的經濟環境營造了英雄輩出的年代，風起云涌的世界經濟引出激情燃燒的歲月，波瀾壯闊的新經濟時代是挑戰更是機會。當今企業競爭，是商業模式之間的競爭，在企業與市場重新洗牌的現在，對于中國企業，尤其是中小企業與轉型企業，專注盈利并快速成長就是“做正確的事”，所有圍繞盈利與成長目標的管理與執行就是“正確并適時機的做事”！山東戰略決策系統培訓課程贏利系統憑借多年的企業管理顧問實戰經驗，在業界極具口碑。

策略運籌顧問班：策略運籌，運籌帷幄，決勝千里之外。超級執行力運作顧問班：幫你的企業快速打造一支商業特種**，讓你的團隊在市場競爭中戰無克，攻無不勝。帝王之術-鑒人學：帝王之術的關鍵：知人善用，為政之本。招聘系統：一個企業要經營，要像一顆長青樹一樣永存不息，就一定要有人。人，怎么來，直接，快速，有效。招聘，是戰術。做證券交易的時間越久，越會思考一個問題，為什么有時候贏利，有時候輸錢？怎樣才能持續不斷地贏利？答案是：努力建立自己的盈利系統。這個盈利系統應該有助于研判市場、挖掘機會、控制風險、把握實戰，應該是一個開放的系統，一個有生命活力的系統，一個有創造力的系統，一個有個性的系統。這個系統，既可以有限濃縮，又可以無限擴大，它既可以帶給我們財富的增長，又可以引我們人生的進步。

利潤源是指企業提供的商品或服務的購買者和使用者群體，他們是企業利潤的單獨源泉。利潤源分為主要利潤源、輔助利潤源和潛在利潤源，好的企業利潤源，一是要有足夠的規模，二是企業要對利潤源的需求和偏好有比較深的認識和了解，三是企業在挖掘利潤源時與競爭者比較而言有一定的競爭優勢。利潤點是指企業可以獲取利潤的產品或服務，好的利潤點一要針對明確客戶的清晰的需求偏好，二要為構成利潤源的客戶創造價值，三要為企業創造價值，有些企業有些產品和服務或者缺乏利潤源的針對性，或者根本不創造利潤。利潤點反映的是企業的產出。老板要做一家持續賺錢的公司，必須：定戰略、帶隊伍、做營銷、創品牌。

企業通過確立自己的與眾不同，如對客戶的悉心照顧、****的實施能力等，來建立利潤屏障，提高行業的進入門檻，從而保證利潤來源不受侵犯。比如，直銷模式（只憑“直銷“一點，還不能稱其為一個商業模式），人人都知道其如何運作，也都知道是此中**，而且每個商家只要它愿意，都可以模仿的做法，但能不能取得與相同的業績，完全是另外一回事，這就說明了好的商業模式是很難被人模仿的。腳踏實地就是實事求是，就是把贏利模式建立在對客戶行為的準確理解和假定上。比如說，企業要做到量入為出、收支平衡。這看似不言而喻的道理，要想年復一年、日復一日地做到，卻并不容易。對于中國企業，尤其是中小企業與轉型企業，專注盈利并快速成長就是“做正確的事”。山東戰略決策系統培訓課程

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如果我們能夠跟隨市場，像主力一樣思考，那么主力資金運行的整個周期，包括投資標的的選擇、建倉、吸籌、拉升、出貨，我們就可以了然于心，我們就可以大概率的享受主力拉升帶來的收益，并且有效地規避主力悄然出貨的風險。需要指出的是，在我們建立自己的盈利系統的道路上，會有很長的一段路要走，除了堅定信心之外，我認為重要的就是學習、學習，再學習，領悟、領悟，再領悟，實踐、實踐，再實踐，把金融財富的文化融入在我們的血液里，變成強大的動力，推動我們不斷前進，終贏得市場也贏得自己的人生。江西商界精英盈利系統培訓

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