中外職業經理人的區別："左右腦"需平衡。在組織扁平化的趨勢下，組織內部所需要的領導日漸多于管理。領導和經理人的角色定位不同，但他們對組織的運作都比較重要。一般來說，經理人往往是思考型、行動導向的人，左腦比較發達;領導則是知覺論者，對別人的感覺和需求比較敏感，右腦比較發達。經理人要穩定，而領導要改變和興奮，這兩種角色可能彼此水火不容。但必須兩者都有，才能有效地經管一家公司。有許多企業同時有兩個比較強的領導，但沒有經理人，企業容易翻船。派瑞博士說，公司一旦規模變大，就要開始研究是否同時有經理人和領導，因為他們二者都比較重要。職業經理人的基本能力：協調能力。福建HR經理人培訓課程

現代企業項目經理人面面觀：在企業中，項目管理已構成企業效益的增長點;而在項目中，項目經理又起著至關重要的作用，往往決定整個項目的成敗。所以在對項目經理素質的要求上，就應該有普遍而深刻的認識。在許多發達國家，項目經理已經成了一種獨特的職業，他們可以象教師、建筑師、會計師一樣以自己的專業知識和技能立足于社會。國內只有少數行業和少數機構能夠以較科學、規范的項目管理體制進行內部項目管理，較多的企業還是采用"順其自然"的方法，或是采用根據本單位過去經驗制定的制度來進行項目管理;而中小企業盡管項目不少，但項目管理機制并不比較健全。安徽經理人培訓課程職業經理人的必備能力：績效評估能力。

采購經理人指數(PurchasingManagersIndex，PMI指數)是指美國的采購經理人指數，它是衡量美國制造業的“體檢表”,是衡量制造業在生產、新訂單、商品價格、存貨、雇員、訂單交貨、新出口訂單和進口等八個方面狀況的指數，是經濟先行指標中一項非常重要的附屬指標是美國供應管理協會ISM商業報告中關于制造業的一個主要參數。通常采購經理人指數與金屬需求指標密切正相關，因而能被看作是金屬需求增長率變化的有效指標。采購經理人指數有什么優勢?時效性。PMI在經濟學家和金融分析家中廣為使用的一大原因是其高度的時效性。首先，參與數據調查的采購經理人，由于其工作性質，可以在第1時間獲得公司當月表現的真實數據。其次，ISM在下個月的第1個工作日就發布當月的指數，一般來說，其數據的發布比機構的相關經濟數據至少要提前兩個星期。

中國采購經理人指數是由國家統計局和中國物流與采購聯合會共同合作完成，是快速及時反映市場動態的先行指標，它包括制造業和非制造業采購經理指數，與GDP一同構成我國宏觀經濟的指標體系。從2005年6月開始，制造業采購經理指數將按月發布，并按國際通行做法，特約業內權利人士結合PMI調查數據進行宏觀分析，使分析的結果更加具有前瞻性和權利性。中國制造業采購經理指數體系共包括11個指數:新訂單、生產、就業、供應商配送、存貨、新出口訂單、采購、產成品庫存、購進價格、進口、積壓訂單。制造業采購經理指數(PMI)是一個綜合指數，計算方法全球統一。如制造業PMI指數在50%以上，反映制造業經濟總體擴張;低于50%，則通常反映制造業經濟總體衰退。職業經理人的特性：受薪階層，通過自己的管理經驗與技能參與社會交換獲得報酬。

一項國際調查表明:員工的工作能力70%是在直接上司的訓練中得到的。也就是說70%與你有關。如果下屬的能力沒有提升，這是上司的失職。或許這也正是部門經常不能比較好地實現目標的原因。提升下屬的工作能力不只是人力資源部的事情。當你感到下屬的能力不足以應付工作的挑戰時，你可能會責備公司的人力資源部沒有招聘到合格的人才，可能會責備公司沒有安排專門的培訓。其實，一項國際調查表明:員工的工作能力70%是在直接上司的訓練中得到的。如果想讓下屬取得好的工作績效，你就必須成為教練，在工作當中不斷地訓練他們。有些經理對教練的角色不以為然，任何工作都親力親為，這其實是不對的。雖然你可能比下屬完成得好，但是如果沒有教會下屬如何做事，部門的工作就與你的能力是一樣的，你的能力有多大，你的部門的工作效率就是多大。在這種情況下，公司永遠不能得到比較好的發展，因為員工不具備比較強的單獨工作能力，也就不能做出較大的貢獻。當好教練是職業經理至關重要的角色之一。職業經理人，是指在一個所有權、法人財產權和經營權分離的企業中承擔法人財產的保值增值責任。福建HR經理人培訓課程

現代企業需要執行企業戰略的項目經理人。福建HR經理人培訓課程

職業經理在本部門游戲規則的制定和執行中，發揮著非常重要的作用。例如，員工對公司的某些規章制度感到不滿意，如果職業經理也有這樣的感覺，他也不能在員工面前表露出來，而是通過正常的渠道向公司提出建議。當員工在私下議論公司的規章制度時，職業經理要告訴他們遵守公司規章制度的重要性，或者告訴他們要通過正常的渠道向公司的高層反映。假如職業經理當著下屬的訴說，評論公司的規章制度如何如何不合理，就會導致員工不遵守規章制度，或者對公司的規章制度指手畫腳或私下議論。規章制度只是一種規定，是否見效的關鍵就在于執行。職業經理與基層的管理人員及普通員工的關系較為密切，對于公司的規章制度的維護起著極大的作用。福建HR經理人培訓課程

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