企業特訓營拓展訓練有什么特點：1、參與者的情感距離迅速縮小。參加拓展訓練的球員通常會被分成幾個小組，每一個小組都是通過訓練師的調動而完全融合的。因為活動本身就面臨挑戰，許多項無私的合作才能完成。這樣形成的感情就像在軍營、學校里形成的感情一樣，感情距離遠低于正常情況下的社會朋友。2、培訓師精通文藝。拓展訓練師一直是現代社會公認的陽光職業，比較酷，比較有見識。你不只可以在各種戶外訓練設備上展示你的技能，還可以在教室里。3、訓練效果不一樣。與常規技能型訓練不同，拓展訓練更多的是態度型訓練。這方面的培訓產品非常少。對于企業來說，員工的態度往往決定了他們的這給了拓展訓練非常廣闊的生存空間。從參與企業的普遍反饋來看，拓展訓練對提高團隊素質的效果非常明顯。部門特訓營培訓，各部門根據公司特訓營培訓總計劃組織的。廣東財務特訓營價格

特訓營培訓計劃內容制定：1、年度特訓營培訓的目標要清晰。所謂特訓營培訓目標，其實比較簡單，也比較明確，就是幫助員工改善績效。在這個大目標的基礎上，可以根據員工的工作職責以及上一績效周期的績效考核，確定針對性的特訓營培訓目標。例如，上一績效周期內，員工在工作計劃方面存在薄弱環節，工作缺乏計劃性，或計劃不合理，可以設計一個《如何做好計劃管理的課程》，特訓營培訓目標是:掌握計劃管理的理論、學會編制計劃、學會檢查計劃。2、編寫一份高質量的年度特訓營培訓計劃書。為使年度特訓營培訓計劃的制定更加有效，人力資源部應該編寫一份高質量的年度特訓營培訓計劃書，年度特訓營培訓計劃書主要考慮以下幾個方面的內容:特訓營培訓需求調查、年度特訓營培訓計劃的制訂、年度特訓營培訓計劃的組織、特訓營培訓總結、特訓營培訓效果評估、制定年度特訓營培訓計劃的五個步驟、找準需求。福建利潤管控特訓營講師新員工進行企業特訓營拓展訓練的目的：培養員工團隊和精神和責任感。

特訓營培訓方法：職位扮演法。又稱角色扮演法，也是一種模擬訓練方法。適用的對象為實際操作或管理人員，由受訓人員扮演某種訓練任務的角色，使他們真正體驗到所扮演角色的感受與行為，以發現及改進自己原先職位上的工作態度與行為表現。多用于改善人際關系的訓練中。人際關系上的感受常因所擔任的職位不同而異。為了增進對對方情況的了解，在職位扮演法訓練中，受訓人員常扮演自己工作所接觸的對方的角色而進入模擬的工作環境，以獲得更好的特訓營培訓效果。采用職位扮演法特訓營培訓時，扮演角色的受訓人員數量有限，其余受訓人員則要求在一邊仔細觀察，對角色扮演者的表現用"觀察記錄表"方式，對其姿勢、手勢、表情和語言表達等項目進行評估，以達到特訓營培訓的效果。觀察者與扮演者應輪流互換，這樣就能使所有受訓者都有機會參加模擬訓練。

企業特訓營拓展訓練有什么特點：特點1:員工是主角。應該說和平時的訓練有比較大的不同。在整個培訓過程中，員工一直是活動的重點心，員工通過自己的身體活動感受，并從他們身上體驗真理。培訓師的講解是基于所有員工的復習，而不是單向講解。這種學習方了員工的參與程度。特點二:簡單的游戲蘊含深刻的道理。《后仰》《斷橋》《梯子》《電網》……和《拓展訓練》里用的活動看起來都比較簡單。事實上，這些項目大部分已經被數十年的心理學和團隊科學所證明，可以提高個人和團隊的素質。它們的科學性不言而喻。特訓營培訓方法：多媒體視聽法。

特訓營培訓計劃內容制定：長期計劃。研究企業發展動態-企業特訓營培訓部會同有關的主要管理人員研究企業的生產營銷計劃，以確定如何通過特訓營培訓來完成企業的年度生產經營指標。一項生產經營目標的達成往往取決于一個或幾個員工是否正確地完成任務;而要正確地完成任務，又取決于員工是否具備完成任務所需的知識、技能和態度。通過檢查每一項業務目標，確定要在哪些方面進行特訓營培訓。企業特訓營培訓部還要與有關人員共同研究企業的生產經營狀況，找到需要改進的不足之處，尋求通過何種特訓營培訓可以改善現狀、實現特訓營培訓的特別目標。特訓營培訓計劃內容制定：年度特訓營培訓的目標要清晰。廣東財務特訓營價格

在結束階段，特訓營培訓員的口頭表達與歸納總結能力同樣也是至關重要的。廣東財務特訓營價格

特訓營培訓體系建設：1、制訂并完善特訓營培訓管理制度。根據特訓營培訓調查結果和執行反饋的情況調整現有的管理制度和流程。明確人力資源部特訓營培訓機構、職能系統部門聯系人、特訓營培訓負責人的職責分工;明確特訓營培訓管理體系的基礎架構;建立企業基礎特訓營培訓管理平臺;規范特訓營培訓工作的管理;為特訓營培訓工作的開展提供相應的管理依據。2、建設特訓營培訓管理團隊。成立特訓營培訓管理小組，開展對各管理團隊特訓營培訓負責人的相關特訓營培訓，加強特訓營培訓管理經驗的溝通與交流。提升團隊的特訓營培訓管理意識和水平。通過建立團隊間的管理機制，培養一支企業的專業特訓營培訓管理團隊。3、組建內部特訓營培訓師團隊。制訂《內部講師團隊管理辦法》選拔具有特訓營培訓授課能力的優良管理人員組成內部講師團隊。包括培養一批具有較高素質的公共課程特訓營培訓師和產品專業特訓營培訓師;保證企業的每個部門有一名崗位技能特訓營培訓師;確定各部門新員工帶領人，并明確帶領人職能和獎懲措施。廣東財務特訓營價格

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