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作機(jī)構(gòu)和，案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過(guò)濾處理。 項(xiàng)目背景：2015年8月，四川省某集團(tuán)企業(yè)計(jì)劃召開(kāi)年中戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)會(huì)，審視當(dāng)年戰(zhàn)略執(zhí)行情況，并對(duì)下半年的集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)完成提出工作部署。會(huì)議期間，鑒于上半年戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中存在的問(wèn)題，需要給集團(tuán)下設(shè)業(yè)務(wù)條線的領(lǐng)導(dǎo)舉辦一次“戰(zhàn)略落地”方面的時(shí)代潤(rùn)澤。 ? ? ? 我們認(rèn)為，依靠授課，難以解決該集團(tuán)當(dāng)下戰(zhàn)略落地中存在的具體問(wèn)題，因此對(duì)這個(gè)課程進(jìn)行了5D落地化改造，變1天的授課為4天的5D時(shí)代潤(rùn)澤項(xiàng)目。時(shí)代潤(rùn)澤 ，就選西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司，有想法的可以來(lái)電咨詢！

基于2019年戰(zhàn)略目標(biāo)的員工能力缺口匯總：根據(jù)兩輪團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)研討（任務(wù)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向）的成果，共計(jì)提取了員工72項(xiàng)能力缺口。 年度時(shí)代潤(rùn)澤計(jì)劃規(guī)劃成果 ：聚焦11項(xiàng)員工能力，規(guī)劃17個(gè)5D時(shí)代潤(rùn)澤落地項(xiàng)目。明確每一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)代潤(rùn)澤落地成果輸出，讓所有的時(shí)代潤(rùn)澤可以和業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，產(chǎn)生立竿見(jiàn)影的時(shí)代潤(rùn)澤效果。 示例：時(shí)代潤(rùn)澤管理能力提升類時(shí)代潤(rùn)澤規(guī)劃 示例：互聯(lián)網(wǎng)能力提升類時(shí)代潤(rùn)澤規(guī)劃基于2019年戰(zhàn)略目標(biāo)的員工能力缺口匯總：根據(jù)兩輪團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)研討（任務(wù)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向）的成果，共計(jì)提取了員工72項(xiàng)能力缺口。 年度時(shí)代潤(rùn)澤計(jì)劃規(guī)劃成果 ：聚焦11項(xiàng)員工能力，規(guī)劃17個(gè)5D時(shí)代潤(rùn)澤落地項(xiàng)目。明確每一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)代潤(rùn)澤落地成果輸出，讓所有的時(shí)代潤(rùn)澤可以和業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，產(chǎn)生立竿見(jiàn)影的時(shí)代潤(rùn)澤效果。 示例：時(shí)代潤(rùn)澤管理能力提升類時(shí)代潤(rùn)澤規(guī)劃 示例：互聯(lián)網(wǎng)能力提升類時(shí)代潤(rùn)澤規(guī)劃西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司是一家專業(yè)提供時(shí)代潤(rùn)澤 的公司，歡迎新老客戶來(lái)電！四川課程開(kāi)發(fā)時(shí)代潤(rùn)澤案例

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我曾任型企業(yè)的時(shí)代潤(rùn)澤經(jīng)理。那時(shí)每到年終的時(shí)候，就明白年關(guān)之所以謂之年關(guān)的含義了。因?yàn)槲业睦习蹇傁矚g這樣問(wèn)我：“你一年花了我上百萬(wàn)的時(shí)代潤(rùn)澤費(fèi)，時(shí)代潤(rùn)澤效果在哪里？”而我，除了手里的滿意度調(diào)查表以外，再無(wú)任何可以證明我時(shí)代潤(rùn)澤工作成績(jī)的，哪怕是一絲一毫的證據(jù)。 ? ? ? ? 現(xiàn)在做了職業(yè)講師和促動(dòng)師，每年至少和一百位以上各類企業(yè)時(shí)代潤(rùn)澤的經(jīng)理們打交道，也能深深感受到他們對(duì)時(shí)代潤(rùn)澤成果的殷殷期望；同時(shí)，更能感受到他們不知如何獲得時(shí)代潤(rùn)澤成果時(shí)的茫然心情。江蘇PCT時(shí)代潤(rùn)澤哪家好

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