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福建學習地圖時代潤澤課程

來源: 發布時間:2022-10-29

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項目設計:內化工作坊的目的——?? 幫助學員梳理線上學習的內容?? 將線上學習的內容進行內化,轉變為客戶特色的班組管理SOP(標準作業流程) ?項目成果:經過三輪內化工作坊,生了35項本企化的流程制度,形成2.4萬字的項目成果匯編,并全部在城鎮會議上通過企業高管的嚴格評審,確定為企業正式工作流程,對客戶的班組管理制度化提升貢獻了豐碩的成果。項目設計:內化工作坊的目的——?? 幫助學員梳理線上學習的內容?? 將線上學習的內容進行內化,轉變為客戶特色的班組管理SOP(標準作業流程) ?項目成果:經過三輪內化工作坊,生了35項本企化的流程制度,形成2.4萬字的項目成果匯編,并全部在城鎮會議上通過企業高管的嚴格評審,確定為企業正式工作流程,對客戶的班組管理制度化提升貢獻了豐碩的成果。

1、采用戰略分解法工具 ? ? ? ?時代潤澤需求并不是員工想聽什么課程,而是要聚焦在企業戰略目標實現過程中的問題和員工技能的缺口。因此緊扣戰略,才能讓每一場時代潤澤和企業的業務需要緊密相連。 2、采用團隊共創法工具 ? ? ? ?快速形成群體智慧連接,照顧各層級員工的訴求。 3、預先規劃時代潤澤成果 ? ? ? ?5D思路下的時代潤澤項目,以企業問題為導向,以企業問題的解決為目的,需要實現規劃出企業問題解決的成果,也就是時代潤澤的落地成果。 4、全流程設計時代潤澤計劃 ? ? ? ?以企業問題解決線為先導,設計時代潤澤項目的設計線和學員成長線,以終為始來規劃時代潤澤的過程,確保時代潤澤可以立竿見影的解決企業問題時代潤澤 ,就選西安時代光華教育發展有限公司,讓您滿意,有想法可以來我司咨詢!

作機構和,案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景:2015年8月,四川省某集團企業計劃召開年中戰略經營會,審視當年戰略執行情況,并對下半年的集團戰略目標完成提出工作部署。會議期間,鑒于上半年戰略目標實現中存在的問題,需要給集團下設業務條線的領導舉辦一次“戰略落地”方面的時代潤澤。 ? ? ? 我們認為,依靠授課,難以解決該集團當下戰略落地中存在的具體問題,因此對這個課程進行了5D落地化改造,變1天的授課為4天的5D時代潤澤項目。西安時代光華教育發展有限公司是一家專業提供時代潤澤 的公司。江蘇PCT時代潤澤項目

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潤澤的定位是時代潤澤技術提供商,所有5D時代潤澤項目都是與合作時代潤澤機構共同完成。為了保護合作機構和,案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景:?2014年9月-11月,浙江某集團公司要求在原“企業中層管理干部優才班”進行過程中,組織學員進行“劃小核算單位”的課題研討。因此我們在原有課程安排的基礎上,結合授課內容,對項目進行了5D化改造,追加了6天時間的專項行動學習工作坊。 ?要求學員學以致用,將時代潤澤中學習到的內容立刻用于課題研討,以劃小核算單位的,以“降本增效、激發動力”為目標,在學中干,在干中學,獲取時代潤澤項目的組織改善成果。福建學習地圖時代潤澤課程

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