我曾任型企業的時代潤澤經理。那時每到年終的時候,就明白年關之所以謂之年關的含義了。因為我的老板總喜歡這樣問我:“你一年花了我上百萬的時代潤澤費,時代潤澤效果在哪里?”而我,除了手里的滿意度調查表以外,再無任何可以證明我時代潤澤工作成績的,哪怕是一絲一毫的證據。 ? ? ? ? 現在做了職業講師和促動師,每年至少和一百位以上各類企業時代潤澤的經理們打交道,也能深深感受到他們對時代潤澤成果的殷殷期望;同時,更能感受到他們不知如何獲得時代潤澤成果時的茫然心情。西安時代光華教育發展有限公司是一家專業提供時代潤澤 的公司,有想法的不要錯過哦!廣東時代潤澤版權課
1、采用戰略分解法工具 ? ? ? ?時代潤澤需求并不是員工想聽什么課程,而是要聚焦在企業戰略目標實現過程中的問題和員工技能的缺口。因此緊扣戰略,才能讓每一場時代潤澤和企業的業務需要緊密相連。 2、采用團隊共創法工具 ? ? ? ?快速形成群體智慧連接,照顧各層級員工的訴求。 3、預先規劃時代潤澤成果 ? ? ? ?5D思路下的時代潤澤項目,以企業問題為導向,以企業問題的解決為目的,需要實現規劃出企業問題解決的成果,也就是時代潤澤的落地成果。 4、全流程設計時代潤澤計劃 ? ? ? ?以企業問題解決線為先導,設計時代潤澤項目的設計線和學員成長線,以終為始來規劃時代潤澤的過程,確保時代潤澤可以立竿見影的解決企業問題江西培訓落地時代潤澤版權課時代潤澤 ,就選西安時代光華教育發展有限公司,歡迎客戶來電!
真的是這樣嗎?時代潤澤真的不可能有落地成果嗎?更多是不知道時代潤澤該怎樣落地。《5D時代潤澤項目的設計與實踐》,并不是空穴來風或者主觀臆斷的產物,而是基于“時代潤澤成果落地助產一哥”陳恭華老師20多年的教學實踐和18600多個時代潤澤落地成果而成。?所謂“會者不難,難者不會”。在《5D時代潤澤項目的設計與實踐》這本書中,陳老師會告訴你時代潤澤落地的具體操作方法。書中涉及39個時代潤澤落地真實案例,更有49個時代潤澤落地的實用工具。通過這些“干貨”,你一定可以解決時代潤澤落地難的問題,快速成為一位時代潤澤管理的**。
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