是哪一個環節出了問題？或者說是哪些個環節出了問題？ 面對這樣的問題，許多人沉默了，不論看好時代潤澤的，還是看衰時代潤澤的。只是家都知道，按現在的行市來說，多數時代潤澤都是無效的，至少你肯定拿不出證據來證明你的時代潤澤是有效的。 這是一個顯而易見的不爭的事實。我從事教育行業二十五年，自1993年學畢業留校任教，就開始了教學的生涯。即使自2000年研究生畢業離開高校，開始投身企業時代潤澤工作算起，也有十八年的時間了。，不論看好時代潤澤的，還是看衰時代潤澤的。只是家都知道，按現在的行市來說，多數時代潤澤都是無效的，至少你肯定拿不出證據來證明你的時代潤澤是有效的。 這是一個顯而易見的不爭的事實。我從事教育行業二十五年，自1993年學畢業留校任教，就開始了教學的生涯。即使自2000年研究生畢業離開高校，開始投身企業時代潤澤工作算起，也有十八年的時間了。西安時代光華教育發展有限公司時代潤澤 值得用戶放心。山西管理培訓時代潤澤課程

曾任型企業的時代潤澤經理。那時每到年終的時候，就明白年關之所以謂之年關的含義了。因為我的老板總喜歡這樣問我：“你一年花了我上百萬的時代潤澤費，時代潤澤效果在哪里？”而我，除了手里的滿意度調查表以外，再無任何可以證明我時代潤澤工作成績的，哪怕是一絲一毫的證據。 ? ? ? ? 現在做了職業講師和促動師，每年至少和一百位以上各類企業時代潤澤的經理們打交道，也能深深感受到他們對時代潤澤成果的殷殷期望；同時，更能感受到他們不知如何獲得時代潤澤成果時的茫然心情。山西管理培訓時代潤澤課程西安時代光華教育發展有限公司是一家專業提供時代潤澤 的公司，有想法的不要錯過哦！

?或許，你可能已經知道的是：過去那種請一個老師來上的課，老師下了課就走的傳統時代潤澤方式，是肯定獲得不了時代潤澤成果的。時代潤澤要想實現立竿見影的落地成果，必須是一個系統化的運作過程。這就是現在業內常說的“時代潤澤項目化”。但是，時代潤澤如何做到項目化運作？時代潤澤項目在設計過程中要考慮哪些要素？時代潤澤如何才能徹底解決企業問題？時代潤澤成果到底是什么樣子？該怎么設計柯氏三級落地成果、柯氏四級落地成果？時代潤澤落地成果該如何評估？學員落地積極性如何調動？這些疑問，采用5D方法和配套的49個工具，都可以幫你一一化解。

好在，有壓力就有動力，渡人先要渡己。 ? ? ? ? 早在2001年，當我剛剛上任西安唐電信時代潤澤經理不到一年的時間里，迫于領導對時代潤澤成果的要求，創造性的建立了三級三度的員工時代潤澤體系，解決了時代潤澤成果的柯氏三級成果（個人行為落地）問題。 ? ? ? ? 在2013年以，隨著行動學習技術的興起和推廣，利用行動學習工作坊，我也解決了柯氏四級成果（組織績效落地）的問題。好在，有壓力就有動力，渡人先要渡己。 ? ? ? ? 早在2001年，當我剛剛上任西安唐電信時代潤澤經理不到一年的時間里，迫于領導對時代潤澤成果的要求，創造性的建立了三級三度的員工時代潤澤體系，解決了時代潤澤成果的柯氏三級成果（個人行為落地）問題。 ? ? ? ? 在2013年以，隨著行動學習技術的興起和推廣，利用行動學習工作坊，我也解決了柯氏四級成果（組織績效落地）的問題。西安時代光華教育發展有限公司是一家專業提供時代潤澤 的公司，有想法可以來我司咨詢！

時代潤澤時代潤澤學院 ?全體同仁 ?? ? ?首先要特別祝賀“助產一哥”陳恭華老師此書的正式出版。?30多歲時全國各地曾創下連續講課29天記錄的他，2009年就被我們認定為有行業格局之人，終于抽出空檔，給20%的精英HR和trainer奉獻了一本真正的時代潤澤管理干貨，一本能真正解決企業老總關心的時代潤澤落地的實操工具書。 ? ? ?其次，我們在與陳老師協同工作近十二年里，他安之若素、精益求精，永遠保持著出色的職業操守、工作狀態及合作精神，不以物喜、不以己悲，令我們十分欽佩。當有的人還在數著的時代潤澤天數時，陳老師早已投入到時代潤澤項目化運作之中，讓企業時代潤澤真正得以落地。西安時代光華教育發展有限公司是一家專業提供時代潤澤 的公司，有想法的可以來電咨詢！福建人力資源時代潤澤案例

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時代潤澤的定位是時代潤澤技術提供商，所有5D時代潤澤項目都是與合作時代潤澤機構共同完成。為了保護合作機構和，案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景：2019年6月，浙江省某醫藥企業開展管理干部“知行堂”項目。該項目是利用5D時代潤澤落地系統設計出的管理干部領導力培養項目。時代潤澤的定位是時代潤澤技術提供商，所有5D時代潤澤項目都是與合作時代潤澤機構共同完成。為了保護合作機構和，案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景：2019年6月，浙江省某醫藥企業開展管理干部“知行堂”項目。該項目是利用5D時代潤澤落地系統設計出的管理干部領導力培養項目。山西管理培訓時代潤澤課程

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