?或許,你可能已經知道的是:過去那種請一個老師來上的課,老師下了課就走的傳統人力資源方式,是肯定獲得不了人力資源成果的。人力資源要想實現立竿見影的落地成果,必須是一個系統化的運作過程。這就是現在業內常說的“人力資源項目化”。但是,人力資源如何做到項目化運作?人力資源項目在設計過程中要考慮哪些要素?人力資源如何才能徹底解決企業問題?人力資源成果到底是什么樣子?該怎么設計柯氏三級落地成果、柯氏四級落地成果?人力資源落地成果該如何評估?學員落地積極性如何調動?這些疑問,采用5D方法和配套的49個工具,都可以幫你一一化解。有效的人力資源戰略應包括:精確識別出企業為實現短期、中期和長期的戰略目標所需要的人才類型。陜西三茅人力資源
項目設計:內化工作坊的目的——?? 幫助學員梳理線上學習的內容?? 將線上學習的內容進行內化,轉變為客戶特色的班組管理SOP(標準作業流程) ?項目成果:經過三輪內化工作坊,生了35項本企化的流程制度,形成2.4萬字的項目成果匯編,并全部在城鎮會議上通過企業高管的嚴格評審,確定為企業正式工作流程,對客戶的班組管理制度化提升貢獻了豐碩的成果。項目設計:內化工作坊的目的——?? 幫助學員梳理線上學習的內容?? 將線上學習的內容進行內化,轉變為客戶特色的班組管理SOP(標準作業流程) ?項目成果:經過三輪內化工作坊,生了35項本企化的流程制度,形成2.4萬字的項目成果匯編,并全部在城鎮會議上通過企業高管的嚴格評審,確定為企業正式工作流程,對客戶的班組管理制度化提升貢獻了豐碩的成果。北京系統人力資源課程生物性必然帶來人力資源使用與開發的艱巨性與復雜性。
真的是這樣嗎?人力資源真的不可能有落地成果嗎?更多是不知道人力資源該怎樣落地。《5D人力資源項目的設計與實踐》,并不是空穴來風或者主觀臆斷的產物,而是基于“人力資源成果落地助產一哥”陳恭華老師20多年的教學實踐和18600多個人力資源落地成果而成。?所謂“會者不難,難者不會”。在《5D人力資源項目的設計與實踐》這本書中,陳老師會告訴你人力資源落地的具體操作方法。書中涉及39個人力資源落地真實案例,更有49個人力資源落地的實用工具。通過這些“干貨”,你一定可以解決人力資源落地難的問題,快速成為一位人力資源管理的**。
熱點項目:5D?人力資源項目設計師認證班 線上、線下、混學模式自選,公開班、企業班、集團班、精品班等多元化運營模式。市場口碑相傳,贊譽度高,實用性強。學習周期短,效果好,費用經濟,49套實用工具、企業經典案例的剖析,輕松實現企業人力資源落地,是職場人力資源必備的重量級認證。 下,很多企業客戶都選擇了5D?人力資源項目設計師認證以及人力資源相關版權項目 人力資源要有落地的有形產出,已經成為對人力資源業務的默認要求。但同時,也成為人力資源從業人員可怕的夢魘。 熱點項目:5D?人力資源項目設計師認證班 線上、線下、混學模式自選,公開班、企業班、集團班、精品班等多元化運營模式。市場口碑相傳,贊譽度高,實用性強。學習周期短,效果好,費用經濟,49套實用工具、企業經典案例的剖析,輕松實現企業人力資源落地,是職場人力資源必備的重量級認證。 下,很多企業客戶都選擇了5D?人力資源項目設計師認證以及人力資源相關版權項目 人力資源要有落地的有形產出,已經成為對人力資源業務的默認要求。但同時,也成為人力資源從業人員可怕的夢魘。人力資源特性:時效性。
行動學習群策群力工作坊的特點與優勢 以行動學習工作坊方式作為項目成果的保證。項目成果不再是不接地氣的**一言堂,而是因地制宜,在群策群力基礎上的員工自動自發,在保證方向正確的基礎上,更具備期計劃落地的實干熱情。動學習群策群力工作坊的項目設計,是針對企業和課題的定制化設計。在調研、深入了解的基礎上,由項目導師及項目組共同為每個課題量身定制具體的項目操盤程序和研討的思維路徑。行動學習群策群力工作坊的特點與優勢 以行動學習工作坊方式作為項目成果的保證。項目成果不再是不接地氣的**一言堂,而是因地制宜,在群策群力基礎上的員工自動自發,在保證方向正確的基礎上,更具備期計劃落地的實干熱情。動學習群策群力工作坊的項目設計,是針對企業和課題的定制化設計。在調研、深入了解的基礎上,由項目導師及項目組共同為每個課題量身定制具體的項目操盤程序和研討的思維路徑。充足的人力資源有利于生產的發展。內蒙古人力資源證書
一定數量的人力資源是社會生產的必要前提。陜西三茅人力資源
從事企業培訓,5D培訓項目設計師認證,管理咨詢,行動學習等產品和服務,公司于2003-10-14后,就堅持建立強大的服務團隊,以服務為起點,給客戶提供保障。公司是一家專門從事企業培訓,5D培訓項目設計師認證,管理咨詢,行動學習的企業,自成立以來,經過公司全體員工的不懈努力,已經給行業內眾多用戶提供符合用戶要求的產品和服務。通過專注用心、精益求精的服務理念,在與客戶共創雙贏的目標下,我們時刻為客戶提供企業培訓,5D培訓項目設計師認證,管理咨詢,行動學習產品和服務,不斷設計成功的案例與經驗,建立了與企業之間誠信、穩固的長期合作關系。公司從建立以來一直處于行業良好地方,我們堅持以客戶為本,提供客戶滿意的企業培訓,5D培訓項目設計師認證,管理咨詢,行動學習產品和服務,我們始終如一把客戶放在重要的位置。陜西三茅人力資源
西安時代光華教育發展有限公司成立于2003-10-14,是一家專注于企業培訓,5D培訓項目設計師認證,管理咨詢,行動學習的****,公司位于豐慶路1號麥爾斯頓財富廣場9A。公司經常與行業內技術**交流學習,研發出更好的產品給用戶使用。公司現在主要提供企業培訓,5D培訓項目設計師認證,管理咨詢,行動學習等業務,從業人員均有企業培訓,5D培訓項目設計師認證,管理咨詢,行動學習行內多年經驗。公司員工技術嫻熟、責任心強。公司秉承客戶是上帝的原則,急客戶所急,想客戶所想,熱情服務。公司秉承以人為本,科技創新,市場先導,和諧共贏的理念,建立一支由企業培訓,5D培訓項目設計師認證,管理咨詢,行動學***組成的顧問團隊,由經驗豐富的技術人員組成的研發和應用團隊。西安時代光華秉承著誠信服務、產品求新的經營原則,對于員工素質有嚴格的把控和要求,為企業培訓,5D培訓項目設計師認證,管理咨詢,行動學習行業用戶提供完善的售前和售后服務。