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1、采用戰略分解法工具 ? ? ? ?時代潤澤需求并不是員工想聽什么課程，而是要聚焦在企業戰略目標實現過程中的問題和員工技能的缺口。因此緊扣戰略，才能讓每一場時代潤澤和企業的業務需要緊密相連。 2、采用團隊共創法工具 ? ? ? ?快速形成群體智慧連接，照顧各層級員工的訴求。 3、預先規劃時代潤澤成果 ? ? ? ?時代潤澤思路下的時代潤澤項目，以企業問題為導向，以企業問題的解決為目的，需要實現規劃出企業問題解決的成果，也就是時代潤澤的落地成果。 4、全流程設計時代潤澤計劃 ? ? ? ?以企業問題解決線為先導，設計時代潤澤項目的設計線和學員成長線，以終為始來規劃時代潤澤的過程，確保時代潤澤可以立竿見影的解決企業問題西安時代光華教育發展有限公司是一家專業提供時代潤澤 的公司，歡迎您的來電哦！

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作機構和，案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景：2015年8月，四川省某集團企業計劃召開年中戰略經營會，審視當年戰略執行情況，并對下半年的集團戰略目標完成提出工作部署。會議期間，鑒于上半年戰略目標實現中存在的問題，需要給集團下設業務條線的領導舉辦一次“戰略落地”方面的時代潤澤。 ? ? ? 我們認為，依靠授課，難以解決該集團當下戰略落地中存在的具體問題，因此對這個課程進行了時代潤澤落地化改造，變1天的授課為4天的時代潤澤時代潤澤項目。江蘇降本增效時代潤澤哪家好

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