項目設計：內化工作坊的目的——?? 幫助學員梳理線上學習的內容?? 將線上學習的內容進行內化，轉變為客戶特色的班組管理SOP（標準作業流程） ?項目成果：經過三輪內化工作坊，生了35項本企化的流程制度，形成2.4萬字的項目成果匯編，并全部在城鎮會議上通過企業高管的嚴格評審，確定為企業正式工作流程，對客戶的班組管理制度化提升貢獻了豐碩的成果。項目設計：內化工作坊的目的——?? 幫助學員梳理線上學習的內容?? 將線上學習的內容進行內化，轉變為客戶特色的班組管理SOP（標準作業流程） ?項目成果：經過三輪內化工作坊，生了35項本企化的流程制度，形成2.4萬字的項目成果匯編，并全部在城鎮會議上通過企業高管的嚴格評審，確定為企業正式工作流程，對客戶的班組管理制度化提升貢獻了豐碩的成果。認證有助于提高產品的內在價值。海南時代光華認證證書

認證認證學院 ?全體同仁 ?? ? ?首先要特別祝賀“助產一哥”陳恭華老師此書的正式出版。?30多歲時全國各地曾創下連續講課29天記錄的他，2009年就被我們認定為有行業格局之人，終于抽出空檔，給20%的精英HR和trainer奉獻了一本真正的認證管理干貨，一本能真正解決企業老總關心的認證落地的實操工具書。 ? ? ?其次，我們在與陳老師協同工作近十二年里，他安之若素、精益求精，永遠保持著出色的職業操守、工作狀態及合作精神，不以物喜、不以己悲，令我們十分欽佩。當有的人還在數著的認證天數時，陳老師早已投入到認證項目化運作之中，讓企業認證真正得以落地。海南7D認證哪家好質量體系認證一般是企業自愿，主動地提出申請，是屬于企業自主行為。

中國：過在國內企業環境下追求認證落地的實踐與提煉，摒棄華而不實的高上，對企業認證基礎零要求。 簡單：49個實用操作工具，涵蓋認證落地全過程，模板化操作，快速上手，對認證經理能力零要求。 ：貫穿認證落地的全過程控制，以企業問題為認證導向，以問題解決為認證產出，形成完美閉環。 顯像：從學員行為改變成果到組織績效改變成果，全部進行外顯化處理，讓認證落地看得見摸得著。 中國：過在國內企業環境下追求認證落地的實踐與提煉，摒棄華而不實的高上，對企業認證基礎零要求。 簡單：49個實用操作工具，涵蓋認證落地全過程，模板化操作，快速上手，對認證經理能力零要求。 ：貫穿認證落地的全過程控制，以企業問題為認證導向，以問題解決為認證產出，形成完美閉環。 顯像：從學員行為改變成果到組織績效改變成果，全部進行外顯化處理，讓認證落地看得見摸得著。

?認證的定位是認證技術提供商，所有認證認證項目都是與合作認證機構共同完成。為了保護合作機構和，案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景：2017年8月，浙江省某科技集團舉辦線上認證項目。認證的對象是基層管理干部100人左右。按一般的情況，線上認證更加難以產生認證落地成果，為此我們建議客戶對項目進行認證的落地化改造，采用翻轉課堂的方式重新設計線上項目。在設計中，追加了線下內化工作坊的環節，使得整個線上認證項目擁有了豐碩的落地。 認證培訓由人力資源和社會保障部統一頒發的“高級人力資源管理師資格證書”。

是哪一個環節出了問題？或者說是哪些個環節出了問題？ 面對這樣的問題，許多人沉默了，不論看好認證的，還是看衰認證的。只是家都知道，按現在的行市來說，多數認證都是無效的，至少你肯定拿不出證據來證明你的認證是有效的。 這是一個顯而易見的不爭的事實。我從事教育行業二十五年，自1993年學畢業留校任教，就開始了教學的生涯。即使自2000年研究生畢業離開高校，開始投身企業認證工作算起，也有十八年的時間了。，不論看好認證的，還是看衰認證的。只是家都知道，按現在的行市來說，多數認證都是無效的，至少你肯定拿不出證據來證明你的認證是有效的。 這是一個顯而易見的不爭的事實。我從事教育行業二十五年，自1993年學畢業留校任教，就開始了教學的生涯。即使自2000年研究生畢業離開高校，開始投身企業認證工作算起，也有十八年的時間了。企業通過質量管理體系認證只證明其質量管理水平達到了相應的認證依據標準的要求。吉林時代潤澤認證

認證認可檢驗檢測具有市場化、國際化的突出特點。海南時代光華認證證書

誰說認證不可能在企業翩翩起舞？認證 副院長兼首席技術官、首席導師陳恭華先生《向認證要結果-認證認證項目的設計與實踐》一書重磅來襲。?讓企業認證輕松落地！讓認證經理在企業問題解決的舞臺上放異彩！認證落地，是所有認證從業人員的夢魘如何讓認證走出“聽起來激動，回去就是不動”的怪圈？如何讓認證能立竿見影的解決企業問題？如何讓認證產生可以觀測到的有形成果？這是業內的難點！ 以至于有人給自己找個寬心的理由和下臺的借口，那就是：認證是百年計，是潛移默化，由此得證，認證不可能有什么實際的落地成果出來！海南時代光華認證證書

西安時代光華教育發展有限公司位于豐慶路1號麥爾斯頓財富廣場9A，是一家專業的企業管理咨詢；企業員工內部培訓；企業營銷策劃；市場調查；文化藝術交流活動的組織、策劃（不含培訓、演出）；計算機軟件開發；互聯網技術的技術服務；廣告的發布；計算機軟硬件、文化用品的銷售。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）公司。在西安時代光華近多年發展歷史，公司旗下現有品牌西安時代光華等。公司堅持以客戶為中心、企業管理咨詢；企業員工內部培訓；企業營銷策劃；市場調查；文化藝術交流活動的組織、策劃（不含培訓、演出）；計算機軟件開發；互聯網技術的技術服務；廣告的發布；計算機軟硬件、文化用品的銷售。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）市場為導向，重信譽，保質量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。自公司成立以來，一直秉承“以質量求生存，以信譽求發展”的經營理念，始終堅持以客戶的需求和滿意為重點，為客戶提供良好的企業培訓，5D培訓項目設計師認證，管理咨詢，行動學習，從而使公司不斷發展壯大。