人力資源培訓課程通常是以人力資源規劃、招聘、培訓、績效、薪酬、勞動關系六模塊為基礎、開發出的人力資源工作涉及的各主題培訓課程,同時也包含了心理學、測評技術、企業教練技術及面向不同行業或崗位設置的針對性課程,人力資源培訓課程也包括與相關政策法規關聯緊密的人力資源新法規解讀、企業應對的課程。人力資源培訓的目標是幫助人力資源管理人員周全掌握大型企業人力資源管理六大模塊(人力資源規劃、人員招聘與配置、培訓開發與實施、績效考核與實施、薪酬福利、員工關系管理)功能,系統掌握現代企業人力資源管理的理論和方法,周全提高人力資源管理從業人員的理論水平、專業素質和能力技巧,能勝任人力資源開發、管理等職業崗位,工作效率有明顯提高。人力資源課程通過大量經典案例的分析和講解,讓學員迅速學以致用。人力資源具有的特征:再生性。四川線下人力資源價格
人力資源作為一種特殊資源,具有如下特征。1、能動性。人具有主觀能動性,能夠有目的地進行活動,有目的地改造外部物質世界。其能動性體現在三個方面。2、兩重性。人力資源與其他任何資源不同,是屬于人類自身所有,存在于人體之中的活的資源,因而人力資源既是生產者,同時又是消費者。人力資源中包含豐富的知識內容,使其具有巨大的潛力,以及其他資源無可比擬的高增值性。3、時效性。人力資源與一般資源如礦產資源不同,礦產資源一般可以長期儲存,不采不用,品質不會降低。人力資源則不然,儲而不用,才能就會被荒廢、退化。工作性質不同,人的才能發揮的較佳期也不同。一般而論,25歲到45歲是科技人才的黃金年齡,37歲為其峰值。時效性要求人力資源開發要抓住人的年齡較有利于職業要求的階段,實施較有力的激勵。四川線下人力資源價格人力資源培訓的類型:員工轉崗的培訓。
培訓效果評估是培訓流程中的結尾一個環節。評估結果將直接作用于培訓課程的改進和講師調整等方面。評估從四個方面考察。第1層評估,反應層面。這類評估主要是考核學員對培訓講師的看法,培訓內容是否合適等。這是一種淺層評估,通常是通過設計問卷調查表的形式進行。第二層評估,學習層面。主要是檢查學員通過培訓,掌握了多少知識和技能。可以通過書面考試或撰寫學習心得報告的形式進行檢查。第三層評估,行為層。該層關心的是學員通過培訓是否將掌握的知識和技能應用到實際工作中,提高工作績效。此類評估可以通過績效考核方式進行。第四層評估,結果層。這類評估的中心問題是通過培訓是否對企業的經營結果產生影響。結果層的評估內容是一個企業組織培訓的較終目的,也是培訓評估較大的難點。因為對企業經營結果產生影響的不光光是培訓活動,還有許多其他因素都會影響企業的經營結果。
人力資源發展趨勢:從“人才為我所有”到“人才為我所用”。互聯網帶來了大范圍、跨組織、跨區域協作的可能性,企業的勞動合同只是確立合作關系的一種方式,顯然并方式,尤其是在互聯網時代。同時,對于腦力工作來說,勞動過程是難以監控的。企業只能購買員工的“勞動時間”,真正需要的卻是“勞動努力”,但員工的投入程度是由他自己決定的。所以,企業要建立與員工的情感聯系,形成心理契約。現在越來越多的企業推行平臺型戰略、生態型組織,企業家需要同時兼顧兩種思維:一種是基于全社會范圍的大人才觀,從注重“為我所有”轉向“為我所用”,建立開放的人才生態圈。人才資源是人力資源的一部分,即優良的人力資源。
人力資源培訓的特點:1、培訓的計劃性和風險性。計劃性是指培訓必須以企業未來的發展戰略為指導,以人力資源計劃為依據,認真、詳細地編制培訓計劃,按計劃實施,切忌盲目性和隨意性。另外,培訓既然是企業對員工的一項人力資源投資,那么它也就具有投資的風險性特點,一方面企業可能會從中獲得巨額回報,另一方面,如果企業不能留住人才,也可能“為他人做嫁衣裳”而血本無歸。因此企業必須謹慎把握。2、培訓的實用性和實踐性。培訓的實用性是指培訓的成果能轉移或轉化為生產力.,能迅速提高員工的生產績效和企業整體績效,促進企業競爭優勢的發揮與保持。實踐性則是指培訓應根據員工的生理、心理以及一定的工作經驗等特點,在培訓方法上要注重實踐性,針對工作實際多采用啟發式、討論式、研究式、角色扮演式以及案例式的教學,增加員工培訓效果。人力資源的載體性,為人才的交流提供了前提條件。四川線下人力資源價格
人力資源的社會性要求在開發過程中特別注意社會制度、國別政策、法律法規以及文化環境的影響。四川線下人力資源價格
隨著居民收入和消費支出均良性增長,消費信心持續增強,在銷售方面則表現為對***旅游需求的不斷提升。根據行業發展報告顯示,在銷售方面,人群對**酒店、民宿青睞度提升,顯得更重舒適度和體驗感。隨著商務服務越來越全球化,數據隱私和安全法律開始改變。而且在不斷變革中服務供應商也出現了中斷和碎片化;但有一點可以肯定的是,商務服務的變化只會繼續加速。研究表明,商務服務可能過分依賴技術來推動變革,而不是做出戰略選擇進行變革。這類企業培訓,5D培訓項目設計師認證,管理咨詢,行動學習包括可復制的世界出名地點及景點,其意義,旨在將其他地區及民族的景觀集中于一個地方以使游客品嘗及體驗不同文化。該類游客重視游覽的文化性并欣賞從這類游覽體驗到的各類文化元素及異域風情。企業管理咨詢;企業員工內部培訓;企業營銷策劃;市場調查;文化藝術交流活動的組織、策劃(不含培訓、演出);計算機軟件開發;互聯網技術的技術服務;廣告的發布;計算機軟硬件、文化用品的銷售。(依法須經批準的項目,經相關部門批準后方可開展經營活動)作為重資產的項目,很難飛速進行復制擴張。按照當前的市場環境,要想贏得市場,還應從多方面發力。因為就目前狀況來說由于其規模受限,企業管理咨詢;企業員工內部培訓;企業營銷策劃;市場調查;文化藝術交流活動的組織、策劃(不含培訓、演出);計算機軟件開發;互聯網技術的技術服務;廣告的發布;計算機軟硬件、文化用品的銷售。(依法須經批準的項目,經相關部門批準后方可開展經營活動)的企業還應準確找到目標群體,實現確認精確、推廣精確、渠道精確和價格精確的營銷精確。四川線下人力資源價格
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