現在有很多的公司在進行年會策劃活動時，由于企業自己沒有時間，還有就是沒有專業的活動策劃人員，因此，有一些企業就會選擇活動策劃公司來開辦。市場上有眾多的活動策劃公司在選擇時就需要注意一些問題。現在小編要為大家介紹就是選擇活動策劃公司時的四個小秘訣。一、服務，看接待人員服務態度是否合適，二看公司服務是否全。服務全的公司囊括了統籌、策劃、設計、宣傳和執行等活動的方方面面。它能做到的并不只是打造一場成功的活動，而是服務。公司文明展廳由所以室內的，長時間固定的，所以更要重視資料的挑選。瀘州年會活動策劃執行

    不足謀一域，說得也是這個道理。這一原則很容易理解，很多策劃人都在實踐中努力遵循這個原則，只是程度存有差異。例如，很多企業沒有做品牌戰略策劃，就忙著請廣告公司發布廣告，大量資金砸下去之后，可能會有一定的收益，但必然是事倍功半。其二，陽光原則。這個原則是指策劃必須見得著陽光，經得起日光的“曝曬”。換句話說，策劃人必須心胸坦蕩，不能做昧著良心的策劃，亦即策劃不能QZ消費者，不能損害消費者利益，更不能有悖于社會道德和倫理。不容樂觀的是，不少策劃案都違背了這一原則，現在仍就未能引起足夠的重視。今年3·15被曝光的企業，以及其它出現類似危機的企業，盡管在一定時期內取得了經濟效益上的成功，但是其顯然是違背了策劃的陽光原則。其三，X光原則。X光一種波長很短的電磁波，波長在~10nm到~，有很大的穿透能力，被廣泛應用于科技和醫療等方面。這里借指策劃人要有“掘地三尺”的精神和能力，洞穿問題的本質，或者說找到問題的根源，然后再結合存在的資源進行策劃。這樣，策劃案實施后，才有可能實現釜底抽薪、藥到病除的效果，否則必然是隔靴搔癢，治標不治本。例如，某商場做了錯誤的品牌定位，卻熱衷于大搞一些不痛不癢的演出活動、促銷活動。瀘州年會活動策劃執行展廳的主色調也可結合企業規范色的使用，或在規范色系的范圍內進行合理的延伸。

二、資源，一場成功的活動策劃，離不開良好的公共關系。活動主辦方、承辦方若是與相關機構關系良好，又在民眾心中擁有良好口碑，做起活動來自然事半功倍，省事省力又省錢。三、案例，分析對方公司的過往案例，可以很好的了解這家公司是否誠信，給出的價格是否合理，特別是能觀察這家公司的理論水平、思維高度和行業地位，更有利于活動的成功開展。四、口碑，群眾的眼睛是雪亮的，多方參考意見，口碑良好的公司合作起來自然更舒服。當然，挑選合適公司的前提是你清楚了解自身需求。對方公司再好，需求不配套，自然難以達到預期效果。出于省時省力省事的需要，建議你找一家全案策劃公司。

    品牌策劃的HX在于創意。這不只是一種融合文學、美學、營銷的整合創新思想，更是系統的方法和實際的經營手段。通過創意的植入，能很快為品牌所消化并轉化為更為直接的經濟效益，因此企業也容易獲得重塑、提升、再造的功效。如同九牧王，通過再創意，一舉奠定了“西褲專家”的地位;如同鴻星爾克，通過再創意，打造了“平MY動科技”的屬性;如同Goldrooster，通過再創意，打造出“法式運動+中產文化”，在2008CHIC上大放異彩。品牌的再創意可以說是一種巨大的生產力，這同產品制造一樣同樣重要，凡是沒有重視再創意的，可以說就不容易形成品牌獨有的魅力，也不可能產生良好的經濟效益。如同閩南業界ZM的某休閑皮鞋，產品也很好，終端也很棒，可就是總感覺有些缺憾，究其原因，是缺少其創意的內驅力——因為產品再好可以被模仿，只有文化才能歷久彌香。品牌策劃要素如下：一、品牌和產品類別結合也就是說，當我們向消費者提到一個品牌時，他們首先會聯想到是什么樣的產品。二、品牌和產品屬性結合一個品牌的產品屬性，往往是激發消費者購買和使用意愿的一個重要條件。三、品牌和產品價值結合當某一產品的某一項屬性顯得特別突出時，這項屬性也就是形成品質的基本因素。公司文明展廳表現的是企業的實力和品嘗，因而在選材上很有考究。

公司文明展廳的展示方法：視頻+圖片+時刻軸活動策劃公司文明展廳規劃中的注意事項選材考究 和會議規劃不同，公司文明展廳由所以室內的，長時間固定的，所以更要重視資料的挑選，公司文明展廳表現的是企業的實力和品嘗，因而在選材上很有考究，合理并創造性的使用新工藝新資料，很大程度上會提高展廳的全體作用。不象會議空間，根本只能挑選一些簡略的飾面。 主次清楚 一個好的公司文明展廳留給觀眾的是明晰、激烈的形象。簡練、明快是招引觀眾的好方法，相片、圖表、文字說明應該清晰、簡練。要創建一個工作進度表，這是提高效率、保障活動順利進行的有效手段。瀘州年會活動策劃執行

策劃公司也告訴大家有著這樣的幾個方面是活動策劃需要好好地加以注意的。瀘州年會活動策劃執行

在新一代活動策劃，演出演藝，會議會展，周年慶典的帶領下，數據飛速積累，運算能力大幅提升，算法模型持續演進，行業應用飛速興起，行業發展環境發生了深刻變化，跨媒體智能、群體智能、自主智能系統、混合型智能成為新的發展方向。隨著可視化技術的逐步完善與發展，產品間的差異化越來越小，工具整體所需具備的功能也愈發的明晰，使用門檻也在逐年降低。客戶對于數據本身的價值越發看重。與工具性減弱相對應的，這正是服務型的加深。服務型的發展趨勢總會有著十分多元的“平行空間”或是“小趨勢”，但在這些小趨勢下，大趨勢的本質也越發的明了。數據分析的工具終將要為業務工作者的分析思維服務。他們以更專注的狀態關注到服務型本身的價值，對于這種確認被歸納為“不應喧賓奪主”因為服務型的使用效果永遠取決于使用者的思維。這一點從任何時間來看都不會被改變。瀘州年會活動策劃執行

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