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物流管理的中心是什么?

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上海再升貨物運輸代理有限公司2024-11-13

物流管理的中心是成本。對于物流企業而言,中標以后,在服務好客戶的同時,業務部門有一個重要的工作,就是成本管控。合理的成本控制,首先是能保證預期的利潤,其次,通過一些創新手段,實現利潤率的增加,這是物流企業的老板愿意看到的。

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    上海再升貨物運輸代理有限公司 2024-11-13

    再升物流管理的中心是服務。物流企業之所以能立足,在市場上做出來品牌,形成一定的有名度,起碼,要確保承諾給客戶的服務質量,較好能稍微高于客戶的預期,這樣會讓客戶覺得“物超所值”。物流服務的過程中,物流企業不只要關注上游的客戶,還要關注客戶的客戶,也就是終端客戶,兩端的服務都要做好。在保證運營服務質量穩定的前提下,可以適當地進行客戶關系維護。

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    上海再升貨物運輸代理有限公司 2024-11-16

    物流管理的中心是時效。時效指的是在一定的時間范圍內,完成物流服務的交付。時效的嚴苛,使得物流企業在業務管理過程中,必須從粗放型管理向精細化管理的方向轉變,使用一些先進的技術手段輔助管理,讓管理更加精確化。

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