陜西建工網絡科技有限公司2025-02-25

(1)在項目經理領導下制定項目管理實施計劃及項目管理的各項規章制度; (2)對進入項目的資源進行優化配置和動態管理; (3)有效控制項目工期、質量、成本和安全等目標: (4)協調企業內部、項目內部以及項目與外部各系統之間的關系，增進項目有關各部 門之間的溝通，提高工作效率; (5)對施工項目目標和管理行為進行分析、考核和評價，并按各類責任制度對執行結 果實施獎罰。

本回答由 陜西建工網絡科技有限公司 提供