有一裝配式住宅項目，在咨詢服務中，現(xiàn)代營造面臨構(gòu)件生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定的問題。由于合作的構(gòu)件生產(chǎn)廠家經(jīng)驗不足，部分構(gòu)件尺寸偏差大、表面平整度差，影響現(xiàn)場安裝進度和質(zhì)量。現(xiàn)代營造立即深入廠家，協(xié)助其完善生產(chǎn)管理體系。從原材料采購環(huán)節(jié)開始把控，嚴格檢驗水泥、鋼材等質(zhì)量；優(yōu)化生產(chǎn)工藝，調(diào)整模具精度；加強生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢測，增加抽檢頻率。同時，為廠家技術(shù)人員提供專業(yè)培訓，提升其操作技能和質(zhì)量意識。經(jīng)過一系列整改措施，構(gòu)件生產(chǎn)質(zhì)量大幅提升，滿足了項目施工要求，保證了住宅項目的順利交付。

在某裝配式學校建筑項目咨詢中，現(xiàn)代營造遭遇設計與施工銜接不暢的困境。設計方案在一些細節(jié)上未充分考慮施工可行性，如部分構(gòu)件連接節(jié)點復雜，現(xiàn)場施工難度大，導致施工進度緩慢。現(xiàn)代營造迅速組織設計團隊和施工團隊進行溝通協(xié)調(diào)。設計人員深入施工現(xiàn)場，了解實際施工情況，對設計方案進行優(yōu)化調(diào)整，簡化連接節(jié)點設計，使其更易于施工操作。施工團隊根據(jù)優(yōu)化后的設計方案，合理安排施工工序，提高施工效率。通過雙方緊密協(xié)作，解決了設計與施工的矛盾，確保學校項目按計劃完成，也為后續(xù)類似項目提供了寶貴經(jīng)驗。