上海曼瓦匠實(shí)業(yè)有限公司2024-11-14

除了以上提到的建筑施工質(zhì)量問題外，還有監(jiān)督管理機(jī)制不完善的問題。首先是施工隊(duì)本身的問題，在施工隊(duì)內(nèi)部缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督管理機(jī)制，一個(gè)顯著的問題是分工不明確，有的位置上閑雜人等很多，這樣不僅浪費(fèi)人力資源還影響整個(gè)工隊(duì)的財(cái)產(chǎn)開支。其次，在建筑隊(duì)內(nèi)部缺乏自下而上的監(jiān)督管理機(jī)制，許多重要決定往往是管理者直接做出決策，而沒有征詢下層職員的意見。事實(shí)上，對于工隊(duì)中存在的問題，下層的施工工人才相當(dāng)有有發(fā)言權(quán)，因此，認(rèn)為 應(yīng)適當(dāng)采取他們的合理建議。 ， 工作人員的失責(zé)。他們沒有盡到地方官員的義務(wù)，沒有定期對施工工程的進(jìn)度以及施工質(zhì)量進(jìn)行檢測，由此導(dǎo)致沒有對建筑工程進(jìn)行定期的驗(yàn)收檢查，許多防水工程的指標(biāo)也沒有落到實(shí)處。監(jiān)督管理機(jī)制的不完善，也是導(dǎo)致防水工程不達(dá)標(biāo)的原因之一。

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