深圳哈深智模科技有限公司2025-04-05

按照模具成本分析系統(tǒng)分析出來的成本進行生產(chǎn)成本控制的措施：消耗定額控制法。模具的生產(chǎn)制造過程其實上是一個投入與產(chǎn)出的過程，投入產(chǎn)出比率決定了模具制品生產(chǎn)成本的高低，也決定了模具企業(yè)的市場競爭力。利用定額管理(材料消耗定額、勞動工時定額、定員、費用定額等)控制成本的各項消耗，確定生產(chǎn)消耗定額，建立動態(tài)篩選制度。模具技術部門或工藝部門應提出產(chǎn)品的工藝定額作為消耗定額制定的基礎，經(jīng)管部門或成本控制部門階段性總結模具在生產(chǎn)過程實際材料消耗，結合控制目標提出消耗定額指標，作為消耗控制的標準并執(zhí)行定額考核。哈深智模團隊**（模具&注塑行業(yè)工作15年+經(jīng)驗）占比80%，依據(jù)智能分析系統(tǒng)，為你的模具成本保駕護航。

本回答由 深圳哈深智模科技有限公司 提供