創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該經(jīng)常瀏覽時尚資訊，選擇熱門行業(yè)，接觸時尚產(chǎn)業(yè)，慢慢地去做創(chuàng)業(yè)規(guī)劃。做好合適自己的規(guī)劃，然后分析利弊，仔細(xì)考慮哪些比較合適自己，然后進(jìn)行下一步的規(guī)劃，做好準(zhǔn)備。有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的人創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢還是很大的，但是沒有經(jīng)驗也并不見得就是完全走不通，上天是公平的，即使給你再多的捷徑，如果你不好好把握，還是會踩進(jìn)坑里。創(chuàng)業(yè)是一個十分復(fù)雜的過程，而且充滿了機遇與風(fēng)險，所以我們做創(chuàng)業(yè)的時候一定要慎重，不能隨隨便便就走入一個領(lǐng)域，認(rèn)準(zhǔn)方向，做好準(zhǔn)備，重要的是有一個能執(zhí)行的團(tuán)隊。在創(chuàng)業(yè)之前一定要調(diào)查清楚市場，做好的調(diào)查，盡可能的控制風(fēng)險。創(chuàng)業(yè)那就得有市場，想要打開市場，就得有包裝營銷的思維，要將自己的品牌給打出去，這樣你才有更多的機會。江西寶媽創(chuàng)業(yè)收益

很多人說，創(chuàng)業(yè)就如同一場修行。不受雇于他人，做自己的老板，可以直面自己的內(nèi)心，弄清楚真正想要的是什么。專注地思考如何為他人提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，這種注意力高度集中的狀態(tài)，很像佛教修行中的“禪定”。路演，站在聚光燈下、攝像頭前，被眾多媒體和投資人關(guān)注，這像修行里極力追求的神秘體驗。而搭建團(tuán)隊、產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)、見投資人、營銷、顧客服務(wù)……與社會、世界進(jìn)行更多更深的連接，世界與他人，是一面鏡子，更好地看清自己。確實，創(chuàng)業(yè)就像一場修行，這場修行的目的往往也是成就自己、幫助他人。你心中有夢想嗎？你有想過創(chuàng)業(yè)嗎？你是不是正在創(chuàng)業(yè)修行的路上？寧夏青年創(chuàng)業(yè)收益創(chuàng)業(yè)首先是去做，想多了沒用，光想不做那是烏托邦。

如果真想去創(chuàng)業(yè)，要做到兩個基本的點。個，創(chuàng)業(yè)一定要創(chuàng)新。Think Different，就是一定要跟別人不一樣。我們從小接受的教育，造成一種從眾心理。比如老師出了一道題，我們需要一個標(biāo)準(zhǔn)答案，如果我們的答案跟別人不一樣，老師就會判我們錯。其實很多問題是沒有一個標(biāo)準(zhǔn)答案。條條道路通羅馬。重要的是，你怎么找到，跟別人不一樣的路。二、改變用戶體驗。把一個產(chǎn)品做到更加簡單更加容易，那你的產(chǎn)品會流行。例如微博。微博就是博客的微創(chuàng)新產(chǎn)品，但不知道是誰，對博客做了一點點改進(jìn)，就發(fā)明了微博。微博就做了一件事，只能寫140個字，想多寫都不行。微博剛出來的時候，肯定沒有人覺得好用。當(dāng)初Twitter剛出來的時候，很多人都在想，140個字哪夠發(fā)揮的啊？但使用過程中發(fā)現(xiàn)，140個字太好了！對閱讀者來說也降低了難度，大家只要看看標(biāo)題，簡單晃一眼就知道在說什么。

環(huán)境的影響力是極大的，珍貴的種子無法在貧瘠的土地上開花結(jié)果，如果沒有好的環(huán)境，再好的項目也一樣無法取得成功。對創(chuàng)業(yè)者來說，必須要調(diào)查與投資相關(guān)的環(huán)境是否有利。有了良好的投資環(huán)境，創(chuàng)業(yè)過程將輕松容易許多。相反，如果投資環(huán)境惡劣，創(chuàng)業(yè)者將寸步難行。創(chuàng)業(yè)者往往認(rèn)為只要有好項目在手，其他的因素都不會有太大影響，須知忽視與投資相關(guān)的環(huán)境將會為創(chuàng)業(yè)制造巨大的阻礙。案例中的周斌就是沒有對客觀的投資環(huán)境進(jìn)行仔細(xì)分析，導(dǎo)致好的項目得不到有效的實施。對創(chuàng)業(yè)者來說，與項目相關(guān)的地理位置、自然環(huán)境、自然資源、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為硬環(huán)境都是必須要關(guān)注的因素，如果忽視它們的作用，就會埋下失敗的隱患。另外向地方政策、科技環(huán)境、法律環(huán)境等軟環(huán)境也是極為重要的投資環(huán)境。創(chuàng)業(yè)的愿景很美，但過程往往艱險。沒有強烈的成功欲，就難以堅持。

8.在創(chuàng)業(yè)的初期，你要中心化，甚至化。要所有的權(quán)利，所有的思想都要聚焦在一個人身上，比較好是一個人，不要兩個人。因為創(chuàng)業(yè)的時候，資源是非常寶貴的，尤其是時間，如果你的對手比你快，搶先融資了，那你將會很被動。我過去有一個方法叫“三三制”，經(jīng)過我們親自驗證，它的確能提高我們內(nèi)部的組織管理效率，節(jié)省很多的成本。這個方法初是一個戰(zhàn)法，以三個人為主，一個擅長進(jìn)攻，一個擅長防守，一個擅長掩護(hù)，以三個人作為一個小組，因為打仗的時候沒有互聯(lián)網(wǎng)，也沒有對講機，只能自己生存。如果三個人死了一個人，把其他打散的小組再形成一個新的小組。我受了啟發(fā)，在企業(yè)上也用了三三制。一開始我將三個酒店合成一個酒店，三個酒店的銷售一起做，后來我們就逐漸形成了以3作為基本單位來管理業(yè)務(wù)。這帶來了一個好處，首先是人力上省出了一筆錢，然后公司又可以拿著這筆錢雇傭更好的員工，比如原來三個店長，經(jīng)過這樣一調(diào)整，就縮成了一個店長。我們?nèi)七@個帳算下來不得了，當(dāng)時2千個店省出很多的人力成本，這樣一個小的組織機構(gòu)變革，就有這么大的效果。創(chuàng)業(yè)是脫離多數(shù)人的軌道，選擇一種特別的人生軌道。山東創(chuàng)業(yè)群

創(chuàng)業(yè)成功的人有一個共同的特征，就是在自己真正熱愛的領(lǐng)域持續(xù)專注地去努力。江西寶媽創(chuàng)業(yè)收益

創(chuàng)業(yè)不是改變自我濟條件手段。恰恰相反，創(chuàng)業(yè)需要有一定的資本，創(chuàng)業(yè)過程中資金是要素，有太多不可一世的公司有人才、有市場，上馬的新項目終因為資金問題而功敗垂成。個人創(chuàng)業(yè)過程中，一旦遇到風(fēng)險，因為資金出現(xiàn)問題，還會牽連到個人的生活品質(zhì)、家庭關(guān)系等等。多數(shù)人都有一個創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的夢想。這本沒有什么不好，但因為有了這個想法，就不安現(xiàn)狀，心氣浮躁，這是個大坑。如果把創(chuàng)業(yè)當(dāng)作個人職業(yè)的出路，試想，一個給別人打工的事都干不好的人，怎么就有信心帶領(lǐng)一幫人把一件沒有把握的事一定干成功？相反，一個在別人平臺上能把活干好的人，給自己干事成功的把握應(yīng)該大一些。有的人為創(chuàng)業(yè)而業(yè)，只是有了一個點子或所謂的創(chuàng)意，就急沖沖地開干。如此個人創(chuàng)業(yè)，其試錯成本太高。不想清楚自己有什么、想要什么、想要放棄什么，就沖動而為，其實只是一種冒險行為。創(chuàng)業(yè)之前，沒有一定的專業(yè)積累、團(tuán)隊管理、市場運作等經(jīng)驗，真正開始創(chuàng)業(yè)，不就是傻傻地?zé)X？好好工作不失為創(chuàng)業(yè)前正確的一種姿態(tài)。在現(xiàn)有的平臺上好好工作，也是一種隱形創(chuàng)業(yè)：鍛煉自己的管理能力、積蓄專業(yè)能力、掌握行業(yè)資源等，其實都是創(chuàng)業(yè)過程中必須要走的路。江西寶媽創(chuàng)業(yè)收益

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