元認(rèn)知是對認(rèn)知的認(rèn)知，具體說，是個人對自己認(rèn)知過程的知識和調(diào)節(jié)這些過程的能力。元認(rèn)知能力強(qiáng)的人學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，他們對自己的學(xué)習(xí)和認(rèn)知過程很了解，因此能夠在快速自我思考和自省后產(chǎn)生比較好化的學(xué)習(xí)策略，能夠正確認(rèn)識自成功的企業(yè)家懂得處理自己的情緒，同時還比一般人具備更強(qiáng)的同理心，能夠換位思考，準(zhǔn)確把握他人需求和想法。體現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)過程中，他們不僅能使自己的產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計得更符合用戶需要，也能在和投資人、用戶的溝通中，贏得更多好感和認(rèn)可。己的能力及限度，也很清楚如何克服自己的不足。領(lǐng)導(dǎo)力是一系列行為的總和，這些行為能夠激勵人們跟隨去要去的地方。美國前國務(wù)卿基辛格說：“領(lǐng)導(dǎo)就是要帶領(lǐng)人們，從現(xiàn)在的地方，到他們?nèi)ミ€沒有去過的地方?！眲?chuàng)業(yè)公司的更需要有超凡的個人魅力，吸引人們朝向他所描繪的愿景進(jìn)發(fā)，引導(dǎo)團(tuán)隊成員去實現(xiàn)目標(biāo)。在面對困境、挫折時，一個人體現(xiàn)出來的適應(yīng)、復(fù)原甚至在逆境中變得更好的能力就是抗逆力。這項能力對于創(chuàng)業(yè)者來說尤為重要。任何一家創(chuàng)業(yè)公司在成功之前都可能經(jīng)歷無數(shù)次的困境、危機(jī)，每一次困境都可能成為壓倒駱駝的一根稻草，也可能成為在沙漠中重生的營養(yǎng)補(bǔ)給。有人說過：成為富人只有兩條路，一是創(chuàng)業(yè)，二是投資。上海自強(qiáng)創(chuàng)業(yè)觀

創(chuàng)業(yè)到底是什么？這是個沒法用一兩句話回答清楚的問題，但如果你非要我言簡意賅，那我就說，創(chuàng)業(yè)就是一個向死而生的過程。向死而生，聽上去悲壯豪邁，仔細(xì)體味這四個字，其實包含著三重意思。向死，是注定了、抱定了死的結(jié)果。生，是永遠(yuǎn)不會向死神低頭，永遠(yuǎn)不會屈從于命運(yùn)的把戲，命不由天。連在一起，又是一重新的意思，是要以壞的打算、差的運(yùn)氣去搏擊、沖擊比較好的結(jié)果。向死而生，其實一點(diǎn)也不悲壯，也不豪邁，因為這其實就是生命的本質(zhì)啊。所有生命的結(jié)局都毫無懸念，既然沒有懸念，既然都知道會是那樣一個結(jié)局，那為什么還要努力的學(xué)習(xí)、工作，創(chuàng)造財富、創(chuàng)造價值……創(chuàng)造價值，這是生命中的、珍貴的事由，也是人之所以為人，而與其他動物本質(zhì)的區(qū)別。生命是沒有懸念的，但生活是充滿各種懸念的，在生活中掌握、了解、控制自己的生命軌跡，比較好的方式就是去創(chuàng)業(yè)。河南自強(qiáng)創(chuàng)業(yè)公司永遠(yuǎn)不要低估一顆英雄的心。這正是創(chuàng)業(yè)者了不起的地方。

創(chuàng)業(yè)能否能成功，你的初心很關(guān)鍵。如果你創(chuàng)業(yè)是為了賺錢，我勸你盡早放棄。創(chuàng)業(yè)不是“請客吃飯”，而是一場孤獨(dú)之旅，沿途有無數(shù)的困難與挑戰(zhàn)，以及身心上的折磨，如果為了名利而創(chuàng)業(yè)，你很快就會發(fā)現(xiàn)，你所承受的痛苦將遠(yuǎn)大于你所取得的名利。馬云曾笑談今生悔的事就是創(chuàng)立了阿里巴巴，誠然所有人都看到他臺前的風(fēng)光，但又有誰人知曉他背后的暗淡呢？成功的創(chuàng)業(yè)者往往有一個共性，就是創(chuàng)業(yè)的初心是為了實現(xiàn)夢想，去解決一個社會問題。當(dāng)你專注于此的時候，你才能擁有創(chuàng)業(yè)成功的首要因素——“自驅(qū)力”，無論前方的困難有多大，你都能想方設(shè)法克服。從某種程度上講，創(chuàng)業(yè)的成功不在于你擁有多少資金和資源，而取決于你是否擁有從不服輸、堅持探索的精神。如果你能在創(chuàng)業(yè)的過程中不斷突破自己、不斷進(jìn)步和成長，那么各種資金和資源也會到來。正如真格基金的創(chuàng)始人徐小平所說：“ （投資時）我只投人，當(dāng)一個人帶著計劃來找我，我覺得這個人吸引了我，征服了我，我就投他?！?/p>

過去，我們只關(guān)注剛需、大賽道，大市場，這樣的時代一去不復(fù)返了。包括素質(zhì)教育在內(nèi)，都不會存在長期剛需，且不被監(jiān)管的教育市場了，如果有，也必然是一片紅海。所有直接to C的創(chuàng)業(yè)者，建議大家在細(xì)分品類里挖掘一些小眾人群的需求，這部分是被允許且有可能做出的，慢慢做，別卷，別聲張，別著急。通過差異化產(chǎn)品和服務(wù)，解決部分小眾家庭的需求，例如美術(shù)教育中的油畫小班教育，體育品類中的馬術(shù)、高爾夫。中國人均GDP突破1萬美元，進(jìn)入了另一個消費(fèi)時代，西方國家在這個時期，出現(xiàn)了很多以興趣為主的俱樂部，釣魚、沖浪、滑板、滑雪、游艇、拳擊等等，這些項目看似和“教培”行業(yè)差別很大，但本質(zhì)上也有趨同之處，生活即教育、玩即教育、一切皆教育。教培創(chuàng)業(yè)者們，如果你本身有個小夢想和小愛好，正好，慢慢做這個吧。要習(xí)慣小賽道，慢增長。 要么做小眾賽道的小而美，要么做成為區(qū)域市場小，別想著資本化，好好做利潤，好好做教育。所謂知己知彼，百戰(zhàn)不殆，作為一個創(chuàng)業(yè)者要有用戶思維。

創(chuàng)業(yè)紅利越來越少，行業(yè)內(nèi)卷、階層內(nèi)卷、年齡層內(nèi)卷，甚至價值觀也在內(nèi)卷，創(chuàng)業(yè)這個人生選擇，性價比越來越低，真實賺到錢有名有利還成功上岸的只是極少數(shù)。一睜眼就欠人錢，新業(yè)務(wù)只能自己帶隊干，老業(yè)務(wù)不盯著兩周就，工商稅務(wù)一座座大山，五險一金讓企業(yè)越來越難，什么產(chǎn)品競爭力，什么資本融資估值市值，過橋資金沒到賬那兩天誰苦誰知道，創(chuàng)造百萬利潤難比登天。創(chuàng)業(yè)者的孤獨(dú)，一言難盡也難找人傾訴一言。我們都曾九死一生。我能想到一個企業(yè)的無數(shù)種死法——資金鏈斷裂死、政策團(tuán)滅死、團(tuán)隊死、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型死、業(yè)務(wù)不轉(zhuǎn)型死、擴(kuò)張過快死、招商加盟死、沒有利潤死、競爭失敗死、危機(jī)公關(guān)死、數(shù)據(jù)泄密死、山頭內(nèi)斗死、搶奪公章死、被人挖角死、身體透支死、并購被拖死、克制死……企業(yè)有太多種死亡的方式，卻只有一種生存的可能性——創(chuàng)造價值、不斷增長。于是，我們都至少要瀕死一次，只有真正“瀕死”過的人，才能對很多常識道理有通透的認(rèn)知。這兩年，拿著BP幻想資本的少了，瘋狂擴(kuò)張加盟商的少了，對外PR吹牛逼的少了，談什么生態(tài)化反概念的少了，搞什么孵化并購的少了，以為上市就可以解脫的少了，幾千萬幾個億投品牌廣告的少了，亂挖VP空降高管的少了。創(chuàng)業(yè)需要的是健全的心智，是永遠(yuǎn)不斷開放的系統(tǒng)，對無限的可能性無限的未來敞開心胸。海南怎樣創(chuàng)業(yè)論談

創(chuàng)業(yè)者要想成功，既要有創(chuàng)新的商業(yè)計劃，又要有能把計劃付諸實施的智慧，二者缺一不可。上海自強(qiáng)創(chuàng)業(yè)觀

伴隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展及國人素質(zhì)的綜合提高，我國教育市場跟隨著全球化教育變革的步伐前進(jìn)，服務(wù)型成為“剛需”教育已民經(jīng)是不爭的事實。根據(jù)統(tǒng)計相關(guān)調(diào)查報告顯示很多人都想利用服務(wù)型來實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。為了提升教育培訓(xùn)的廣度和深度，培養(yǎng)更多地區(qū)和社會需要的精英少年，未來將聚集來自全國拔尖的相關(guān)教育行家，完善測評系統(tǒng)，專注于教育課程的研發(fā)，愿和業(yè)界廣大教培機(jī)構(gòu)一起攜手合作，帶動中國教育培訓(xùn)騰飛發(fā)展！一般大家在選擇行業(yè)的時候都會首先考慮其發(fā)展前景的問題，如今市場上發(fā)展**為火熱的要數(shù)貿(mào)易了。越來越多的這類平臺出現(xiàn)，也有越來越多的學(xué)生和家長關(guān)注。各類精華研討會，高級研討會，IC投資家，圣商在線科技產(chǎn)品將覆蓋教學(xué)評估、教務(wù)管理、家校共育等各個環(huán)節(jié)，從學(xué)習(xí)畫像到成長過程，一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，幫助家長提升可查價值，家校共育再無障礙。同時教務(wù)教學(xué)各環(huán)節(jié)效率、家?；庸灿w驗都得以提升、從而開創(chuàng)更多新業(yè)務(wù)場景。上海自強(qiáng)創(chuàng)業(yè)觀

北京圣商教育科技股份有限公司主營品牌有圣商教育，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊不斷壯大，該公司服務(wù)型的公司。是一家股份有限公司企業(yè)，隨著市場的發(fā)展和生產(chǎn)的需求，與多家企業(yè)合作研究，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過不斷改進(jìn)，追求新型，在強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，良好的質(zhì)量、合理的價格、完善的服務(wù)，在業(yè)界受到寬泛好評。公司擁有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊，具有精華研討會，高級研討會，IC投資家，圣商在線等多項業(yè)務(wù)。北京圣商教育順應(yīng)時代發(fā)展和市場需求，通過**技術(shù)，力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的精華研討會，高級研討會，IC投資家，圣商在線。